國(guó)際航班復(fù)蘇,上海機(jī)場(chǎng)還要“療傷”多久?
2023-01-08 13:14:26    騰訊網(wǎng)

作者 |?林夏淅


【資料圖】

編輯 |?劉肖迎

近三年,包括航空公司、機(jī)場(chǎng)在內(nèi)的航空業(yè)深受打擊,業(yè)績(jī)和市值雙雙跌落谷底,其中曾經(jīng)頗受明星基金經(jīng)理張坤看好的“機(jī)場(chǎng)茅”上海機(jī)場(chǎng),更是一個(gè)極端的存在。

2019年8月,上海機(jī)場(chǎng)市值一度達(dá)到2155億元,無論業(yè)績(jī)規(guī)模還是盈利能力,都遠(yuǎn)超同樣運(yùn)營(yíng)機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)的白云機(jī)場(chǎng)、海南機(jī)場(chǎng),背后是其在國(guó)際航線和免稅業(yè)務(wù)加持下,連續(xù)三年大漲的業(yè)績(jī)。

突如其來的疫情改變了局面。2021年初,上海機(jī)場(chǎng)公告了與日上免稅行(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“日上上?!保┑囊患堁a(bǔ)充協(xié)議,徹底打破了過去三年的增長(zhǎng)邏輯,股價(jià)連續(xù)下挫至當(dāng)年8月份38元/股左右的低點(diǎn),與2年前的高點(diǎn)相比下跌了50%以上。

如今防疫政策逐步放開,民航局自2023年1月8日起取消“五個(gè)一”等國(guó)際航班限制,航空業(yè)復(fù)蘇在即,上海機(jī)場(chǎng)旗下的浦東機(jī)場(chǎng)作為國(guó)際客流量最大的機(jī)場(chǎng),也將迎來新的局面。

輝煌過往

一個(gè)機(jī)場(chǎng)是如何賺錢的?為什么上海機(jī)場(chǎng)又能成為一眾機(jī)場(chǎng)中的“機(jī)場(chǎng)茅”?這還要從機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)的本質(zhì)說起。

通常來說,機(jī)場(chǎng)既是一個(gè)服務(wù)于各家航空公司和旅客的基礎(chǔ)設(shè)施,也是一個(gè)巨大的流量池,其盈利模式也可以從這兩個(gè)角度來看。

基礎(chǔ)的層面上,機(jī)場(chǎng)會(huì)向航空公司收取一系列服務(wù)費(fèi),包括飛機(jī)起降費(fèi)用、旅客服務(wù)費(fèi)、安檢費(fèi)、停場(chǎng)費(fèi)等等,這部分費(fèi)用整體上和機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量呈正相關(guān),定價(jià)方面有相關(guān)部門管控,利潤(rùn)率相對(duì)較低,卻也是大部分機(jī)場(chǎng)最主要的收入來源。

比如近兩年國(guó)內(nèi)旅客吞吐量最大的廣州白云機(jī)場(chǎng),近五年收入中航空服務(wù)業(yè)務(wù)占比都在78%以上,只有不到22%的收入來自廣告、租賃等非航空業(yè)務(wù)(也被稱為航空性延伸服務(wù)收入)。

但當(dāng)機(jī)場(chǎng)的客流量達(dá)到一個(gè)臨界值,且目標(biāo)旅客群都是具有更高消費(fèi)能力的國(guó)際商旅客戶時(shí),機(jī)場(chǎng)的業(yè)務(wù)就遠(yuǎn)不止如此了——這時(shí)候機(jī)場(chǎng)更大一部分業(yè)務(wù)就變成上述的“非航空性業(yè)務(wù)”,尤其是其中的免稅商品銷售提成和廣告。

上海機(jī)場(chǎng)就是這樣一個(gè)擁有得天獨(dú)厚豐富且優(yōu)質(zhì)客流的存在。

1998年上市之初,上海機(jī)場(chǎng)還叫做上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司,主體是當(dāng)時(shí)上海唯一的虹橋機(jī)場(chǎng),彼時(shí)浦東機(jī)場(chǎng)還處于建設(shè)中,并不包含在上市公司內(nèi)。

