在提出了“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上，2022年底召開(kāi)的中央農(nóng)村工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五個(gè)振興”，做到統(tǒng)籌部署、協(xié)同推進(jìn)，抓住重點(diǎn)、補(bǔ)齊短板。就此，筆者近期已深入到廣東的河源、清遠(yuǎn)、湛江等農(nóng)村展開(kāi)了較為廣泛的實(shí)地調(diào)研，從中越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到“五大振興”中人才振興的極端重要性?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有人才振興，產(chǎn)業(yè)振興將無(wú)智力之源，文化振興將無(wú)智慧之魂，生態(tài)振興將無(wú)智能之泉，組織振興將無(wú)智謀之托。

(資料圖)

鄉(xiāng)村要全面振興，急需“雙創(chuàng)”(創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè))人才。照官方的說(shuō)法，農(nóng)民工、大學(xué)生、退役軍人、婦女構(gòu)成了返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)的四支創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，而筆者實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，科技人員、留學(xué)歸國(guó)人員和城市白領(lǐng)也是返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)陣容，且官方數(shù)據(jù)支持了筆者的結(jié)論，即在2021年中國(guó)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年占比中，城市白領(lǐng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)比例最高，其次為農(nóng)民工。多股主流部隊(duì)匯集，組成了一幅“田秀才”“土專家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”、能工巧匠和技能大師在廣袤鄉(xiāng)村大地上競(jìng)技共舞的才智拼圖。可以說(shuō)，這些返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)人員已經(jīng)完全顛覆與改寫(xiě)了數(shù)千年來(lái)中國(guó)農(nóng)民灰頭土臉的自然表象與眷念農(nóng)耕的生存方式，在他們身上，不僅攜帶著一定的知識(shí)儲(chǔ)備，還懷揣著相應(yīng)的專業(yè)特長(zhǎng)，不僅積累了較為豐富的閱歷經(jīng)驗(yàn)，還手握著相對(duì)廣泛的人脈資源，不僅展現(xiàn)出順應(yīng)城鄉(xiāng)融合的駕馭能力，還串流著產(chǎn)業(yè)要素嫁接配置的跨界思維。

拿返鄉(xiāng)的農(nóng)民工來(lái)說(shuō)，他們的就業(yè)活動(dòng)范圍往往遍布于三線以上城市和發(fā)達(dá)地區(qū)，很多人在第二、第三產(chǎn)業(yè)的各個(gè)崗位上多次發(fā)生職業(yè)變動(dòng)與遷移，經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化培訓(xùn)，積累了大量知識(shí)技能與工作經(jīng)驗(yàn)，其人力資本水平與其走出農(nóng)村時(shí)的狀態(tài)相比顯然不可同日而語(yǔ)。另外，農(nóng)民工又具有在農(nóng)村和城市兩種不同狀態(tài)下生活的經(jīng)驗(yàn)，既了解城市的文化特點(diǎn)與生活環(huán)境，又熟悉鄉(xiāng)村的文化習(xí)俗與風(fēng)土人情，由此決定了他們可以較好地整合城鄉(xiāng)各類資源與要素，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的資源配置效果。根據(jù)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者舒爾茨的觀點(diǎn)，人力資本是凝結(jié)在人身上的知識(shí)和技能等，其獲得途徑包括教育、培訓(xùn)、遷移等，而這些途徑幾乎在農(nóng)民工身上都獲得了充分地體現(xiàn)，最終效果既比通過(guò)學(xué)校教育獲得的人力資本更具精準(zhǔn)性，更適合在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的需要，同時(shí)意味著當(dāng)年走出農(nóng)村的一個(gè)勞動(dòng)力，回來(lái)的時(shí)候其生產(chǎn)力可能會(huì)相當(dāng)于幾個(gè)勞動(dòng)力的生產(chǎn)力甚至更高，能力“倍增”效應(yīng)顯著。

