海外再造一個“日本”？對外凈資產(chǎn)連續(xù)32年居首，到底能有多大底氣

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(資料圖片僅供參考)

保持聯(lián)系，一起前行

全球資本都在抄底日本，日本的資本觸角也繼續(xù)往外延伸。

日本財務(wù)省最新（26號）發(fā)布數(shù)據(jù)稱：

截至2022年底，日本政府、企業(yè)和個人投資者擁有的海外資產(chǎn)，減去負(fù)債所得的“對外凈資產(chǎn)”余額為418.6285萬億日元（約合人民幣21萬億元），創(chuàng)出歷史新高。

這主要是因?yàn)椋芤嬗谌赵H值，日本官方到民間，在海外持有的以外幣計價資產(chǎn)的估值，換算為日元的金額被推高；

另一方面，日本確實(shí)持續(xù)地增加對海外的直接投資。

連續(xù)32年成為全球最大的凈資產(chǎn)國。

經(jīng)常能聽到有句話，用來形容日本的資本出海行為——“日本等于在海外再造了一個‘日本’?！?/p>

（*參考：2022年日本國內(nèi)gdp總額為545.8萬億日元，海外凈資產(chǎn)達(dá)418萬億日元）

所以，成為全球最大的債權(quán)國，究竟意味著什么？

一、讓日本在過去20年陷入慣性通縮時，其海外資產(chǎn)的增量保住了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的基本盤，直至成功穿越了一整個經(jīng)濟(jì)周期；

這使得今天的日本，得以重新站在時代的新起點(diǎn)上。

二、對外凈資產(chǎn)越多，貨幣的安全度越高；

市場不時地出于避險需求而買入日元，信賴的正是日本擁有巨額對外凈資產(chǎn)的實(shí)力；另外，如果萬一發(fā)生爆發(fā)危機(jī)，日本還能通過把在海外持有的資產(chǎn)，變?yōu)槿赵Y產(chǎn)，投放于國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動（回到第一點(diǎn)保住經(jīng)濟(jì)基本盤）。

三、有利于維護(hù)日本金融-貨幣體系的穩(wěn)定；

即使海外投機(jī)資金等拋售日元，日本企業(yè)賣出外匯、買入日元的能力也很強(qiáng)。

比如去年因美日利差拉大，日元狂跌之時，日本政府聯(lián)合日本銀行，買入日元實(shí)施外匯干預(yù)，提升日元匯率，就是屬于利用海外凈資產(chǎn)的手段之一。

“內(nèi)核”穩(wěn)定的日本，名不虛傳。

經(jīng)濟(jì)有了轉(zhuǎn)型升溫的苗頭，日本又計劃頒布新簽證了。

據(jù)共同社消息，日本政府將計劃于年內(nèi)出臺“數(shù)字游民簽證”政策，目的是為了創(chuàng)造一個方便高技能人才，可以在日本長期工作生活的環(huán)境。

數(shù)字游民，指的是告別了朝九晚五的工作方式、在跨國旅行同時利用互聯(lián)網(wǎng)便能謀生的人群。

他們或許是外聘職員，或從事著自由職業(yè)，也可能正進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2022年全球已經(jīng)有3500萬數(shù)字游民，疫情之后遠(yuǎn)程辦公方式的興起，更讓數(shù)字游民的群體迅速壯大；并且通過邊旅行邊工作的方式，這群數(shù)字職業(yè)者每年的相關(guān)支出達(dá)7870億美元，即110萬億日元。

估計到2035年，全球數(shù)字游民將超過10億人。

日本政府，正是瞄準(zhǔn)了這一趨勢背后的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，想要吸引更多（除持旅游簽證以外）外國人長期赴日，從而拉升消費(fèi)額增加。

就目前來說，日本與69個國家和地區(qū)有免簽安排，但都規(guī)定了停留時間不得超過90天；而逗留期超過90天以上的工作簽證，則又僅限于日本公司才有資質(zhì)提請。

局限性較大。

為此，日本計劃效仿歐美等國家，設(shè)立日本版的“數(shù)字游民簽證”，盡可能地滿足自由職業(yè)者，在日本生活的時長需求。

還能潛在地刺激日本國內(nèi)的營商及創(chuàng)業(yè)氛圍。

看來不用很久，

日本會有越來越多的外國人身影，外國人想要赴日定期居住、生活也愈發(fā)容易了。

2023年，乃至未來幾年，日本似乎注定會備受矚目。

除了因?yàn)槿蝽敿壻Y本（如巴菲特等）提前選邊站，大眾投資者跟隨大佬腳步，利用日本杠桿分一杯羹之余；

更關(guān)鍵的原因其實(shí)在于：

大部分的海外中產(chǎn)人士，正在調(diào)整或降低預(yù)期，主動選擇了日本作為兜底的后路。