新冠大流行的時(shí)代，共存帶來(lái)財(cái)富，而封控則帶來(lái)貧窮？答案是否定的，這只是在全球大通脹的經(jīng)濟(jì)不景氣下，產(chǎn)生的錯(cuò)覺(jué)。而源頭，固然是因?yàn)橐咔閹?lái)的沖擊，可真正的原因其實(shí)是美國(guó)那一臺(tái)不受控制的美聯(lián)儲(chǔ)“全球印鈔機(jī)”。

事實(shí)上，在新冠大流行爆發(fā)的三年來(lái)，全球到2021年底就有9.1%的人口（約6.3億人）生活在每日收入不足1.9美元的極端貧困線以下。而僅在2020年，就有9700萬(wàn)人在新冠大流行的元年，重新陷入極端貧困。

然而一邊是數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的人們，收入跌到1.9美元以下，同時(shí)另一邊的美元購(gòu)買(mǎi)力也在美國(guó)開(kāi)動(dòng)“直升機(jī)灑錢(qián)”后，開(kāi)始飛速縮水，全球迎來(lái)兩年的大通脹時(shí)代——到2022年，美國(guó)廣義貨幣供應(yīng)量的存量自2020年以來(lái)，一共增加超過(guò)6萬(wàn)億美元。

【資料圖】

美國(guó)本身不是商品和原料的主要大宗商品輸出國(guó)，而是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)，大量廣義貨幣的流入市場(chǎng)，直接就推高了全球大宗商品的價(jià)格。

自2020年4月以來(lái)，到2022年5月上漲了85.31%！

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是美國(guó)萬(wàn)物騰貴，全球物價(jià)同樣上漲，只是各國(guó)的貨幣政策不同，有些國(guó)家上漲的多，有些國(guó)家上漲的少，還有一些國(guó)家比較穩(wěn)定。

收入下降，物價(jià)上升，全球的貧困線雖然沒(méi)有變，但實(shí)際陷入貧困的全球人口，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

在世界銀行進(jìn)行的電話調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在新冠大流行的初期，秘魯81%的家庭和塞內(nèi)加爾85%的家庭報(bào)告了實(shí)際收入損失。低收入國(guó)家的極端貧困迅速增加。

總的來(lái)說(shuō)，窮國(guó)的脫貧進(jìn)展倒退了近10年，而中高收入國(guó)家的脫貧進(jìn)展則倒退了五年左右。

窮人窮國(guó)甚至富國(guó)里的窮人正變得越來(lái)越窮。

可根據(jù)彭博億萬(wàn)富翁指數(shù)，全球131位億萬(wàn)富翁的凈資產(chǎn)，則在新冠大流行期間，平均增加了一倍多。

截至去年12月27日，世界首富伯納德·阿爾諾（路易威登首席執(zhí)行官）的身價(jià)為1590 億美元，較2020年增加了600億美元左右。

全球富豪榜排名第三的印度首富高塔姆·阿達(dá)尼(Gautam Adani) ，他的資產(chǎn)則在過(guò)去三年里，從2019年的100億美元變成了1100 億美元。

也就是說(shuō)，阿達(dá)尼在短短三年里，狂賺了1000億美元！

當(dāng)然也不是沒(méi)有富人例外，譬如全球著名頂流網(wǎng)紅、特斯拉的老板、推特的新東家、SpaceX的“造夢(mèng)者”以及美國(guó)工程院院士埃隆·馬斯克則擁有1390億美元的財(cái)富，這較新冠大流行前的，他的財(cái)富縮水了超過(guò)500 億美元。

那么，窮人為何因?yàn)槊涝蠓潘兊迷礁F，而擁有更多美元資產(chǎn)的富人，卻為何在通脹時(shí)代，大部分富翁變得更富裕呢？

因?yàn)楦F人的手里的美元很少，而富人甚至中產(chǎn)手里的美元資產(chǎn)則更多。

窮人的錢(qián)，甚至只夠買(mǎi)食物吃，通貨膨脹帶來(lái)的影響，更讓給他們難以有其他的選擇。

而富人和中產(chǎn)中上家庭則不同。

首先是股市繁榮，為大部分有產(chǎn)家庭帶來(lái)了大量的財(cái)富增值——新冠大流行開(kāi)始時(shí)，世界各國(guó)的央行在美聯(lián)儲(chǔ)釋放大量流動(dòng)性后，不得不采取跟隨行動(dòng)，這是為了避免經(jīng)濟(jì)崩潰，從而降低借貸成本并增加貨幣供應(yīng)。而自2020年以來(lái)，全球主要國(guó)家的央行已向全球經(jīng)濟(jì)注入超過(guò)11萬(wàn)億美元。