來(lái)自農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2021年全國(guó)各類返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員達(dá)到1120萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)10.9%，而在返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，僅有20%回歸種養(yǎng)業(yè)，主要從事規(guī)模種養(yǎng)、特色種養(yǎng)和育苗育種，有60%以上具有創(chuàng)新因素，85%以上屬于一二三產(chǎn)業(yè)融合類型，55%運(yùn)用信息技術(shù)，通過(guò)開(kāi)辦網(wǎng)店、直播直銷和無(wú)接觸配送等打造了“網(wǎng)紅產(chǎn)品”。這種“雙創(chuàng)”結(jié)構(gòu)說(shuō)明更多的返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)人員傾向于對(duì)“農(nóng)業(yè)+”或者“種植+”的跨界配置以及對(duì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的高位嫁接，籍此催生出的大量新業(yè)態(tài)與新模式不僅使得農(nóng)村產(chǎn)業(yè)增值功能被充分挖掘出來(lái)，同時(shí)一個(gè)更具深遠(yuǎn)影響力的經(jīng)濟(jì)結(jié)果是，由“農(nóng)業(yè)+”加工流通形成的延伸型農(nóng)業(yè)、“種植+”林牧漁形成的循環(huán)型農(nóng)業(yè)、“農(nóng)業(yè)+”旅游、康養(yǎng)形成的體驗(yàn)型農(nóng)業(yè)，以及“農(nóng)業(yè)+”文化、教育、培訓(xùn)形成的智慧型農(nóng)業(yè)作為全新的成長(zhǎng)基因?qū)︵l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)成了重新洗牌與組合。

進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，由返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)人員串起的“人才鏈”進(jìn)而嫁接出的“產(chǎn)業(yè)鏈”，其經(jīng)濟(jì)學(xué)意義并不止于產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)層面。一方面，無(wú)論是能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)還是經(jīng)營(yíng)管理行為方式，返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)人員相比于傳統(tǒng)的農(nóng)耕人員有著鮮明的區(qū)別，這一重要的商業(yè)主體變量所代表的無(wú)疑是中國(guó)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)細(xì)胞的革命性再造?？梢哉f(shuō)，40多年前農(nóng)村承包制所引起的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體(由生產(chǎn)隊(duì)到農(nóng)戶)的變革是由農(nóng)民自身發(fā)動(dòng)，那么新的經(jīng)營(yíng)主體嬗變使命則由返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)人員來(lái)完成。

另一方面，按照勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，產(chǎn)業(yè)層次與就業(yè)人數(shù)成正比關(guān)系。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前農(nóng)村返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)覆蓋率達(dá)到83.6%，即每100個(gè)行政村中有83.6個(gè)返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，平均每個(gè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目可吸納6.3人穩(wěn)定就業(yè)、17.3人靈活就業(yè)。這種由新業(yè)態(tài)形成的強(qiáng)大就業(yè)吸納力，釋放的社會(huì)意義不僅僅意味著農(nóng)民可以就地找到工作，更多彰顯出的則是中國(guó)最多人數(shù)群體身份的切換，即廣大農(nóng)民蛻變?yōu)檗r(nóng)村產(chǎn)業(yè)工人，并且這一新興職業(yè)群體的財(cái)富獲取與創(chuàng)造能力、爭(zhēng)取社會(huì)平等與自我發(fā)展的能力都將伴隨地位與角色的變遷而增強(qiáng)。

但不得不正視的是，在一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施健全、人口集中、資源優(yōu)勢(shì)明顯以及商業(yè)近場(chǎng)效應(yīng)十分強(qiáng)烈的城市創(chuàng)業(yè)如今本就不易，那么進(jìn)入到無(wú)論是生活條件還是工作環(huán)境根本不可與城市相提并論的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，其遭遇的掣肘定然會(huì)更多，尤其是試圖搞出點(diǎn)帶有創(chuàng)新意義的響聲恐怕更是難上加難。為此，立足推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，政策層面需給予返鄉(xiāng)和外來(lái)創(chuàng)業(yè)人員充沛的能量配給與支持。

首先，要跟進(jìn)及時(shí)而充分的金融資源支持。據(jù)筆者調(diào)查，在所有障礙因素中，返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)人員碰到的普遍性難題就是資金瓶頸以及融資困難，而農(nóng)業(yè)農(nóng)村部就此給出的官方數(shù)據(jù)是，有高達(dá)50.48%的返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)人員存在啟動(dòng)與后續(xù)資金不足的困擾。對(duì)此，在為返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)人員提供創(chuàng)業(yè)資金補(bǔ)貼與獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，政策工具完全有必要做出特殊性安排。除了定向的信貸支持外，鑒于絕大多數(shù)返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)人員財(cái)務(wù)能力并不厚實(shí)以及由此可能引起的信用風(fēng)險(xiǎn)之憂，可以開(kāi)發(fā)與推廣保險(xiǎn)擔(dān)保的融資模式，同時(shí)公共財(cái)政根據(jù)擔(dān)保成效跟進(jìn)獎(jiǎng)補(bǔ)，由此聚合成服務(wù)于返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員的“政府+銀行+保險(xiǎn)”增信鏈條。

