提高生育率,砸錢(qián)補(bǔ)貼不如早下班:這家日企禁止加班,利潤(rùn)還能增加
2023-07-28 20:24:57    騰訊網(wǎng)

本文來(lái)源:時(shí)代周報(bào) 作者:馬歡


(資料圖片)

多年來(lái),日本政府想盡辦法鼓勵(lì)國(guó)民生育,奈何成效有限。然而,一家日本企業(yè)似乎找到了解決之道。

據(jù)彭博社報(bào)道,日本公司伊藤忠商事為了提高工作效率,自2010年來(lái)就禁止員工晚上加班。沒(méi)想到,這一做法不僅沒(méi)影響公司業(yè)績(jī),還帶來(lái)了意外的效果——女員工生育率飆升。

伊藤忠商事表示,禁止加班的政策推行以后,這十多年來(lái),公司的工作效率有了顯著提升,數(shù)據(jù)顯示,2010-2021年,平均每位員工為公司帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)了5倍多。

日本公司伊藤忠商事(圖源:公司官網(wǎng))

同時(shí),越來(lái)越多女性員工愿意生育。截至2022年4月,伊藤忠公司公布的女性員工的生育率已經(jīng)上升到1.97,幾乎相當(dāng)于每個(gè)女員工都生了兩個(gè)孩子,這也遠(yuǎn)高于日本目前1.3的全國(guó)生育率。

伊藤忠商事的副社長(zhǎng)小林文彥感慨道:“我們一開(kāi)始真的只是為了提高生產(chǎn)率才這么做的,沒(méi)想到還有這種效果?!?/p>

專(zhuān)心工作安心帶娃

在伊藤忠商事工作是怎樣的一種體驗(yàn)?

今井裕美在伊藤忠商事生鮮部門(mén)工作,她與丈夫育有一個(gè)6歲的女兒。

又是一個(gè)平常的工作日,今井裕美下午3點(diǎn)就提前下班了。今天,她要帶女兒去購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)用品,因?yàn)楹⒆玉R上就要上小學(xué)了。

由于提前下班,她這天有了很多時(shí)間陪伴家人,一家人聚在一起吃飯,飯后一起玩耍、學(xué)習(xí),過(guò)得很是愜意。

這并不意味著今井裕美工作“擺爛”,事實(shí)上,她當(dāng)天早上7點(diǎn)就來(lái)公司上班了,而且提前完成了這一天的工作任務(wù)。

今井裕美之所以工作時(shí)間如此靈活,還得歸功于伊藤忠商事的改革——員工晚上不需要加班,如果家里有事的話(huà),早點(diǎn)來(lái)上班即可,來(lái)得早還可以享用公司的免費(fèi)早餐。

伊藤忠商事的官網(wǎng)介紹,有育兒需要的員工,除了能享受相應(yīng)的產(chǎn)假、育兒假、護(hù)理休假外,還可以提前選擇一周的工作日,若是遇到通勤困難的情況,還可以居家辦公。

此外,伊藤忠商事2010年就在公司附近開(kāi)設(shè)了員工托兒所“I-Kids”,幫助女性員工和雙職工家庭解決育兒?jiǎn)栴}。

圖源:社交媒體

這種改革不僅惠及了女性,也幫助了有孩子的男性們。

小關(guān)亮太2010年就入職伊藤忠商事了,他的妻子是一名高中教師,兩人育有一個(gè)2歲的女兒。

每天一大早,小關(guān)亮太就會(huì)帶著女兒一起上班,把女兒送到公司的托兒所后,他就安心在公司工作,下班的時(shí)候,再帶女兒一起回家。

如果遇到孩子身體不適,小關(guān)亮太會(huì)提前下班照顧女兒,這樣也給妻子減輕了很多育兒負(fù)擔(dān)。

“若是下班后能多一些時(shí)間照顧孩子、陪伴家人、做自己喜歡的事情,我上班也會(huì)更有干勁。”小關(guān)亮太說(shuō)。

8點(diǎn)后回家吧

在過(guò)去的日本,提到大企業(yè)大公司的員工,不少人會(huì)想到穿著西裝的男性精英,而女員工的典型形象則是為男性打下手,然后早早地結(jié)婚辭職回歸家庭。