隨著浦東機(jī)場(chǎng)建設(shè)完成,根據(jù)民航局和上海市政府的共同規(guī)劃,2002年開始虹橋機(jī)場(chǎng)被定位為國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng),浦東機(jī)場(chǎng)則被定位為國(guó)際機(jī)場(chǎng),承擔(dān)上海幾乎所有國(guó)際和港澳地區(qū)航班。

隨著浦東機(jī)場(chǎng)客流量逐漸攀升,疊加國(guó)內(nèi)非典疫情影響,虹橋機(jī)場(chǎng)業(yè)績(jī)壓力不斷顯現(xiàn),增幅不斷放緩,上海機(jī)場(chǎng)也終于在2004年決定進(jìn)行資產(chǎn)置換,將上市公司旗下的虹橋機(jī)場(chǎng)劃入集團(tuán),同時(shí)將更有增長(zhǎng)潛力的浦東機(jī)場(chǎng)裝進(jìn)上市公司。但也就此形成了上市公司和控股股東上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)分別運(yùn)營(yíng)兩個(gè)機(jī)場(chǎng),存在一定同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問題,當(dāng)時(shí)上海機(jī)場(chǎng)方面承諾,不會(huì)改建、擴(kuò)建虹橋機(jī)場(chǎng),之后又追加承諾表示未來將擇機(jī)將虹橋機(jī)場(chǎng)整合回上市公司。

在此之后,上海機(jī)場(chǎng)迎來了一定程度的業(yè)績(jī)上漲,尤其是凈利潤(rùn),在資產(chǎn)置換完成的2004年就達(dá)到12.92億元,較上年翻了一倍有余。

更重要的是,截至2019年浦東機(jī)場(chǎng)除了連續(xù)多年坐擁國(guó)內(nèi)排名第二的旅客吞吐量,還有著國(guó)內(nèi)超過一半的出入境旅客吞吐量,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一,并且隨著2015年左右國(guó)內(nèi)免稅商品購物的興起,浦東機(jī)場(chǎng)獨(dú)特的國(guó)際客流量?jī)?yōu)勢(shì)也迎來了絕佳的變現(xiàn)路徑——向免稅店收取租金或提成。

對(duì)上海機(jī)場(chǎng)頗為看好的基金經(jīng)理張坤曾如此描述——“區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)公司獲客成本的急劇增長(zhǎng),上海機(jī)場(chǎng)的流量增長(zhǎng)幾乎不需要耗費(fèi)成本,并且無人競(jìng)爭(zhēng),還是被篩選過的。同時(shí),在機(jī)場(chǎng)這樣的封閉環(huán)境下,流量變現(xiàn)的客單價(jià)也會(huì)更高?!?/p>

2015年到2019年,上海機(jī)場(chǎng)來自日上上海的租金收入從14.6億元增至52.1億元,占當(dāng)年收入比重從23.23%增至47.6%。也正是這5年時(shí)間,上海機(jī)場(chǎng)整體層面的收入和凈利潤(rùn)分別增長(zhǎng)了52億元和30.11億元,雙雙超過此前用15年才能實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)。

比較更能凸顯優(yōu)勢(shì)——和國(guó)內(nèi)旅客吞吐量高居第一但國(guó)際旅客較少的白云機(jī)場(chǎng)相比,2014年兩者收入基本在同一起跑線上,但2019年上海機(jī)場(chǎng)已經(jīng)比白云機(jī)場(chǎng)多出近30億元;凈利潤(rùn)方面2014年上海機(jī)場(chǎng)是白云機(jī)場(chǎng)的2倍,2019年則已達(dá)到5倍有余,這背后毛利更高的免稅業(yè)務(wù)成為其中關(guān)鍵。

就這樣,憑借大量國(guó)際客流和由此帶來的免稅店收入,上海機(jī)場(chǎng)的業(yè)績(jī)逐漸成為行業(yè)內(nèi)一騎絕塵的存在,市值更是在2019年一度達(dá)到2155億元,被張坤視為“最成功的投資”之一。

