導(dǎo)讀

THECAPITAL

曾經(jīng)的首富，變成了“首負(fù)”。

(資料圖片僅供參考)

本文4797字，約6.9分鐘

作者?| 江湖大大

來源?|?大江湖解局

1月10日，漢能集團(tuán)一前員工爆料，前中國首富、漢能集團(tuán)創(chuàng)始人李河君，被警方帶走調(diào)查，涉及錦州銀行幾十億的資金。

胡潤富豪榜，被網(wǎng)友戲稱為“殺豬榜”，有些富豪登上富豪榜后，就開始跟著倒霉。

和富豪榜上的常青樹馬云、許家印、王健林等首富不同，李河君2015年登上首富寶座僅一年，就快速墜落，成為了胡潤“殺豬榜”上，一頭實至名歸的豬。

李河君曾經(jīng)留下了不少豪言壯語：“漢能，無所不能”；“漢能，讓萬物發(fā)電”。

而今，李河君口中的漢能：被法院列為被執(zhí)行人，70余次；旗下子公司漢能移動能源，正在破產(chǎn)審查；拖欠員工薪資，被集體討薪。

曾經(jīng)的首富，短短5年時間，變成了實打?qū)嵉摹笆棕?fù)”。

李河君的首富之路，崛起非常之快，崩塌同樣之快。是什么成就了李河君的首富之路？為何李河君又會快速墜落？

01

1967年8月，李河君出生于廣東省河源市的觀塘村。

父母務(wù)農(nóng)，家庭條件并不好，出生在農(nóng)民家庭的李河君，也吃了不少苦頭。

和大多數(shù)貧窮的農(nóng)家弟子一樣，李河君渴望通過知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成績一直很好，只是話不多，一幅少年老成的模樣。

1984年，李河君以優(yōu)異的成績從河源中學(xué)畢業(yè)，考上了北京交通大學(xué)工程系。窮山溝飛出了“金鳳凰”，李河君成了觀塘村的風(fēng)云人物，是整條村最靚的仔。

上了大學(xué)，李河君就急不可耐地想賺錢了。

大二那年，李河君組織了30個同學(xué)，在食堂門口賣膠卷。3天下來，除了本錢和同學(xué)們的工錢，李河君掙了12元。

李河君第一次嘗到了做生意的滋味，只要能賺錢，他什么都干。

做生意，并沒有耽誤李河君讀書，大學(xué)畢業(yè)后，他又考上了研究生。

1989年，李河君的研究生導(dǎo)師不幸病逝，這讓他萌生了輟學(xué)做生意的。他找到大學(xué)的老師，非常有魄力的要借5萬元。

沒想到，大學(xué)老師更有魄力，還真借了5萬元給他。

憑著李河君的實力，短短3個月時間，5萬元就被虧光了。

出師不利的李河君，欠了一屁股債，不得不跑到中關(guān)村去倒賣電子元器件。

中關(guān)村從來不缺神話，短短5年時間，李河君賺到了8000萬元，這是李河君的第一桶金，也是他首富之路的起點(diǎn)。

02

1994年，手握巨款的李河君，不知道接下來該干點(diǎn)什么。

當(dāng)時中國的證券市場剛起步，莊股橫行。有一個同學(xué)，建議李河君去收購一家上市公司，再收購水電站注入上市公司，以此拉高股價收割散戶。

李河君四處尋找水電站資源，在考察項目的過程中，發(fā)現(xiàn)水電行業(yè)利潤豐厚。于是放棄了收購上市公司的想法，正式進(jìn)入水電行業(yè)。

