今日熱門!曾經(jīng)的“國(guó)產(chǎn)奶粉第一股”,貝因美為何陷入僵局?
2023-03-19 14:15:15    騰訊網(wǎng)

2009年貝因美以最高市場(chǎng)份額,成為國(guó)產(chǎn)奶粉第一品牌,但近年來(lái)經(jīng)歷了諸多波折。圖文無(wú)關(guān)。(視覺中國(guó)/圖)


(相關(guān)資料圖)

2023年1月起,貝因美(002570.SZ)陸續(xù)發(fā)布“向銀行申請(qǐng)資產(chǎn)抵押貸款”“控股股東及實(shí)際控制人涉訴”“2022年業(yè)績(jī)虧損預(yù)告”“控股股東和實(shí)際控制人收到法院執(zhí)行通知書”“深交所關(guān)注函”等公告。

貝因美被譽(yù)為“國(guó)產(chǎn)奶粉第一股”,2022年11月份剛度過(guò)自己30歲的“生日”。

2022年,貝因美預(yù)計(jì)虧損1.2億元-1.8億元。同比由盈轉(zhuǎn)虧,它將宜昌、杭州、北海、黑龍江、吉林等地的自有土地、廠房、機(jī)械設(shè)備等賬面價(jià)值合計(jì)10.43億元(未經(jīng)審計(jì))的資產(chǎn)向銀行申請(qǐng)抵押貸款。

公司控股股東貝因美集團(tuán)和實(shí)際控制人謝宏,被杭州中院出具執(zhí)行通知書,向申請(qǐng)執(zhí)行人長(zhǎng)城國(guó)融投資管理有限公司共計(jì)支付款項(xiàng)3.16億元。因這一糾紛,貝因美被申請(qǐng)執(zhí)行凍結(jié)了4800萬(wàn)股無(wú)限售流通股。

就在2018年年底,已連續(xù)巨虧兩年、瀕臨退市的貝因美,遇到了前來(lái)紓困的長(zhǎng)城國(guó)融,后者出資5.03億元,幫助貝因美擺脫流動(dòng)性緊張的困境,讓其成功摘帽。

當(dāng)年的簽約儀式上,謝宏最后一個(gè)上臺(tái),用一個(gè)持續(xù)了3秒的90度深鞠躬感謝“白衣騎士”。半年后在接受《中外管理》雜志采訪時(shí),謝宏對(duì)這一深鞠躬的解釋是“這是救命的,救命之恩”。

那時(shí)的謝宏很有底氣,他說(shuō)在30年周年慶的時(shí)候,也就是2022年,貝因美將重回巔峰。但到了2022年三季度末,該公司貨幣資金6.24億元,短期借款達(dá)9.21億元,流動(dòng)負(fù)債合計(jì)19.64億元。

“神童”的企業(yè)

談到貝因美,就無(wú)法不提它的創(chuàng)始人謝宏。在貝因美官網(wǎng)介紹中,用了較大篇幅介紹這位現(xiàn)年58歲的創(chuàng)始人、首席科學(xué)家,“謝宏在食品科學(xué)、人類學(xué)、社會(huì)學(xué)、哲學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等方面頗有研究,首創(chuàng)成功生養(yǎng)理論體系”,著有論著二十余部。

一位貝因美離職高管對(duì)南方周末記者表示,“員工幾乎沒有人稱他‘謝總’,他喜歡別人叫他‘謝老師’。”貝因美官網(wǎng)寫道,謝宏“十五歲就讀大學(xué)——神童;出身高校、擁有雙學(xué)位的大學(xué)教師——儒雅、博學(xué)”。

據(jù)官網(wǎng)介紹,謝宏在1992年辭去杭州商學(xué)院(浙江工商大學(xué))的行政職位,創(chuàng)辦貝因美,最初主打嬰幼兒速食米粉,以此鋪開銷售網(wǎng)絡(luò)后,發(fā)力嬰幼兒配方奶粉。

