我國機(jī)電產(chǎn)品外貿(mào)：有“貼牌出口”問題，也有“貼牌進(jìn)口”的不足

2023年前5個(gè)月，我國機(jī)電類產(chǎn)品進(jìn)出口總金額升至79948.3億元，上年同期為78768.3億元，微弱增長1.5%。其中，出口金額為55693.9億元，上年同期為50874.1億元，同比增長9.5%。

機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口金額在今年前5個(gè)月為24254.4億元，與上年同期的27894.2億元相比，跌幅高達(dá)13%。也正是因?yàn)檫M(jìn)口在銳減，導(dǎo)致我國機(jī)電類商品的“整體外貿(mào)發(fā)展步伐被拖了后腿”。

(相關(guān)資料圖)

在出口繼續(xù)大比例提升，進(jìn)口卻大幅萎縮影響下，我國機(jī)電類商品外貿(mào)順差金額在今年前5個(gè)月再度創(chuàng)下歷史新高——提升至31439.5億元，與上年同期的22979.9億元相比，暴漲36.8%。

我國機(jī)電產(chǎn)品外貿(mào)存在著兩個(gè)問題

在外貿(mào)順差持續(xù)高漲的同時(shí)，南生也注意到：我國機(jī)電產(chǎn)品對外貿(mào)易存在著兩個(gè)不容忽視的問題，這使得我國企業(yè)在產(chǎn)品供應(yīng)鏈中“放棄了大量的盈利環(huán)節(jié)”，似乎只是單純地在制造和生產(chǎn)。

曾有媒體報(bào)道稱，我國機(jī)電產(chǎn)品飽受“貼牌出口之痛”。外商給出制造標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求，掌控著海外營銷渠道，我國大量企業(yè)只是“單純地生產(chǎn)制造”，溢價(jià)能力較弱，高利潤環(huán)節(jié)缺失。

并建議我國企業(yè)加大走出去步伐，直接把自己生產(chǎn)出來的各類型機(jī)電產(chǎn)品銷售給“海關(guān)終端客戶”，而不是讓外國中間商賺差價(jià)，逐步擺脫對外貿(mào)中介“下單、包銷”的依賴，獲取全產(chǎn)業(yè)鏈利潤。

另外一個(gè)問題是“貼牌進(jìn)口”。我國企業(yè)還是要接受外商給出的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和其他要求，單純地生產(chǎn)、組裝好各類型機(jī)電產(chǎn)品，出口到境外地區(qū)后，對方只是簡單地更換包裝，貼上品牌標(biāo)簽。

或者是在經(jīng)過輕微地再加工，裝上額外的零部件，又再度運(yùn)到我國。這種“貼牌進(jìn)口”交易模式，外商企業(yè)掌控了利潤更加豐富的品牌、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)，我國企業(yè)承擔(dān)著“打工”角色。

在美、歐、日提出“中國加一”，強(qiáng)化供應(yīng)鏈分散背景下，如果不能有效扭轉(zhuǎn)“貼牌出口、進(jìn)口”被動(dòng)模式，只是單純地等訂單，那我國企業(yè)又怎能在全球市場掌握主動(dòng)權(quán)，提升綜合實(shí)力呢？

備注：美歐提出的“中國加一”戰(zhàn)略指的是：不把中國當(dāng)成他們企業(yè)下放訂單的唯一渠道，而是要積極拓展越南、印度、馬來西亞、墨西哥等國制造能力，降低對中國供應(yīng)鏈的依賴。

美國智庫威爾遜中心曾公布一項(xiàng)調(diào)查：自2017年到新冠疫情在全球大流行之前的兩三年時(shí)間內(nèi)，美國通過“中國加一”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了超過500億美元的替代性，拓展了與越南、印度等國的貿(mào)易。

要積極改變“直接出口”模式

最近幾年，我國新能源汽車發(fā)展日新月異，并推動(dòng)我國汽車出口實(shí)現(xiàn)了對德國、日本的趕超，升至全球第一名。但在這種齊聲喝彩的繁榮背景下，中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長陳士華卻這樣提醒大家：

中國汽車出口目前以直接出口為主，雖然已取得了不錯(cuò)的成績，但要關(guān)注在產(chǎn)品大規(guī)模出口背景下，國外市場可能采取限制國際貿(mào)易等方面的措施。

大多數(shù)國家都強(qiáng)調(diào)貿(mào)易發(fā)展的平衡性，特別是那些外匯儲(chǔ)備相對不足的發(fā)展中國家，更加重視均衡發(fā)展。我國外貿(mào)順差持續(xù)高漲的時(shí)候，也需要將這些“貨幣”換成真正可用的商品和服務(wù)。

外幣，對發(fā)行國來說幾乎沒有什么成本。貨幣本身的價(jià)值屬性是極其低廉的，真正體現(xiàn)貨幣價(jià)值是在“交換環(huán)節(jié)”，只有當(dāng)這些貨幣成功交換到我們所需的各種商品、服務(wù)時(shí)，才有實(shí)際意義。

在全球環(huán)境下，少數(shù)國家的外貿(mào)順差高企“背后隱含的潛在風(fēng)險(xiǎn)不可低估”，統(tǒng)一戰(zhàn)線應(yīng)變得越來越長，而不是更短。在確保我國外貿(mào)順差可控時(shí)，也應(yīng)幫助友好、合作國家獲得貿(mào)易均衡。

請記住，供應(yīng)鏈從來都是不斷遷移的。遷移既然才是常態(tài)，那我國可選擇和部分友好國家加強(qiáng)合作，把一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)主動(dòng)轉(zhuǎn)移出去。例如：我們不僅僅是在非洲進(jìn)口礦石，還可以在當(dāng)?shù)赝顿Y設(shè)廠。

我們可以和巴西共同建設(shè)大豆、豆油的合資企業(yè)，共創(chuàng)品牌。將巴西的大豆大量本土化深加工，一部分銷售給巴西居民，另外一部分在國際市場銷售，我國也可直接從合資企業(yè)進(jìn)口豆油。

這不僅可以幫助我國企業(yè)和外商合作伙伴深度捆綁，拓寬利潤環(huán)節(jié)，穩(wěn)定供應(yīng)渠道，還可以幫助友好合作國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高就業(yè)。他們發(fā)展好了，對我國的商品需求不也進(jìn)一步增大了嗎？本文由南生撰寫，無授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載、抄襲！

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