李河君成立了華睿投資集團(tuán)，花了1000萬元，在老家河源東江上收購了一座小水電站。

東江水電站

初涉水電站，李河君就發(fā)現(xiàn)：水電站建成之后，不用原材料，成本極低；一旦開起來，就像印鈔機(jī)，每天都有收入。

嘗到甜頭，李河君不斷收購水電站，大大小小收購了好幾個水電站。

那幾年，正是中小水電站狂飆的年代，10年之內(nèi)，數(shù)萬座小水電站落成在中國的江河之上。

2002年，云南省急切希望引入資本，開發(fā)金沙江水力資源。

得到消息的李河君，一口氣和云南簽了6座百萬千瓦的水電站，總發(fā)電量達(dá)到了2300多萬千瓦。

這讓發(fā)改委大吃一驚，當(dāng)時還沒有一家民營企業(yè)，進(jìn)入百萬千瓦的水電站。擔(dān)心李河君的資金實力，發(fā)改委拒絕審批。

李河君也是個硬漢，一怒之下，他拿著云南的合同，把發(fā)改委告上了法庭。

在多方協(xié)調(diào)和妥協(xié)之下，李河君拿到了總裝機(jī)量300萬千瓦的金安橋水電站，是其中資源最好的一個。

2003年，李河君還斥資12億元，收購了青海尼那水電站，成為當(dāng)年最大的民營企業(yè)收購國有能源資產(chǎn)案。

也是那一年，《新財富》推出的富豪榜上，36歲的李河君，以20億的身家，排名23位。

隨后，李河君將所有的時間、資金都投入到了金安橋水電站的建設(shè)當(dāng)中。

這座300萬千瓦的電站，比葛洲壩水電站大10%。葛洲壩水電站建設(shè)時，幾乎是傾全國財力，動用了5.5萬軍人，歷時16年才建成。

只有20億身家的李河君，何德何能，能夠吃下這么大一個水電站？

金安橋水電站

當(dāng)時看，李河君的確有點(diǎn)不自量力，這個水電站，總投資需要200億元，是他全副身家的10倍。

沒有人看好李河君，他一頭扎進(jìn)艱苦的山溝里。金安橋水電站像個資金黑洞，每天要消耗掉1000萬元。

很多朋友勸李河君放棄，把水電站轉(zhuǎn)手賣掉，賺一把快錢。當(dāng)時，也有好幾家國企洽談過，給出了極具誘惑力的價格。

李河君沒有動搖，為了籌措資金，他把手上優(yōu)質(zhì)的水電項目賣掉，把寶全部押在金安橋水電站。

這是李河君的第一次豪賭，要是失敗了，李河君將一無所有。

很快，李河君就遇到了危機(jī)。

2008年，金安橋水電站被曝出未批先建，導(dǎo)致多家銀行停貸。李河君到了生死的邊緣，直到他找到了一個神秘股東，出讓一部分股權(quán)，獲得融資后，才真正解決資金問題。

金安橋水電站資金理順之后，李河君可謂意氣風(fēng)發(fā)，底氣十足。

金安橋水電站一旦建成，每天可以進(jìn)賬1000萬元，每年可以賺二三十億。

這的確是一個超級印鈔機(jī)，只不過，錢還沒有印出來，雄心壯志的李河君，就開始計劃怎么花錢了！

03

金安橋水電站的成功建設(shè)，讓李河君信心百倍。

他可以做成別人都不看好的事，他可以把不可能變成可能，他相信成功是可以復(fù)制的。

李河君想把金安橋水電站的成功經(jīng)驗，復(fù)制到光伏發(fā)電行業(yè)。

李河君以20億的個人財富，撬動了200億的項目。他學(xué)會了如何四兩撥千斤，如何借雞生蛋，光伏行業(yè)可以寄托他下一個光榮和夢想。

2009年，李河君正式進(jìn)軍光伏發(fā)電。

這并不是一個很好的介入時機(jī)，當(dāng)時，光伏行業(yè)巨頭無錫尚德，因為多晶硅價格暴跌，光伏市場萎縮，而深陷債務(wù)泥潭。

尚德電力的老板，光伏專業(yè)的博士生——施正榮，焦頭爛額的表情，是下圖這樣的。

尚德施正榮

既然多晶硅不行了，那李河君就得另辟蹊徑，走一條別人沒走過的路，走一條別人不敢走的路。

當(dāng)時，光伏有兩條技術(shù)路線：一條是以尚德為代表的多晶硅路線，太陽能轉(zhuǎn)換效率高，能達(dá)到15%；另一條是薄膜發(fā)電，效率不到9%，但代表著未來的方向，應(yīng)用范圍更廣。

原本薄膜發(fā)電的原材料成本，比多晶硅更便宜。后來多晶硅價格暴跌，薄膜發(fā)電的成本優(yōu)勢蕩然無存，由于技術(shù)門檻極高，應(yīng)用極少，后續(xù)投入資金超大，光伏博士施正榮放棄了薄膜技術(shù)。