2008年“三聚氰胺事件”爆發(fā),“貝因美是少數(shù)幾個(gè)沒出事的?!币晃毁Y深奶粉行業(yè)從業(yè)者對(duì)南方周末記者說(shuō)。隨后幾年,貝因美營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)迎來(lái)高速增長(zhǎng),2009年它以8.2%的市場(chǎng)份額,成為國(guó)產(chǎn)奶粉第一品牌。

2011年4月,貝因美登陸深交所。

這一年,謝宏46歲。這個(gè)年紀(jì)帶領(lǐng)企業(yè)上市并不罕見,但謝宏在貝因美上市僅三個(gè)月后,突然宣布辭去董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理等職務(wù)。對(duì)這一“閃辭”舉動(dòng),至今市場(chǎng)上仍然傳言頗多,他對(duì)外表態(tài)是“因病卸任”。

創(chuàng)始人“離開”后,貝因美進(jìn)入動(dòng)蕩期。它開始走馬燈地更換董事長(zhǎng),謝宏離開后,原副董事長(zhǎng)朱德宇接任,九個(gè)月后,原獨(dú)立董事黃小強(qiáng)接任,又一年半后,時(shí)任總經(jīng)理王振泰接任第四任董事長(zhǎng)。

上述貝因美前離職高管對(duì)南方周末記者表示,“連續(xù)幾任高管都是謝老板的同學(xué)”。根據(jù)貝因美官網(wǎng),謝宏在15歲進(jìn)入浙江工商大學(xué)的前身杭州商學(xué)院就讀,學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生專業(yè),可查詢到的朱德宇簡(jiǎn)歷顯示,他為杭州商學(xué)院食品檢驗(yàn)專業(yè)本科畢業(yè)。

2013年起,貝因美的業(yè)績(jī)?cè)谟瓉?lái)最高光時(shí)刻后便一路下滑。2013年?duì)I收61.17億元、凈利潤(rùn)7.21億元,2014年?duì)I收50.49億元,凈利潤(rùn)驟降至0.69億元。

2015年,謝宏在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)表示,“有一點(diǎn)是肯定的,我不想再出來(lái)親自操盤,像過(guò)去那樣沖鋒陷陣,因?yàn)槟菢訉?duì)貝因美的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。”但2016年、2017年,貝因美連續(xù)虧損,2018年被實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警告”,股票簡(jiǎn)稱變?yōu)椤癝T因美”,來(lái)到退市邊緣。

“A股變臉王”

2018年,卸任七年后的謝宏復(fù)出,再任貝因美董事長(zhǎng),當(dāng)時(shí)他曾在朋友圈里寫道,“53歲從頭開始”。

2018年7月,創(chuàng)始人回歸后的貝因美,聘任了原美素佳兒首席銷售官包秀飛出任總經(jīng)理。這曾讓行業(yè)內(nèi)認(rèn)為貝因美有戲了。張恒是一位從業(yè)超過(guò)15年的奶粉行業(yè)人士,在他看來(lái),美素佳兒在中國(guó)的增長(zhǎng),離不開包秀飛這位職業(yè)經(jīng)理人的貢獻(xiàn)。包秀飛加入貝因美,被張恒看作是一個(gè)契機(jī)。

然而,“謝宏出山、包秀飛從業(yè)多年的資源都無(wú)法讓貝因美扭轉(zhuǎn)局勢(shì),這讓我們意識(shí)到,貝因美重振的難度之大?!睆埡銓?duì)南方周末記者說(shuō)。

2018年,謝宏回歸、長(zhǎng)城國(guó)融紓困后的貝因美,業(yè)績(jī)扭虧為盈,并在次年摘帽成功。但此后貝因美難脫困境,2021年凈利潤(rùn)恢復(fù)盈利后,2022年再次預(yù)虧過(guò)億元。

2013年至2021年的八年里,貝因美出現(xiàn)了10次業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告,其中2013年-2017年連續(xù)五年業(yè)績(jī)修正,被市場(chǎng)調(diào)侃為“A股變臉王”。

