“根據(jù)我的行業(yè)經(jīng)驗，這件事發(fā)生在年初關于渠道分銷點位的新一輪談判中，雙方應該是談崩了?！?/p>

景暉智庫首席經(jīng)濟學家胡景暉1月30日在電話中告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

(資料圖片僅供參考)

歷時約半個月，北京鏈家和中海兩大巨頭掰手腕的“誤會”還是沒有最終結(jié)果。

記者數(shù)次登錄鏈家網(wǎng)，絕大部分中海房源依舊處于下架狀態(tài)，而貝殼找房平臺則依舊可以看到中海的房源。

貝殼找房相關負責人今日向記者解釋了這一行為：“根據(jù)相關規(guī)定，鏈家網(wǎng)作為交易平臺不能掛出沒有代理品牌的房源，現(xiàn)在和北京中海的合同暫時到期，所以沒有掛出。而貝殼找房網(wǎng)嚴格意義上并不是交易平臺，所以北京中海的房源還是可以展示的?！?/p>

中海方面則告訴記者：“其實雙方的合作并沒有全面停止，一些項目還在用鏈家接訪帶看，我們雙方?jīng)]有根本性矛盾?！?/p>

目前事件雙方都表示，談判還在繼續(xù)，后續(xù)會恢復合作。

只是談判的過程或許會曲折，因為行業(yè)環(huán)境變了。

“談崩了”？

“這件事情發(fā)生的邏輯是清晰的。目前比較重要的是，大家要找到一個利益平衡點。”景暉智庫首席經(jīng)濟學家胡景暉1月30日在電話中告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

“根據(jù)我的行業(yè)經(jīng)驗，這件事發(fā)生在年初關于渠道分銷點位的新一輪談判中，雙方應該是談崩了?！?/p>

“從開發(fā)商角度看，2022年下半年以來，某種程度上國企和央企開發(fā)商的差異化優(yōu)勢就更加顯現(xiàn)了，整個市場的購買熱情并不高漲，很多購房者的首選就是國央企。所以就中海來看，目前在談判中強勢一些也是正常的?！?/p>

“房地產(chǎn)整個行業(yè)的利潤率在下降，控制成本就成了必選項，而控制成本是不能犧牲建筑質(zhì)量的，那么壓縮營銷費用就成了很自然的選擇。”

確實，開發(fā)商經(jīng)過這些年自有渠道建設，相對也越來越成熟，談判的時候也更有底氣。如今中介行業(yè)也發(fā)生了變化，除了鏈家之外，還有我愛我家、麥田等中介機構(gòu)，58安居客等一些流量平臺也在轉(zhuǎn)向線下，字節(jié)跳動旗下的幸福里也開始做新房垂直業(yè)務，生態(tài)已經(jīng)相對豐富了。

可能影響行業(yè)格局

胡景暉表示：“這件事在目前發(fā)展來看，可能會影響行業(yè)格局?！?/p>

“首先，若是這個現(xiàn)象蔓延，一些國央企都紛紛效仿中海，那么恐怕不是某些中介平臺愿意看到的事情?！?/p>

“其次，在其他城市，一些占據(jù)優(yōu)勢地位的中介平臺想利用新房渠道的壟斷地位，操縱這個傭金價格恐怕今年就很難了。”

作為一名一線經(jīng)紀人，劉繼定1月29日通過電話告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者：“中介行業(yè)形成如今的格局是有原因的，目前開發(fā)商對于中介渠道的依賴度很高，有的樓盤超過7成，有的樓盤甚至不用渠道都無法銷售。如果此事之后，更多開發(fā)商能夠和渠道較量下，對開發(fā)商自身是好的。”

劉繼定也說：“中介平臺一些強勢的做法也需要外部來打破。”

一位開發(fā)商人士也通過微信告訴記者：“市場發(fā)生變化了，開發(fā)商和渠道比拼，雙方誰的能力和品牌更有優(yōu)勢，誰就能夠不被威脅，最終回到拼專業(yè)、拼產(chǎn)品、拼服務上，行業(yè)才能更好發(fā)展?！?/p>

原圈科技創(chuàng)始人、CEO韓劍則向記者表示，房企的第二曲線，不是在土地、樓盤的攻伐，而是根植在管理、產(chǎn)品、自銷上，傳統(tǒng)過度依賴渠道的營銷手段必將失效，更好地建立自渠自銷或許是新增長極。

他認為，目前私域已成為企業(yè)營銷標配，地產(chǎn)公司做強自銷，尤其是利用數(shù)字化手段降本增效是無比明確和正確的方向?！按_實是難，確實需要時間，但一定會成為趨勢?！?/p>

胡景暉呼吁：“2023年，不管是開發(fā)商，還是經(jīng)紀公司代理渠道，大家至少要找到一個利益平衡點。開發(fā)商沒有去否定中介和渠道的價值，什么事情都是可以坐下來談的，大家還是要彼此諒解，找到一個利益平衡點其實不難。”

（文章來源：每日經(jīng)濟新聞）

關鍵詞： 沒有根本性矛盾