疫情改變軌跡

從默默無聞到成為“機(jī)場(chǎng)茅”,上海機(jī)場(chǎng)花了十余年時(shí)間,但從巔峰跌落谷底,幾乎是一夜之間。

上海機(jī)場(chǎng)的大跌對(duì)不少股民而言依然記憶猶新。2018年上海機(jī)場(chǎng)曾披露一份與日上上海的經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,顯示雙方將從2019年開始,根據(jù)免稅店商品銷售情況,以銷售提成或保底銷售提成作為結(jié)算方式。

具體來說,業(yè)績(jī)好的情況下,日上上海與香水、化妝品、煙酒、食品等相關(guān)的銷售,要給上海機(jī)場(chǎng)高達(dá)42.5%的提成,意味著一瓶1000元的神仙水上海機(jī)場(chǎng)可以分走425元;銷售情況欠佳時(shí)則采取保底結(jié)算方式,上海機(jī)場(chǎng)2019年至2025年也可以合計(jì)獲得410億元保底收入。

“上不封頂,下有保底”的條款下,這簡(jiǎn)直就是一筆“坐著數(shù)錢”的生意。

但2020年初暴發(fā)的疫情,觸發(fā)了這份合同中的“不可抗力因素”,2021年初上海機(jī)場(chǎng)公告了一份補(bǔ)充協(xié)議,顛覆了此前約定的條款,簡(jiǎn)單來說就是從“上不封頂,下有保底”變?yōu)榱恕吧嫌蟹忭?,下不保底”,且變更后的“封頂金額”基本上等于變更前的“保底金額”。

和2018年合同中約定的保底收入相比,2019年上海機(jī)場(chǎng)來自日上上海的實(shí)際收入大幅超過預(yù)期,但2020年和2021年受疫情影響來自日上上海的租金收入分別只有11.56億元和4.86億元,2022年上半年更是只有1.39億元,和曾經(jīng)的美好藍(lán)圖大相徑庭。

失去了免稅業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)支撐,上海機(jī)場(chǎng)和眾多航空公司一樣在疫情中陷入巨虧,而且由于上海機(jī)場(chǎng)原有業(yè)務(wù)中國(guó)際航班占比更大,而國(guó)際航班又在疫情下比國(guó)內(nèi)航班減少得更多,上海機(jī)場(chǎng)的業(yè)績(jī)下滑也就尤其沉重,可以說是曾經(jīng)有多耀眼,如今就有多黯淡。

公開數(shù)據(jù)顯示,2020年2月以來,浦東機(jī)場(chǎng)境內(nèi)旅客吞吐量從此前大約300萬人次/月急劇下滑至不到百萬人次,之后跌宕起伏,2022年4月和5月甚至只有0.83萬和1.39萬人次吞吐量。

更嚴(yán)峻的是境外旅客的吞吐量——與2019年累計(jì)3851萬人次的數(shù)據(jù)相比,2020年、2021年和2022年1-11月,浦東機(jī)場(chǎng)境外旅客吞吐量分別只有486萬人次、168萬人次和115萬人次,占2019年的12.6%、4.4%和3%。全國(guó)范圍來看,2019年每周國(guó)際航班數(shù)量在18230班左右,目前只有840班,不到疫情前的5%。

與此相對(duì)應(yīng),上海機(jī)場(chǎng)的收入從2019年的109億元降至2020年的43億元和2021年的37億元,危急之下,上海機(jī)場(chǎng)在2022年將曾經(jīng)置出的虹橋機(jī)場(chǎng)重新注入上市公司,帶來了相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)航線業(yè)務(wù)和貨運(yùn)業(yè)務(wù),也解決了上市公司和集團(tuán)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的歷史遺留問題,但仍無法改變上海機(jī)場(chǎng)虧損的局面。