沒(méi)錯(cuò)，僅美國(guó)就提供了這11萬(wàn)億美元里的超過(guò)6萬(wàn)億美元。

如此既可保護(hù)因政府開(kāi)始實(shí)施封鎖限制而遭受?chē)?yán)重打擊的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也能避免被美元在大通脹周期內(nèi)被收割。

這些干預(yù)措施引發(fā)了股票、債券和其他金融工具價(jià)值的飆升。

根據(jù)咨詢(xún)公司對(duì)5000家公司股票表現(xiàn)的分析，在疫情爆發(fā)一年后，資本市場(chǎng)的規(guī)模，增長(zhǎng)了14萬(wàn)億美元，其中集中在高新技術(shù)、電動(dòng)汽車(chē)和半導(dǎo)體領(lǐng)域的25家公司占到了新增市場(chǎng)份額的40%。

但資產(chǎn)價(jià)格的上漲，并沒(méi)有經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)伴隨的同步增長(zhǎng)——經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的規(guī)模當(dāng)然有增加，但和資本的上漲幅度并不匹配，也就是不平衡，通脹帶來(lái)的后果不再是優(yōu)大于弊。

需要強(qiáng)調(diào)的是，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展通常是在通脹環(huán)境之中的，這就是所謂的“良性通脹”——資產(chǎn)規(guī)模的膨脹和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)相匹配。

簡(jiǎn)而言之錢(qián)更多了，但物資同樣更多了。

而資產(chǎn)和生產(chǎn)不匹配膨脹帶來(lái)的后果，就是錢(qián)不值錢(qián)了。而富人和中產(chǎn)更有錢(qián)了，但窮人更窮了，尤其是在沒(méi)有普惠金融的國(guó)度——因?yàn)檫@些國(guó)家的窮人，并沒(méi)有足夠的錢(qián)去開(kāi)設(shè)股票賬戶(hù)，自然沒(méi)法享受到這一波股票紅利。

當(dāng)然，收割是難以避免的，但美元通脹-通縮的周期循環(huán)之中，通常來(lái)說(shuō)通脹是“共贏”，只是有人贏得多，有人贏得少，純粹的“輸家”只是沒(méi)有資產(chǎn)可供增值的窮人。

譬如，在美國(guó)通貨大膨脹后，美國(guó)從中產(chǎn)階級(jí)到富人，都涌入房地產(chǎn)，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)房子來(lái)保值——美國(guó)房地產(chǎn)因此繁榮，全美房產(chǎn)中位數(shù)節(jié)節(jié)高升，有房一族喜笑顏開(kāi)。

可代價(jià)卻是，窮人不得不承受了房租的同步高漲，甚至租金的漲幅還高過(guò)了房?jī)r(jià)。

因?yàn)樵S多有房一族將房產(chǎn)在高位賣(mài)出，準(zhǔn)備在房?jī)r(jià)降溫后再重新抄底買(mǎi)房，一進(jìn)一出賺取美金，這些人的涌入租房市場(chǎng)，則進(jìn)一步導(dǎo)致了美國(guó)租金中位數(shù)的高漲。

再譬如，一部分富人在本國(guó)房地產(chǎn)缺乏保值的環(huán)境下，還會(huì)涌入一些利率低的國(guó)家購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)，即“國(guó)際熱錢(qián)涌入”——這其中的典型就是韓國(guó)。

2021年韓國(guó)首爾公寓的平均價(jià)格高達(dá)12.1億韓元，而在2016年首爾公寓的平均價(jià)格才只6.07億韓元。

韓國(guó)房市的火熱，則不僅當(dāng)?shù)氐母F人在承受房租的高漲，當(dāng)?shù)氐闹挟a(chǎn)也只能望房興嘆，最終要么降低買(mǎi)方的期望房型，要么就只能持幣繼續(xù)觀望，要么就只能選擇離開(kāi)首爾，去房?jī)r(jià)相對(duì)低一些的城市安家。

“結(jié)果是，在這個(gè)新冠大流行時(shí)期里，億萬(wàn)富翁的財(cái)富出現(xiàn)了自有記錄以來(lái)的最大增幅?！泵绹?guó)樂(lè)施會(huì)經(jīng)濟(jì)司法部主任納比爾·艾哈邁德如此向媒體說(shuō)道。

樂(lè)施會(huì)在去年5月發(fā)布了一份《“從痛苦中”獲利》的報(bào)告，報(bào)告指出全球的億萬(wàn)富翁的資產(chǎn)，在疫情的24個(gè)月內(nèi)的增長(zhǎng)規(guī)模，與過(guò)去23年內(nèi)富翁們的資產(chǎn)增長(zhǎng)一樣多。

而在新冠大流行的三年里，每30小時(shí)就有100萬(wàn)人，因?yàn)樾鹿诖罅餍袔?lái)的病痛和高漲的物價(jià)、通脹環(huán)境而被推入極端貧困——與此同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)也在催生一位新的億萬(wàn)富翁。

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