如2016年,貝因美預(yù)計(jì)當(dāng)年凈利潤(rùn)虧損3.8億元-4.1億元,修正后預(yù)計(jì)虧損7.5億元-8億元;2017年上半年,原本公司預(yù)計(jì)將扭虧為盈,凈利潤(rùn)最高達(dá)5000萬(wàn)元,但修正后預(yù)計(jì)虧損3.5億元-3.8億元。

2020年,貝因美預(yù)計(jì)盈利5400萬(wàn)元-8000萬(wàn)元,修正后,變?yōu)樘潛p3.28億元,業(yè)績(jī)從較上年增長(zhǎng)150%,瞬間變?yōu)檩^上年同期下降217%。這樣大起大落的業(yè)績(jī)預(yù)告,也伴隨著貝因美股價(jià)從最高峰的30.97元/股,一路跌至3.88元/股。

2021年年初,包秀飛提前離職,另一家上市乳企奶粉事業(yè)部總經(jīng)理吳松航接棒包秀飛,成為貝因美高管并兼任天津工廠董事長(zhǎng),參與市場(chǎng)營(yíng)銷工作,但一年半后,吳松航離任。

一位知情人士對(duì)南方周末記者透露,貝因美并未對(duì)吳松航授予應(yīng)有職權(quán),“從包秀飛離開,他(謝宏)就不太相信空降經(jīng)理人,更信任原有團(tuán)隊(duì),這也是貝因美難以借助外力扭轉(zhuǎn)敗局的原因?!?/p>

“先貨后款”形成大量應(yīng)收賬款

2011年,根據(jù)招股說(shuō)明書,貝因美在23個(gè)省擁有超過(guò)2200家經(jīng)銷商,覆蓋8萬(wàn)個(gè)以上的零售終端。據(jù)此前媒體報(bào)道,它們大量為縣級(jí)經(jīng)銷商,造成經(jīng)銷渠道冗余。

2013年,貝因美曾因產(chǎn)品全線降價(jià),爆發(fā)渠道危機(jī)。2015年進(jìn)行渠道改革,淘汰了超過(guò)500家經(jīng)銷商。

同樣是在2015年,年報(bào)寫道,為搶占市場(chǎng)份額,強(qiáng)化原有終端,開拓新終端,從11月底開始,貝因美對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行了大幅度授信,將客戶授信總金額從平時(shí)的0.5億元提高至10.3億元。

2015年12月,貝因美實(shí)現(xiàn)對(duì)授信客戶的銷售收入8.77億元,形成應(yīng)收賬款10.26億元。

奶粉行業(yè)中,銷售采用“先款后貨”是行規(guī),即先交錢、后發(fā)貨。一位行業(yè)人士對(duì)南方周末記者表示,奶粉品牌和經(jīng)銷商的關(guān)系,就是打款配送,經(jīng)銷商進(jìn)行墊資和渠道分銷,目前的毛利大約在十來(lái)個(gè)點(diǎn)。

但貝因美顯然走了一條不一樣的路。何為客戶授信?呂新作為貝因美前高管,對(duì)南方周末記者表示,“即先貨后款模式,可以使銷售大增,但回款風(fēng)險(xiǎn)極大?!?/p>

他介紹,貝因美由于當(dāng)年銷售狀況不好,就采用不收款先發(fā)貨方式。在大賣場(chǎng)的銷售中,更是提前大量發(fā)貨,后期再收回貨款,使得資金鏈緊張,并造成很大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在貝因美年報(bào)中對(duì)此的解釋是:2015年,國(guó)家食藥監(jiān)總局對(duì)奶粉配方注冊(cè)制有了詳細(xì)規(guī)定,每家乳企可保留不得多于3個(gè)系列品牌9種配方奶粉,奶粉行業(yè)迎來(lái)洗牌,因此要搶占市場(chǎng)份額。

客戶授信直接體現(xiàn)在上市公司的應(yīng)收賬款上。因?qū)?yōu)質(zhì)客戶提供授信支持,2015年其應(yīng)收賬款較期初增加了220.66%,達(dá)13.63億元,同年公司貨幣資金為3.92億元,營(yíng)業(yè)總收入45.34億元。