同行業(yè)比較來看,上海機(jī)場(chǎng)的凈利潤(rùn)從2019年的52.61億元降至2022年前三季度的虧損20億元,凈利率則從48%跌至-48%,相比更聚焦國(guó)內(nèi)航空性業(yè)務(wù)的白云機(jī)場(chǎng),上海機(jī)場(chǎng)不論是業(yè)績(jī)變化還是盈利能力波動(dòng),都更為劇烈。

疫情黑天鵝打亂了上海機(jī)場(chǎng)的增長(zhǎng)節(jié)奏,以張坤為代表的機(jī)構(gòu)也被迫快速“撤離”上海機(jī)場(chǎng)。

數(shù)據(jù)顯示,2020年末上海機(jī)場(chǎng)機(jī)構(gòu)持股比例還有63.82%,到2022年9月末為49.98%,其中張坤管理的易方達(dá)中小盤混合基金在2020年末持有上海機(jī)場(chǎng)2180.01萬股,占其基金凈值的4.11%,2021年一季度就緊急撤退,之后易方達(dá)旗下其他基金陸續(xù)有小幅增持和減持,但最新持股數(shù)合計(jì)也只有377.68萬股。

在這期間,上海機(jī)場(chǎng)市值在2021年7月跌至916億元的底部,之后跌宕上漲至當(dāng)前的1400億元,相比曾經(jīng)2155億元高點(diǎn)仍有一定距離,但隨著疫情政策轉(zhuǎn)變,國(guó)際航線即將恢復(fù),上海機(jī)場(chǎng)似乎也即將迎來“翻盤”的機(jī)會(huì)。

何時(shí)“回血”?

疫情政策轉(zhuǎn)變和國(guó)際航班逐步放開,對(duì)民航從業(yè)人員來說無疑是“久旱逢甘霖”。

疫情前飛行員、空姐等職業(yè)被視為相對(duì)高薪和穩(wěn)定的工作,疫情后月薪3000元的空姐不在少數(shù),許多航空公司飛行員需求量也大幅減少,培訓(xùn)班里則有大量延遲畢業(yè)的飛行員。

尤其對(duì)于國(guó)際航線空乘人員來說,國(guó)際航線意味著更多的飛行時(shí)長(zhǎng)和補(bǔ)貼,停滯后基本上就陷入了被動(dòng)輪休和大幅降薪的局面。

2022年12月末民航局下發(fā)的通知顯示,將穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)際客運(yùn)航班恢復(fù)運(yùn)營(yíng),自2023年1月8日起,不再對(duì)國(guó)際客運(yùn)航班實(shí)施“五個(gè)一”和“一國(guó)一策”等調(diào)控措施。而所謂“五個(gè)一”政策是民航局在2020年3月提出的要求,即一家航空公司在一個(gè)國(guó)家只保留一條航線,且一周至多一個(gè)航班。

與此同時(shí),入境人員隔離管控措施也從早期的“14+7”、7月份的“7+3”、 11月份的“5+3”,變成了如今的“0+0”。

民航局的通知發(fā)出后,多個(gè)平臺(tái)出入境機(jī)票預(yù)訂量大幅增長(zhǎng),其中去哪兒平臺(tái)在26日消息發(fā)布后15分鐘內(nèi),國(guó)際機(jī)票瞬時(shí)搜索量增長(zhǎng)7倍,預(yù)訂量增長(zhǎng)5倍;同程旅行平臺(tái)國(guó)際機(jī)票瞬時(shí)搜索量增長(zhǎng)8.5倍,簽證搜索量增長(zhǎng)10倍;攜程則在政策發(fā)布半小時(shí)內(nèi),出境機(jī)票搜索和海外酒店搜索量均達(dá)到3年來的峰值。

對(duì)投資者而言,最關(guān)心的無疑還是2023年1月逐步放開國(guó)際航線調(diào)控后,上海機(jī)場(chǎng)多久可以恢復(fù)到疫情前的業(yè)績(jī)水平?

