因“老板涉非法集資”以及“辦公地人去樓空”，曾以蛇油膏、護(hù)手霜等蛇制化妝品而聞名的國(guó)貨品牌隆力奇，再度引發(fā)世人關(guān)注，甚至有人不禁感慨道，隆力奇還能挺過(guò)這個(gè)冬天嗎？

(資料圖片僅供參考)

2月21日，有媒體報(bào)道，隆力奇董事長(zhǎng)徐之偉因涉嫌非法集資，而被蘇州警方取保候?qū)?，原因可能是其?015年~2018年期間，以眾籌和股權(quán)名義，向社會(huì)公眾吸收存款高達(dá)8億元。對(duì)此，隆力奇工作人員稱，“沒(méi)有收到董事長(zhǎng)被取保候?qū)徬ⅲ壳肮菊＿\(yùn)營(yíng)，線下業(yè)務(wù)正常開(kāi)展”。

值得一提的是，就在同一天，南方都市報(bào)報(bào)道，位于廣州市越秀區(qū)黃花崗街道的“隆力奇亞洲運(yùn)營(yíng)中心”，目前也已撤場(chǎng)，物業(yè)方透露，隆力奇是在今年春節(jié)后剛撤走的，而該場(chǎng)地的年租金可超百萬(wàn)元。不僅如此，就在去年5月，徐之偉攜多位明星發(fā)布的廣告還涉嫌違規(guī)，并遭到點(diǎn)名批評(píng)。

在種種因素疊加下，使得隆力奇引發(fā)網(wǎng)友熱議，“在國(guó)貨崛起的今天，隆力奇卻走向衰敗，不免令人唏噓”、“中國(guó)需要百年企業(yè)與老牌國(guó)貨，只可惜終究抵不過(guò)時(shí)間帶來(lái)的變化，希望能建立起現(xiàn)代化制度，不僅利于管理和運(yùn)營(yíng)，也容易傳承”、“別耽誤公司正常運(yùn)營(yíng)，我想明年冬天也能用上它們的護(hù)手霜，這么便宜的東西不多了”。

甚至還有人調(diào)侃道，“我不能沒(méi)有隆力奇蛇油護(hù)手霜，就像西方不能失去耶路撒冷”。

2012年，中國(guó)女籃贊助商江蘇隆力奇集團(tuán)總裁徐之偉，為比賽開(kāi)球，圖源：視覺(jué)中國(guó)

01、從捕蛇者到“蛇王”

說(shuō)起隆力奇的徐之偉，就不得不提到蛇。

1953年，徐之偉出生在江蘇常熟市辛莊鎮(zhèn)的界善村，這個(gè)村子自上世紀(jì)60年代初，就靠著外出捕蛇而遠(yuǎn)近聞名，巧的是，徐之偉剛好也屬蛇。

由于爺爺在上海開(kāi)工廠，徐之偉的家境原本還不錯(cuò)，可在那個(gè)特殊的年代，這樣的身份也為徐之偉帶來(lái)不小的麻煩。即便學(xué)習(xí)成績(jī)較為優(yōu)異，徐之偉卻也早早離開(kāi)校園，做起看守生產(chǎn)隊(duì)大門的“門衛(wèi)”，一晚上可以拿到5分錢的報(bào)酬，并持續(xù)數(shù)年之久，用現(xiàn)在頗為調(diào)侃的話來(lái)說(shuō)，就是“少走了30年彎路”。

迫于生計(jì)壓力，徐之偉開(kāi)始尋求一技之長(zhǎng)，并選擇外出拜師學(xué)習(xí)木工，可學(xué)有所成后，卻由于種種原因無(wú)法工作。不過(guò)，木工的經(jīng)歷對(duì)于徐之偉的成長(zhǎng)，也并非毫無(wú)作用。隆力奇創(chuàng)建后，徐之偉還借此創(chuàng)造出一套企業(yè)管理模式—“木工理論”。在他看來(lái)，任何商業(yè)的本質(zhì)都與木工一樣，要了解客戶需求，知道如何生產(chǎn)符合需求的產(chǎn)品，“能做好木匠，就能做好企業(yè)”。

當(dāng)然，這些都是后話。對(duì)于當(dāng)時(shí)的徐之偉而言，如何生存下去才是他最關(guān)心的話題，百般無(wú)奈下，徐之偉只得成為當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)中的一員，做起捕蛇者。不過(guò)，伴隨著改革的春風(fēng)越刮越烈，徐之偉也不再親自去捕蛇，反而利用積累下的資本，做起收賣蛇皮、蛇膽的生意。

1985年前后，徐之偉已成為當(dāng)?shù)赜忻摹吧咄酢?。與此同時(shí)，在當(dāng)?shù)卮甯刹康闹С窒?，徐之偉拿出十幾萬(wàn)的積蓄，在當(dāng)?shù)爻闪⒊Ｊ焐邩I(yè)公司，并將村里有能耐的人召集起來(lái)一起干，主要從事加工蛇皮帶、蛇皮票夾之類的業(yè)務(wù)。徐之偉當(dāng)時(shí)的想法可能很簡(jiǎn)單，就是要與村民一同富裕，而這家公司就是隆力奇的前身。

02、10萬(wàn)“拜師”哈佛教授

在徐之偉的努力下，隆力奇逐漸壯大，旗下?lián)碛辛艘陨咂樵系钠ぜS，產(chǎn)品賣向全國(guó)市場(chǎng)。不過(guò)，類似產(chǎn)品的利潤(rùn)比較有限，而且市場(chǎng)規(guī)模也不會(huì)太大，在稍微沉淀后，徐之偉又開(kāi)始向保健品與化妝品行業(yè)進(jìn)軍。