2015年-2021年,貝因美應(yīng)收賬款除2020年下降至6.43億元外,其余均在7億元以上。2022年三季度末,其應(yīng)收賬款達(dá)6.96億元,同期營(yíng)業(yè)收入僅為8.02億元。

在呂新看來(lái),大量的應(yīng)收賬款,是企業(yè)多年來(lái)業(yè)績(jī)壓力所致。這種欠款發(fā)貨模式,壞賬會(huì)不可避免地持續(xù)走高。

“都知道這樣是死路一條,因?yàn)橘Y金是企業(yè)的血液,良性發(fā)展最重要。但一時(shí)之間,很難扭轉(zhuǎn),(扭轉(zhuǎn))會(huì)造成銷售收入斷崖式的下滑?!眳涡聦?duì)南方周末記者說(shuō)。

據(jù)2021年年報(bào),貝因美前五名經(jīng)銷商中,第四名客戶銷售額1923.91萬(wàn)元,期末應(yīng)收賬款余額達(dá)到了2683.99萬(wàn)元,這意味著,即使采用了先貨后款模式,貝因美的經(jīng)銷商也還沒有完成“賒賬”的貨物銷售。

前五名經(jīng)銷商2021年末應(yīng)收賬款余額4112.64萬(wàn)元,截至報(bào)表披露日,應(yīng)收賬款期后回款合計(jì)915.56萬(wàn)元,占期末應(yīng)收款余額的22.26%。同一年,貝因美資產(chǎn)減值-5818.7萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額的-64.18%。公司表示,主要因本期計(jì)提的應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備及存貨跌價(jià)損失所致。

張恒對(duì)于貝因美的銷售,也有自己的不解,他看到渠道疲軟,但貝因美的市場(chǎng)投入并不小,他還記得,貝因美有段時(shí)間重點(diǎn)區(qū)域有一個(gè)政策,可以申請(qǐng)銷售額的20%投入市場(chǎng)。

“這意味著,100萬(wàn)的銷售額,20萬(wàn)的市場(chǎng)費(fèi)用,這個(gè)比例很驚人,因?yàn)椴皇敲??!?/p>

2015年,貝因美銷售費(fèi)用達(dá)到19.43億元,同年公司營(yíng)收45.34億元。2021年度,貝因美銷售費(fèi)用為7452.55萬(wàn)元,但也占到營(yíng)收的29.35%。

呂新認(rèn)為,過(guò)去數(shù)年,貝因美多位骨干員工離職,使得人才匱乏十分嚴(yán)重。他透露,在貝因美最近一次的人事調(diào)整中,不得不大批提拔聲稱可以達(dá)成銷售指標(biāo)的業(yè)務(wù)人員,只要承諾達(dá)成銷售指標(biāo),就馬上任命其為公司高管,而不是根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理能力來(lái)聘用。

“這種經(jīng)營(yíng)壓力下,嚴(yán)重變形的企業(yè)管理和銷售模式,必定會(huì)越來(lái)越差?!彼J(rèn)為,貝因美首先應(yīng)該解決的還是應(yīng)收賬款帶來(lái)的欠款風(fēng)險(xiǎn),這雖然可能會(huì)導(dǎo)致銷售收入數(shù)據(jù)下滑,但是會(huì)引導(dǎo)企業(yè)向良性發(fā)展。

南方周末記者多次聯(lián)系采訪謝宏及貝因美數(shù)位現(xiàn)任高管,均未能獲得回復(fù)。

“活下去是硬道理”

獨(dú)立乳業(yè)分析師宋亮對(duì)貝因美的評(píng)價(jià)為,“僵而不死,必后活”。他對(duì)南方周末記者表示,“對(duì)于貝因美來(lái)說(shuō),首先是要活下去,現(xiàn)在就是一個(gè)休克療法?!?/p>

在宋亮看來(lái),貝因美的問題在于沒有一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)。他認(rèn)為謝宏作為曾經(jīng)中國(guó)最大的奶粉企業(yè)掌門人,有很多做法是有超前意識(shí)的,例如曾經(jīng)想要打造的“生養(yǎng)教”體系,例如現(xiàn)在正火熱的母嬰行業(yè)私域運(yùn)營(yíng),貝因美在2015年就推出了“媽媽購(gòu)”平臺(tái)。