行業(yè)老大不敢做的，李河君敢做，因為他曾經(jīng)把不可能金安橋水電站干成了；行業(yè)老大沒錢做的，李河君敢做，因為將來金安橋水電站將給他每年帶來二三十億。

李河君先是把這個故事，講給了老家河源的領(lǐng)導(dǎo)聽。

漢能要在河源投資210億元，建設(shè)年產(chǎn)100萬千瓦的薄膜太陽能電池制造和研發(fā)基地。

這是河源有史以來最大的一筆投資，GDP常年墊底，河源的領(lǐng)導(dǎo)非常重視。

李河君的算盤打得叮當(dāng)響：政府出資三分之一，銀行出資三分之一，漢能再出資三分之一。

河源非常謹(jǐn)慎，要錢沒有，要地可以免費(fèi)用。

那時候，漢能賬上還有點(diǎn)錢，又急于打造出樣板基地。于是，廣東漢能落戶河源高新區(qū)，一期項目于2011年11月19日落成投產(chǎn)。

河源基地的生產(chǎn)線，李河君是從鉑陽太陽能公司購買的。鉑陽太陽能2008年成立，2009年香港上市，漢能成為了它的大客戶。

2010年，李河君花11億元，獲得了鉑陽太陽能29.4%的股權(quán)，成為了大股東。之后又增持至50%，李河君成了實際控制人，董事會也全是漢能的人。

也就是說，河源基地的生產(chǎn)設(shè)備，是李河君從自己控股的公司購買的，價格高低，全由他說了算。

一種自買自賣，報高設(shè)備價格，抬高項目投資金額，拉著政府、銀行出資陪玩的模式，被李河君創(chuàng)造出來了。

04

李河君馬不停蹄，坐著他的灣流G550私人商務(wù)飛機(jī)，成為各地政府的座上賓，洽談的都是上百億的項目。

有了河源的練兵，李河君談判時越發(fā)強(qiáng)勢和嫻熟，相繼在海口、成都雙流、浙江長興、山東禹城、黑龍江雙鴨山等地大舉投資，總投資額近2000億。

與河源不一樣，這些地方不僅給地，還真金白銀的給錢。拿到地和項目之后，銀行還給貸款。

2012年，漢能在官網(wǎng)上宣稱：預(yù)計各基地總產(chǎn)能將達(dá)200萬千瓦，漢能控股集團(tuán)將成為，全球規(guī)模最大的硅基薄膜太陽能電池生產(chǎn)企業(yè)。

但是，就連漢能的高管，都不知道如此巨大的產(chǎn)能，產(chǎn)品能賣給誰。

由于薄膜發(fā)電技術(shù)不成熟，效率低，并不被市場接受。效率高、成本低的的多晶硅尚且賣不出去，效率提不上去，漢能的薄膜自然賣不出去。

李河君說：“東西不好沒人買沒關(guān)系，我先用到自己的電站上，這樣還能撐幾年，等要還貸時，我再用好的技術(shù)換?！?/p>

于是，李河君又一口氣，和新疆、內(nèi)蒙古、寧夏、江蘇、海南、山東、河北等省區(qū)和歐洲等地，簽訂了約400萬千瓦的太陽能電站建設(shè)協(xié)議。

李河君打造了一條完整的太陽能薄膜產(chǎn)業(yè)鏈：從鉑陽太陽能的生產(chǎn)線，到全國各地的薄膜生產(chǎn)線，再到各地的太陽能電站，并網(wǎng)發(fā)電，完成電價補(bǔ)貼，形成投資和收益的閉環(huán)。

這是一個完美的故事 ，是李河君的雄心壯志，也是漢能薄膜滯銷的無奈之舉。一旦上了這條船，他就再也停不下來了。

2012年底，在港上市的鉑陽太陽能，更名為“漢能太陽能“，后來又改名為“漢能薄膜發(fā)電”，漢能的光伏業(yè)務(wù)正式借殼上市。

漢能集團(tuán)既是漢能薄膜的控股股東，又是漢能薄膜發(fā)電的最大客戶。

2013年，漢能薄膜100%的產(chǎn)品賣給了漢能集團(tuán)；2014年，漢能集團(tuán)的采購占比62%，與另外四大客戶合并占比98%；而另外4個客戶，漢能薄膜一直拒絕公布詳細(xì)信息。

