去年房地產(chǎn)行業(yè)深陷于低迷行情中，導(dǎo)致年報(bào)季中上市房企減值計(jì)提、大額虧損已經(jīng)是普遍現(xiàn)象，甚至已經(jīng)出現(xiàn)了一批面臨“被退市、被ST”風(fēng)險(xiǎn)的上市房企。

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與此同時(shí)，也有一些房企在積極自救。4月28日，金科股份披露2022年年度報(bào)告，報(bào)告顯示，金科全年壓降有息負(fù)債規(guī)模超116.85億元，且累計(jì)完成304.95億元有息負(fù)債的期限調(diào)整工作，期內(nèi)有35億元來自政府及金融機(jī)構(gòu)的幫扶資金到位，且交付面積位居行業(yè)第14位，接下來引入戰(zhàn)投可期。

此外，金科股份還有可售資源面積約5614萬平方米，土地儲(chǔ)備依然豐富，隨著2023年一季度以來行業(yè)趨勢(shì)漸好，疊加各項(xiàng)政策支持，金科股份的經(jīng)營有望逐步恢復(fù)正常。

積極化債，全力推進(jìn)戰(zhàn)投引進(jìn)工作

4月28日晚，金科股份（000656.SZ）發(fā)布2022年年度報(bào)告。年報(bào)顯示，2022年金科股份實(shí)現(xiàn)全口徑銷售金額681億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入548.62億元，全年壓降有息負(fù)債規(guī)模超116.85億元，且累計(jì)完成304.95億元有息負(fù)債的期限調(diào)整工作。

截至報(bào)告期末，金科股份的有息負(fù)債規(guī)模已下降至689.25億元，較2020年6月末最高峰值壓降規(guī)模400億元。

保交樓方面，2022年，金科股份把“保交樓、穩(wěn)民生”作為首要經(jīng)營任務(wù)，全年累計(jì)交付項(xiàng)目149個(gè)、交付住宅8.3萬套、批次252個(gè)，交付面積1281萬平米，交付面積位居行業(yè)第14位。

截至報(bào)告披露日，金科股份積極爭取政府的各類紓困政策支持，特別是在緩解公司短期資金流動(dòng)性壓力、化解存量債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和盤活各類監(jiān)管資金方面，政府及金融機(jī)構(gòu)給予了大力支持。各區(qū)域公司已累計(jì)獲批國家及地方政府專項(xiàng)借款資金、金融機(jī)構(gòu)配套資金額度35.83億元，其中24.63億元可用資金已撥付至項(xiàng)目公司使用。

截至2022年末，金科股份及所投資的公司期末竣工面積約962.14萬平方米，期末在建項(xiàng)目372個(gè)，期末在建面積約4945萬平方米。

金科股份表示，2022年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下滑、消費(fèi)低迷、地產(chǎn)調(diào)整等不利因素影響，金科股份主動(dòng)順應(yīng)變化，抓實(shí)保交樓、保穩(wěn)定、保資產(chǎn)、促轉(zhuǎn)型升級(jí)“三保一促”工作，聚焦經(jīng)營降本增效，強(qiáng)抓財(cái)務(wù)收支平衡，主動(dòng)優(yōu)化組織架構(gòu)，積極盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，積極履行企業(yè)主體責(zé)任。

此外，金科股份還透露，為全力化解經(jīng)營困局，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定公司財(cái)務(wù)狀況，提升持續(xù)經(jīng)營能力，金科股份已經(jīng)成立專項(xiàng)工作小組，全力推進(jìn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者相關(guān)工作。

保質(zhì)又保量，金科全年交付1281萬方

2022年，許多房企把工作重心放在了“保交付”上，金科也不例外，在保交樓層面成效初顯。

在金科全年交付面積1281萬平米的數(shù)據(jù)背后，不僅是量的交付，更是有品質(zhì)的交付，是交付力、產(chǎn)品力和服務(wù)力的綜合成果。