1992年，徐之偉與香港星辰公司合資創(chuàng)辦蘇州東方蛇園有限公司（2002年更名為江蘇隆力奇生物科技股份有限公司，是隆力奇集團(tuán)當(dāng)前最重要的企業(yè)之一），專業(yè)生產(chǎn)蛇類保健品和化妝品，并在上海醫(yī)科大學(xué)營(yíng)養(yǎng)食品研究中心教授與專家的研究下，成功開(kāi)發(fā)出“隆力奇”純蛇粉，并形成推向全國(guó)市場(chǎng)的系列產(chǎn)品，從而引起強(qiáng)烈反響。

不僅如此，徐之偉還開(kāi)始學(xué)習(xí)企業(yè)管理，“我請(qǐng)過(guò)一個(gè)哈佛大學(xué)MBA教授，10天花了10萬(wàn)元，但也教會(huì)了我很多東西，他在蘇州工作，是一個(gè)廠的老總?！?/p>

實(shí)際上，徐之偉在企業(yè)管理方面，也頗有自己的見(jiàn)解。很長(zhǎng)一段時(shí)間，隆力奇甚至沒(méi)有“二把手”，一切都是徐之偉說(shuō)了算，他想怎么干就怎么干，員工需要做的就是完成徐之偉布置的任務(wù)。這樣的做法，一度引發(fā)隆力奇內(nèi)外的不滿，可用徐之偉的話來(lái)說(shuō)，就是“一個(gè)和尚有水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝”。

不過(guò)，也正是因?yàn)闆](méi)有人分擔(dān)壓力，一度令徐之偉的工作十分繁雜。在最忙的那段日子里，徐之偉每天都會(huì)第一個(gè)到公司上班，不僅要接待客人、處理業(yè)務(wù)，還要巡查車間、聯(lián)系各個(gè)銷售點(diǎn)，一個(gè)人干幾個(gè)人的事，每天需要工作14個(gè)小時(shí)左右。

多重因素加持下，2003年時(shí)，隆力奇的銷售收入突破25億元，并于次年以95億元的品牌價(jià)值，位居中國(guó)最具價(jià)值品牌榜48位，并位列中國(guó)本土日化行業(yè)第一位。2008年，隆力奇的收入更是突破70億大關(guān)，可就在大家紛紛猜測(cè)，其何時(shí)能實(shí)現(xiàn)營(yíng)收百億時(shí)，沒(méi)想到，隆力奇卻再未公開(kāi)相關(guān)數(shù)據(jù)。

圖源：隆力奇官網(wǎng)

03、“國(guó)貨之光”漸行漸遠(yuǎn)

在一眾“洋品牌”的擠壓之下，創(chuàng)新乏力的“國(guó)貨之光”隆力奇，開(kāi)始走下坡路。

為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，隆力奇也在2012年前后，開(kāi)設(shè)了自己的線上電商平臺(tái)——聚好商城。不過(guò)，據(jù)多家媒體報(bào)道，徐之偉被立案?jìng)刹榈膫髀?，可能就是與聚好商城的原始股東利益糾紛有關(guān)。

聚好商城隸屬于上海聚好信息技術(shù)有限公司（徐之偉持有超過(guò)95%股份，為實(shí)控人），是國(guó)內(nèi)第一批會(huì)員制電商平臺(tái)，主要銷售以隆力奇品牌為主的化妝品、保健品、日用品等產(chǎn)品。截至2020年上半年，聚好商城平臺(tái)有177萬(wàn)VIP會(huì)員及174家加盟網(wǎng)店店主。

值得一提的是，2021年3月，聚好商城還成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所。而就在聚好商城上市前，隆力奇曾以上市為由進(jìn)行5輪的原始股融資，原本以為“會(huì)大賺”的購(gòu)買股東，被隆力奇告知“原始股有180天禁售期”，并在禁售期結(jié)束后將原始股折算成當(dāng)初1/40，導(dǎo)致不少股民出現(xiàn)虧損。時(shí)至今日，各大股吧也在熱議相關(guān)事項(xiàng)。

不過(guò)，與隆力奇相似，聚好商城的業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不理想，2022年上半年的營(yíng)收不到7億元，且依舊處于虧損狀態(tài)。受上述消息等影響，聚好商城的股價(jià)走勢(shì)同樣不樂(lè)觀，最新收盤報(bào)0.43美元，距巔峰時(shí)期的25.78美元（前復(fù)權(quán)）跌去98%，總市值僅存1465萬(wàn)美元，市值損失8.6億美元，約合60億人民幣。

值得一提的是，除徐之偉陷入涉嫌非法集資的傳聞外，隆力奇也曾多次陷入傳銷風(fēng)波，以及被指直播廣告用語(yǔ)涉嫌虛假宣傳。就在前不久，江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司所持海陽(yáng)市佳旭房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、濰坊農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司股權(quán)還先后遭遇凍結(jié)，數(shù)額共計(jì)高達(dá)1.5億元。

“我認(rèn)為搞企業(yè)，賺錢是出于戰(zhàn)略需求，賺不到錢的企業(yè)，連生存都是問(wèn)題，更談不上發(fā)展。當(dāng)然，賺錢也是個(gè)人能力的體現(xiàn)，并不是每個(gè)人都能賺到。對(duì)于富人而言，要保持平常心和公德心，你的錢如果是通過(guò)正當(dāng)手段與個(gè)人努力所得，就不會(huì)揮霍，也不會(huì)傷害別人”，徐之偉似乎正在離自己的初衷，漸行漸遠(yuǎn)。

（作者｜馮晨晨，編輯｜劉肖迎）

關(guān)鍵詞： 哈佛大學(xué)