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隨著線下演出市場(chǎng)強(qiáng)勁復(fù)蘇，演唱會(huì)項(xiàng)目批量上新。不少熱門演唱會(huì)門票溢價(jià)數(shù)倍，仍然一票難求。

演唱會(huì)為啥這么火？這是疫情后的久別重逢，是三年積攢的熱情噴薄而出，也是擁抱春暖花開(kāi)的一份儀式感。音樂(lè)狂歡的背后，蘊(yùn)藏著人們對(duì)美好生活的向往，寄托著人們對(duì)生活的信心和對(duì)未來(lái)的期待。

這也是消費(fèi)升級(jí)的信號(hào)。如今，人們對(duì)文化產(chǎn)品的需求更突出交互感、場(chǎng)景感和代入感。演唱會(huì)是音樂(lè)的現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)，觀眾可以身臨其境，感受音樂(lè)、舞美、燈光的魅力。比起一個(gè)人戴上耳機(jī)聆聽(tīng)，年輕人更喜歡呼朋引伴，共同觀看演唱會(huì)成為一項(xiàng)社交活動(dòng)，充滿吸引力。

演出市場(chǎng)火熱復(fù)蘇令人振奮，但票難搶、溢價(jià)高也成為不和諧的“音符”。其實(shí)，令粉絲不滿的不是搶票難，而是黃牛煩。對(duì)黃牛的不滿也分等級(jí)，除了靠技術(shù)搶票的“技術(shù)?！薄⒖咳肆屍钡摹翱嗔ε！敝猓盍钊藲鈶嵉氖且恍S牛搖身一變，成為合法的“票務(wù)公司”，囤積居奇、哄抬票價(jià)，似乎和主辦方達(dá)成了某種“默契”。真愛(ài)粉愿意為高溢價(jià)買單，但前提是市場(chǎng)公開(kāi)透明，沒(méi)有人為欺詐、沒(méi)有暗箱操作。

演出市場(chǎng)復(fù)蘇來(lái)之不易，理性消費(fèi)才能持續(xù)發(fā)展。市場(chǎng)監(jiān)管部門已經(jīng)打響“門票保衛(wèi)戰(zhàn)”，通過(guò)演出門票實(shí)名制、演出票務(wù)經(jīng)營(yíng)單位面向市場(chǎng)公開(kāi)銷售的營(yíng)業(yè)性演出門票數(shù)量不得低于核準(zhǔn)觀眾數(shù)量的70%等切實(shí)舉措整治亂象，呵護(hù)來(lái)之不易的復(fù)蘇勢(shì)頭。

演唱會(huì)門票溢價(jià)久已有之，黃牛一時(shí)不可能徹底清除。目前最好的辦法是依靠市場(chǎng)之手調(diào)節(jié)。表面看黃牛猖獗一時(shí)，實(shí)際上也承擔(dān)了巨大風(fēng)險(xiǎn)。不是所有演唱會(huì)都搶手，前些年，就有明星演唱會(huì)因?yàn)楦咭鐑r(jià)而崩盤，教訓(xùn)極為深刻。前幾天的一場(chǎng)明星演唱會(huì)，有粉絲喊出“寧可門口站，不讓黃牛賺”的口號(hào)，這些案例充分說(shuō)明，盡管粉絲經(jīng)濟(jì)火熱，但消費(fèi)者仍有用腳投票的智慧和勇氣。

對(duì)于演唱會(huì)門票高溢價(jià)的問(wèn)題，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度說(shuō)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮作用的生動(dòng)體現(xiàn)。當(dāng)供給有限而需求無(wú)限時(shí)，價(jià)高者得。國(guó)外演出市場(chǎng)就有“動(dòng)態(tài)定價(jià)”座位的說(shuō)法，利用算法分析用戶需求，如果黃金位置需求量大，價(jià)格就會(huì)自動(dòng)上漲。而對(duì)于“邊角余料”的座位，價(jià)格則會(huì)相應(yīng)下調(diào)。我國(guó)演出市場(chǎng)為了保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，對(duì)門票定價(jià)有明確規(guī)定。但也需要思考，我們的票務(wù)方式有沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)？票價(jià)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制是否可行？

演唱會(huì)一票難求已成熱門經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和消費(fèi)現(xiàn)象，也反映出居民文化消費(fèi)水平逐年提升，日益增長(zhǎng)的精神文化需求還未得到充分滿足。面對(duì)需求側(cè)的火熱，演出市場(chǎng)還能捧出多少拿手好戲？當(dāng)市場(chǎng)回歸理性，行業(yè)應(yīng)該如何繼續(xù)良性發(fā)展？這些都需要進(jìn)一步思考。

（文章來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）

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