參照海外多個(gè)運(yùn)營(yíng)機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)的上市公司,比如墨西哥坎昆國(guó)際機(jī)場(chǎng)、太平洋航空、北方中心機(jī)場(chǎng),疫情下的業(yè)績(jī)低谷至少都需要維持2-4個(gè)季度。

業(yè)內(nèi)人士告訴市界,接下來一段時(shí)間國(guó)內(nèi)雖然逐步放開這方面管制,但航空公司需要重新申請(qǐng)國(guó)際航線,獲得民航局和其他國(guó)家的批準(zhǔn),同時(shí)也要滿足民航局對(duì)于航班逐步有序恢復(fù)的要求。依照民航局計(jì)劃,2023年1月7日到2023年3月25日,最高日航班量上限是13667班(大約是2019年88%的水平),以緩解飛行人員熟練度下降的風(fēng)險(xiǎn)。

但中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)研究員韓濤告訴市界,由于全球各國(guó)存在不同版本的奧密克戎變異株,暫時(shí)無法看到國(guó)際航班在今年內(nèi)恢復(fù)疫情前水平的條件。民航專家林智杰也曾表示,國(guó)際客運(yùn)市場(chǎng)預(yù)計(jì)2024年才能恢復(fù)到2019年的水平,其中國(guó)有三大航司和旅游類航線恢復(fù)進(jìn)程或?qū)⒏臁?/p>

不論國(guó)際航班能否在短期內(nèi)恢復(fù),上海機(jī)場(chǎng)的業(yè)績(jī)短期內(nèi)都很難恢復(fù)到疫情前的水平,因?yàn)?021年上海機(jī)場(chǎng)與日上上海簽訂的補(bǔ)充協(xié)議有效期從2019年一直延續(xù)至2025年,在那之前依然按照前文所述“上有封頂,下不保底”的模式進(jìn)行結(jié)算。

具體來說,即便2023年上海機(jī)場(chǎng)航班恢復(fù)得相對(duì)順利,國(guó)內(nèi)客流量完全恢復(fù),國(guó)際客流量在下半年恢復(fù)到2019年的水平,其能夠率先恢復(fù)的也只有不超過40億元的航空性收入,另外占比63%的非航空性收入,若能恢復(fù)到2019年一半的水平就已經(jīng)實(shí)屬不易。

總體來看2023年到2025年,上海機(jī)場(chǎng)能從日上免稅行獲得多少銷售提成,還要看后續(xù)國(guó)際客流和人均消費(fèi)水平的恢復(fù)情況,但至多不超過69億元、75億元和81億元。

至于2025年之后,雙方大概率會(huì)重新選擇競(jìng)標(biāo)合作與否,但一個(gè)重要的變化在這過程中正悄然發(fā)生。

事實(shí)上,上海機(jī)場(chǎng)具備一定壟斷性質(zhì)的國(guó)際客流量?jī)?yōu)勢(shì),在疫情影響下顯示出了更多不確定性,客流量急劇縮減的情況也已經(jīng)被驗(yàn)證,而中國(guó)中免在此期間不斷開辟國(guó)內(nèi)免稅業(yè)務(wù),近三年來自三亞市內(nèi)免稅店和海南免稅店的收入合計(jì)從2019年的135億元增至2021年的515億元,遠(yuǎn)超從151億元降至125億元的日上上海。

這意味著2025年重新坐上談判桌的上海機(jī)場(chǎng)和中國(guó)中免,手中的籌碼已然不同。

IPG中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜向市界表示,受疫情影響,此后航空業(yè)的投資邏輯確實(shí)會(huì)發(fā)生一定調(diào)整——一些重資產(chǎn)的航空概念股受疫情拖累嚴(yán)重,而輕資產(chǎn)、可快速根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略的航空概念股在價(jià)值重估中將受到更多關(guān)注。

期待出境游的人們已經(jīng)迫不及待做起了攻略,而逐漸走出深坑的浦東機(jī)場(chǎng),依然擁有國(guó)內(nèi)最多的境外旅客和張坤曾經(jīng)看好的天然流量池,但中國(guó)中免對(duì)它的依賴性也已大大減弱,是否還會(huì)在下一輪競(jìng)標(biāo)中采納高達(dá)42.5%的提成,充滿了更多不確定性。

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