原因正是漢能薄膜沒有銷路，只有賣給漢能集團(tuán)，然后往下游延伸，建成太陽能電站，靠發(fā)電并網(wǎng)獲得收益。

這給漢能埋下了一個巨雷，但這種關(guān)聯(lián)交易，讓漢能薄膜的業(yè)績飄紅，股價開始輪番上漲。

2014年11月滬港通開通，當(dāng)時漢能薄膜股價在1.7港元左右，然后一路飆漲到2015年7港元以上。

漢能薄膜的市值一舉超過3000多億元，李河君的個人身價膨脹到1500億元，超越了馬云、馬化騰、王健林，成為了2015年的首富。

首富沒坐穩(wěn)，2015年5月20日，漢能薄膜遭到做空機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)打擊，一天之內(nèi)，股價暴跌47%。

隨后，漢能因為關(guān)聯(lián)交易、操縱股價，被香港證監(jiān)會調(diào)查。漢能薄膜，也因此被停牌。

李河君埋下的雷終于爆了，牽一發(fā)而動全身，漢能的太陽能大業(yè)，如大廈將傾。

05

受漢能薄膜停牌影響，銀行開始停止給漢能貸款，全國多個項目并進(jìn)齊發(fā)，漢能資金鏈無比緊張。

原來的太陽能薄膜生產(chǎn)基地，除了河源和雙流少量生產(chǎn)，其它項目停的停，賣的賣，給當(dāng)?shù)卣?、銀行留下一地雞毛。

曾經(jīng)讓李河群引以為傲的金安橋水電站，投資200億，年入二三十億的項目，于2011年建成。

它并沒有帶來預(yù)想的正現(xiàn)金流，相反，被100多億的債務(wù)窟窿拖垮，作價27億拍賣，還找不到接盤俠。

2019年6月，停牌4年之久的漢能薄膜，復(fù)牌無望，完成私有化之后，黯然退市。

2019年10月，漢能北京總部被數(shù)百名員工集體討薪，圍困三天協(xié)商無果。

受到質(zhì)疑的李河君，否認(rèn)惡意欠薪，退掉了已經(jīng)到手的美國綠卡，誓與漢能共存亡。

在漢能被做空之后，李河君一直在自己挖的深坑里掙扎，也在積極自救。

李河君成立了漢能移動能源公司，主打消費(fèi)者業(yè)務(wù)。他曾學(xué)著賈躍亭PPT造車，開著漢能全太陽能汽車，開發(fā)布會。

全太陽能動力汽車，不耗油，不用電，全靠太陽能。發(fā)布完之后，也就沒有然后了。

李河君的移動能源公司，概念非常之好，采用分布式的發(fā)電。為了讓萬物發(fā)電，漢能移動能源又發(fā)布了漢能瓦、漢能墻、漢能傘等各種終端產(chǎn)品。

這些產(chǎn)品，和最早漢能的薄膜一樣，面臨同樣的困境，沒有銷路。

2020年7月2日，漢能移動能源控股集團(tuán)有限公司，接受法院的破產(chǎn)審查。

這場薄膜發(fā)電的鬧劇還沒有劇終，后續(xù)不清楚漢能還有多少雷會爆出來。

有人說李河君是騙子，也有人說李河君是偉大的夢想家。其實，以成敗論英雄的世俗眼光來看，騙子和夢想家只有一步之遙。

成了就是偉大的夢想家，敗了就是騙子無疑。

在我看來，李河君是有著清潔能源的偉大夢想，但他也是一個超級賭徒。他拉著政府和銀行，對相當(dāng)超前的薄膜發(fā)電技術(shù)豪賭。

李河君曾說：“我們我們往往高估一到兩年的變化，低估五到十年的變化?！?/p>

由此看來，對于薄膜發(fā)電技術(shù)，李河君高估了五到十年的變化；對于太陽能市場，李河君低估了一到兩年的變化。

李河君倒在光伏風(fēng)口，真是讓人唏噓，當(dāng)初要不是選錯技術(shù)路線，就用統(tǒng)的硅板發(fā)電，搭上去年的光伏風(fēng)口，也不至于如今這個下場。

選擇大于努力，哪怕技術(shù)再先進(jìn)，早一步就成先烈，早半步就成先驅(qū)

多少英雄漢，走錯一步，后面就步步錯。

首富，也不例外！

關(guān)鍵詞：