但其上市后急速擴(kuò)張,造成了產(chǎn)能過(guò)大,涉及的產(chǎn)業(yè)過(guò)多,不能集中。最終當(dāng)奶粉價(jià)盤出現(xiàn)問題后,整個(gè)渠道信心不足,造成業(yè)績(jī)下滑。

“這些年,貝因美一直向小而美的方向發(fā)展?!痹谒瘟恋挠^察里,近幾年,貝因美已經(jīng)在逐步恢復(fù),2019-2020年業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng),但行業(yè)環(huán)境在發(fā)生巨大變化。

宋亮分析,一方面,疫情影響消費(fèi)降級(jí),出生人口在下降。另一方面,整個(gè)市場(chǎng)龍頭企業(yè)崛起,非常強(qiáng)勢(shì),飛鶴、君樂寶、伊利,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,價(jià)格戰(zhàn)打得狠,對(duì)于中小型奶粉企業(yè)來(lái)說(shuō),受到很大擠壓。

“近兩年,貝因美的特醫(yī)奶粉等產(chǎn)品已經(jīng)起了量,此外,它給品牌方做代工,也起了很大作用?!彼瘟翆?duì)南方周末記者說(shuō)。貝因美是“認(rèn)養(yǎng)一頭?!钡拇し?,在他看來(lái)就是一次成功的轉(zhuǎn)型。

貝因美2022年半年報(bào)顯示,奶粉類產(chǎn)品生產(chǎn)量及銷量同比上升均超30%,系OBM、ODM、OEM銷量同比增加。認(rèn)養(yǎng)一頭牛招股書顯示,2021年向貝因美及關(guān)聯(lián)方采購(gòu)的奶粉及奶粉加工超過(guò)6294萬(wàn)元,占貝因美當(dāng)年?duì)I收比例超2.5%。

宋亮認(rèn)為,謝宏是一個(gè)很專業(yè)的母嬰行業(yè)的企業(yè)家,曾經(jīng)取得過(guò)輝煌,也犯過(guò)錯(cuò)。到現(xiàn)在為止,貝因美雖然沒有大幅增長(zhǎng),沒有再次崛起,但仍在正常運(yùn)營(yíng)。

2023年2月22日,國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的嬰幼兒配方奶粉“新國(guó)標(biāo)”正式實(shí)施。這被業(yè)內(nèi)稱為“史上最嚴(yán)”的新國(guó)標(biāo)。南方周末記者以投資者身份致電貝因美,公司相關(guān)人士表示,旗下品牌“貝因美愛加”“可睿欣”“菁愛”“超冠寶”“美思雅”等10個(gè)系列的30款產(chǎn)品已獲批,其他產(chǎn)品的二注工作也在有序推進(jìn)。

對(duì)于與長(zhǎng)城國(guó)融的糾紛,該工作人員表示,“這是大股東那邊在負(fù)責(zé),對(duì)上市公司的經(jīng)營(yíng)沒什么影響?!?/p>

有受訪者向南方周末記者表示,簡(jiǎn)介為“貝因美創(chuàng)始人首席科學(xué)家”的公眾號(hào)“謝宏真道理”,是謝宏的微信公眾號(hào),他在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)布了許多關(guān)于貝因美、教育、ChatGPT等熱點(diǎn)關(guān)注文章。

1月27日,這一公眾號(hào)發(fā)表了一篇《不要臉,活下去》的文章。在貝因美拜年圖片下,該文寫道:“我在不同場(chǎng)合不同時(shí)間經(jīng)常會(huì)被問到類似的問題:怎么辦?如何面對(duì)?怎么活下去?

“……該放下的放下,該拿起的拿起,有錯(cuò)就要認(rèn),挨揍要面對(duì)。然后翻篇,以時(shí)間換空間,盡最大努力,活下去是硬道理……”

(應(yīng)受訪者要求,文中張恒、呂新為化名。)

南方周末記者 梅嶺

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