【環(huán)球速看料】網(wǎng)友“悼念”星巴克早餐組合下架,“窮鬼套餐”為何能讓你買上癮?
2023-03-01 22:12:58    騰訊網(wǎng)

記者 | 吳容

編輯 | 牙韓翔


(資料圖片僅供參考)

屬于“打工人”的快樂暫時沒了。

售賣了近3年的星巴克“滿星早餐套餐”于2月27日正式下架了。這個由三明治等小食搭配飲品的套餐售價在15元-19元之間,在一二線城市因為性價比而受到上班族群歡迎?!皾M星早餐套餐”的下架,也引發(fā)了不少消費(fèi)者在小紅書等社交平臺上集體“哀嚎”——有人稱這是“被迫分手”,也有人開始點(diǎn)上“電子香”為這個窮鬼套餐“悼念”。

星巴克滿星早餐套餐下架。

而網(wǎng)友們上一次集體哭哭啼啼,是年初麥當(dāng)勞“1+1隨心配”套餐漲價。

這個套餐從2022年的12.9元漲到13.9元。對此,有網(wǎng)友們在評論區(qū)玩笑地之為“金拱門事變”,甚至有網(wǎng)友夸張地做了計算,稱“以前月薪5000能吃得起窮鬼套餐,現(xiàn)在月薪要漲到5792.666才行”。

“窮鬼套餐”是去年餐飲界大熱詞匯之一,用來形容高性價比和便宜價格的套餐組合。

這個詞從洋快餐、連鎖開始流行,不止上述兩家,甚至有網(wǎng)友總結(jié)了窮鬼的一周菜單,分別是周一麥當(dāng)勞會員日,周二達(dá)美樂7折披薩,周三漢堡王9.9套餐,周四肯德基瘋狂星期四,周五華萊士德克士,周六周日海底撈支付寶外賣118買一送一。

“窮鬼套餐”的出現(xiàn),和疫情時期的消費(fèi)熱情降低有著直接相關(guān)。

消費(fèi)欲望降低首當(dāng)其中的就是餐飲行業(yè)。國家統(tǒng)計局發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,2022年1-12月,全國餐飲收入43941億元,同比下降6.3%;限額以上單位餐飲收入10650億元,同比下降5.9%。而餐飲連鎖們也在適時調(diào)整以應(yīng)對,于是低價走量、可為門店吸引客流的套餐應(yīng)運(yùn)而生。

事實(shí)上,借助套餐來“套路”消費(fèi)者的方式不算新鮮。

消費(fèi)者喜歡便宜、性價比高的產(chǎn)品,而套餐的模式就是讓消費(fèi)者潛意識認(rèn)為點(diǎn)套餐會比單點(diǎn)要便宜,滿足大家“有優(yōu)惠就占”的心理。比如,在麥當(dāng)勞“1+1隨心配”的排列組合方式里,分為紅區(qū)和白區(qū),配合官方給出的隨心配計算器快速計算(例如紅區(qū)點(diǎn)大雞排,白區(qū)點(diǎn)紅茶,合計可以省下10.5元),讓你產(chǎn)生“只要夠窮,就可以解鎖更多省錢吃法”的想法。

麥當(dāng)勞“1+1隨心配”套餐。

而這些套餐的設(shè)置背后往往有著消費(fèi)心理學(xué)的設(shè)計及運(yùn)作。

心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),在人的大腦里,有兩種思考運(yùn)作的模式,一種是反射性地直覺思考,另一種是分析性的理性思考。只是多數(shù)時候,人們都會采用直覺思考,這種思考方式更多借助的是經(jīng)驗法則,依賴“過去都是這樣的,所以現(xiàn)在應(yīng)該也是這樣吧”方式來判斷。

但如果“過去都是這樣”的前提被改變,大多數(shù)時候人們的大腦沒有反應(yīng)那么快,都會沿用過去習(xí)慣的思維做決策。為此,只要抓住消費(fèi)者習(xí)慣的思維模式,并重新“設(shè)計”產(chǎn)品組合呈現(xiàn),就有可能左右消費(fèi)者的決策。因為人們在日常購物上,往往都會做出不合理的判斷,甚至?xí)樘撞徒M合價多掏錢。

作為商家而言,套餐其實(shí)也是一種捆綁銷售模式,可以增加消費(fèi)者購買的商品數(shù)量,以增加客單價;也能幫助消費(fèi)者快速下單,以降低點(diǎn)餐的難度或者減少點(diǎn)餐猶豫時間,來防止消費(fèi)者流失;設(shè)置套餐還可以降低消費(fèi)者對單個產(chǎn)品的價格敏感度,并減少比價。

圖片拍攝:界面新聞 蔡星卓

另外,這樣的設(shè)置也很容易拿來營銷。

畢竟對于快餐連鎖而言,由于顧客的決策成本不高,容易營銷活動刺激,進(jìn)而產(chǎn)生消費(fèi)沖動,為此需要借助營銷不斷地刺激顧客進(jìn)店消費(fèi)。和“麥門文學(xué)”“瘋狂星期四”一樣,“窮鬼套餐”看上去也像是由網(wǎng)友頗為自發(fā)帶起的創(chuàng)作熱潮,但背后依然離不開品牌方營銷的推動。

這種與品牌、產(chǎn)品強(qiáng)關(guān)聯(lián)的衍生創(chuàng)作行為,本質(zhì)上還是在為品牌制造社交話題。

例如麥當(dāng)勞的官方微博、小紅書也適時與網(wǎng)友互動,拋出一些“官方玩?!钡乃夭?。這些都大大降低了品牌的宣傳成本,拉動了社交話題,還在潛移默化中將促銷信息強(qiáng)關(guān)聯(lián),成為與消費(fèi)者心理互動的長期暗號。也就是說,比起借熱點(diǎn)來玩梗,造梗與品牌的關(guān)聯(lián)度更高,且有其他品牌無法替代的獨(dú)特性,能夠使得品牌印記更加深入人心。

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