其次，要構(gòu)建出鄉(xiāng)村人才創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)化解與分散機(jī)制。返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的資金一般初始規(guī)模都比較小，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)承受能力較弱，搞不好極有可能引起整個(gè)家庭的財(cái)務(wù)危機(jī)。對(duì)此，一方面要組織創(chuàng)業(yè)者加入各種合作社等集體經(jīng)濟(jì)與聯(lián)營(yíng)組織，同時(shí)成立行業(yè)協(xié)會(huì)，形成“創(chuàng)業(yè)企業(yè)+合作組織+行業(yè)協(xié)會(huì)”的命運(yùn)共同體，有效增強(qiáng)市場(chǎng)談判能力。另一方面，要?jiǎng)?chuàng)建鄉(xiāng)情濃厚、產(chǎn)業(yè)集中、營(yíng)商環(huán)境良好的返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以及各種項(xiàng)目孵化基地，將創(chuàng)業(yè)企業(yè)引導(dǎo)歸集到園區(qū)與基地體系之中，降低或者減免其廠房租金、衛(wèi)生費(fèi)、管理費(fèi)等非經(jīng)營(yíng)性成本的同時(shí)，讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)享受要素供給、物流配給以及產(chǎn)品配套嫁接等便利性服務(wù)。

再次，要賦予入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的農(nóng)村特殊要素獲取權(quán)。進(jìn)入農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的人才隊(duì)伍中，不少是城市科技人員、留學(xué)歸國(guó)人員和城市白領(lǐng)，甚至還有許多的城市退休職工，這類人入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)碰到的最大困難就是安居問(wèn)題，因?yàn)樗麄冊(cè)谵r(nóng)村沒(méi)有房屋，租借農(nóng)民的住房又達(dá)不到自己的工作和居住要求，試圖在農(nóng)村建房也沒(méi)有法定資格，為了吸引、留住與穩(wěn)定這類創(chuàng)業(yè)人群，政策方面可以考慮允許他們購(gòu)買農(nóng)村的閑置宅基地，但同時(shí)劃定持有年限，期滿后由村委會(huì)收回并交由原農(nóng)戶共同持有。目前來(lái)看，不少地方的農(nóng)民增建了新房后，留下了大量的宅基地，并且無(wú)法還田復(fù)墾，而是成為躺在地面毫無(wú)意義的“古董”，不僅造成了土地資源的閑置浪費(fèi)，更不利于村觀面貌的改善，如果拿出來(lái)進(jìn)行商用重建，便可發(fā)揮出最大的價(jià)值。

最后，要加快補(bǔ)齊鄉(xiāng)村振興過(guò)程中的短板。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地與推進(jìn)以來(lái)，鄉(xiāng)村公路、農(nóng)民用水用電、5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等硬件環(huán)境要素得到了極大的優(yōu)化與改善，但必須明確，只有農(nóng)村基本公共服務(wù)水平與城市相應(yīng)的水平達(dá)到均等化，才意味著鄉(xiāng)村振興目標(biāo)的真正實(shí)現(xiàn)，為此，除了實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)交通一體化”、“城鄉(xiāng)供水一體化”“以及城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”外，還要重點(diǎn)推進(jìn)“城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系一體化”，在農(nóng)村學(xué)校、幼兒園、圖書(shū)館、養(yǎng)老院以及娛樂(lè)場(chǎng)所等公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)方面加大力度。也只有這樣，才能吸引更多都市人群向農(nóng)村流動(dòng)與居住，也才能引導(dǎo)更多的返鄉(xiāng)人員重歸鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)，商業(yè)要素與產(chǎn)業(yè)資本也能永久滯留于農(nóng)村的生活土壤。

(作者系中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授)

（文章來(lái)源：國(guó)際金融報(bào)）

關(guān)鍵詞： 鄉(xiāng)村人才