2022年，金科在產(chǎn)品力方面累計(jì)榮獲53個(gè)國內(nèi)外知名獎(jiǎng)項(xiàng)，榮獲國家專利12項(xiàng)，在克而瑞產(chǎn)品力排行榜上位居行業(yè)第18位。

在行業(yè)交付備受考驗(yàn)的一年，金科股份在自身資金受壓情況下，仍能完成這樣的交付體量實(shí)為不易，這與金科“既保交付、又保品質(zhì)”的交付體系密不可分。

金科方面表示，在國家定調(diào)“保交樓”后，金科股份迅速召開專題會(huì)議，定調(diào)要克服一切困難，堅(jiān)決打好“保交樓、穩(wěn)民生”攻堅(jiān)戰(zhàn)，將“保交樓”列為“頭號(hào)工程”，成立了從上至下的“保交樓專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面統(tǒng)籌保交樓工作。

2023年，金科稱會(huì)繼續(xù)把“保交樓、穩(wěn)民生”作為首要經(jīng)營任務(wù)，有序推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，差異化鋪排復(fù)工方案，建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制，全力爭取保交樓專項(xiàng)借款和紓困資金，依法合規(guī)用好預(yù)售監(jiān)管資金，?？顚Ｓ帽＝桓叮Х桨儆?jì)推動(dòng)重難點(diǎn)保交樓項(xiàng)目問題解決。

截至報(bào)告披露日，金科股份各區(qū)域公司已累計(jì)獲批國家及地方政府專項(xiàng)借款資金、金融機(jī)構(gòu)配套資金額度35.83億元，其中24.63億元可用資金已撥付至項(xiàng)目公司使用，一定程度上緩解了項(xiàng)目層面的短期資金流動(dòng)性壓力。

六大關(guān)鍵舉措，助力經(jīng)營重回正軌

在積極化債、以時(shí)間換空間之后，對(duì)于房企而言，更重要的是促進(jìn)經(jīng)營恢復(fù)正常，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模的優(yōu)質(zhì)增長。

年報(bào)顯示，截至2022年末，金科股份總可售資源面積約5614萬平方米，就目前的土儲(chǔ)來看，金科有能力保障后續(xù)經(jīng)營。

進(jìn)入2023年，隨著政策端、疫情防控端、情緒端等各方面均有所緩和，地產(chǎn)市場(chǎng)也顯現(xiàn)出了一些回暖跡象：中指研究院監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2023年一季度TOP100房企銷售額同比轉(zhuǎn)正，增長8.2%，其中TOP100房企3月單月銷售額環(huán)比、同比均實(shí)現(xiàn)明顯增長。有分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為，地產(chǎn)行業(yè)的“政策底”已現(xiàn)，從供給側(cè)支持，到后續(xù)可能強(qiáng)化的需求側(cè)激勵(lì)，2023年房地產(chǎn)銷售或?qū)⑵蠓€(wěn)復(fù)蘇。

就金科股份而言，今年一季度其累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售金額約111.67億元，實(shí)現(xiàn)營收99.51億元，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤-9075萬元，同比增長85.64%，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大幅減虧。

金科股份方面稱，公司董事會(huì)和管理層將繼續(xù)堅(jiān)持“一穩(wěn)二降三提升”的經(jīng)營發(fā)展策略，努力推進(jìn)“保交樓、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、促轉(zhuǎn)型升級(jí)”工作，切實(shí)履行企業(yè)主體責(zé)任，推進(jìn)公司加快實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

具體來看，金科將采取以下六個(gè)方面的關(guān)鍵舉措提升公司持續(xù)經(jīng)營能力：一是穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營保障交付；二是多措并舉提振銷售質(zhì)量；三是妥善制定債務(wù)化解方案；四是保護(hù)既有資產(chǎn)安全；五是用好股權(quán)融資引進(jìn)戰(zhàn)投；六是著力促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（文章來源：第一財(cái)經(jīng)）

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