前伊藤忠公司外部董事木村厚子表示,她認(rèn)識(shí)到有太多女性為“生、不生、不能生”等問(wèn)題煩惱了。

“一直以來(lái),女員工只要懷孕了,就會(huì)向上司道歉說(shuō)‘對(duì)不起,我懷孕了,給您添麻煩了’?!蹦敬搴褡诱f(shuō),“這種企業(yè)文化太根深蒂固。”

她還透露,伊藤忠商事其實(shí)很早就希望推進(jìn)女性錄用和女性晉升管理職位,但這項(xiàng)工作并非一帆風(fēng)順,因?yàn)椴还苷卸嗌倥裕齻冏罱K還是會(huì)選擇辭職,回歸家庭。

2010年,岡藤雅宏就任伊藤忠商事首席執(zhí)行官,為了提高員工工作效率,在他任下,公司開(kāi)始實(shí)施一項(xiàng)制度:禁止員工晚上8點(diǎn)后在公司加班。

為了切實(shí)落實(shí)這一改革,每到晚上8點(diǎn)后,都會(huì)有保安巡查伊藤忠商事在東京的辦公樓。如果遇到堅(jiān)持要加班的員工,保安們會(huì)勸說(shuō)他們?cè)琰c(diǎn)回去休息,第二天早起回來(lái)上班,否則不會(huì)拿到加班費(fèi)。

這一制度起到了特別的效果。

圖源:社交媒體

村木厚子表示:“早起工作提高了工作效率,大大縮短了加班時(shí)間。員工不論男女,只要確定了下班時(shí)間,就可以早早規(guī)劃和執(zhí)行當(dāng)日工作計(jì)劃?!?/p>

今井裕美回憶起公司改革前后的變化:“我剛進(jìn)這家公司的時(shí)候,加班被看作是理所當(dāng)然,要加班到晚上10點(diǎn)左右。如果按照公司當(dāng)時(shí)的情況,生孩子是別想了。但現(xiàn)在不一樣了,我們都抱著早點(diǎn)來(lái)上班早點(diǎn)完成任務(wù),然后早點(diǎn)下班的心態(tài)。大家漸漸習(xí)慣了這種工作方式,沒(méi)覺(jué)得有什么特別,提早下班也不會(huì)覺(jué)得內(nèi)疚?!?/p>

令公司管理層滿(mǎn)意的是,這項(xiàng)政策切實(shí)提升了公司效益。報(bào)告顯示,從2010年到2021年,伊藤忠商事平均每名員工為公司帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)了5倍多。

而更讓他們驚訝的是,此舉也提高了員工結(jié)婚和生育的意愿。更多的女員工愿意生孩子、休產(chǎn)假、然后重返工作崗位。

數(shù)據(jù)對(duì)比很明顯:在2005年,日本全國(guó)平均生育率為1.26,伊藤忠商事員工的生育率僅為0.60;2010年,日本全國(guó)平均生育率為1.39,伊藤忠商事的生育率為0.94。到了2021年以后,日本全國(guó)平均生育率下降為1.30,而伊藤忠商事的生育率猛增至1.97。

這意味著,伊藤忠商事女員工的生育率,近15年來(lái)翻了3倍。

村木厚子表示,還有一個(gè)變化就是,公司內(nèi)部結(jié)婚的員工增多,而且男性員工家庭內(nèi)部也出現(xiàn)了很多雙職工,2000年男性員工家庭雙職工的比例為9%,到2021年增至43%。從年齡段來(lái)看,20至30歲男性員工中這一比例高達(dá)90%,30至40歲男性員工中這一比例達(dá)63%。

可以看出,該公司年輕員工的勞動(dòng)方式和意識(shí),都發(fā)生了很大變化。

“這證明改革是有效的,我很欣慰。很多女員工表示,現(xiàn)在能夠更好兼顧工作與育兒了,因生孩子而辭職的員工也變少了?!贝迥竞褡诱f(shuō)。

岡藤雅宏表示:“女性懷孕生子并不代表職業(yè)生涯終結(jié)了,我們公司有很多女員工生完孩子后,都能陸續(xù)回到原來(lái)的工作崗位上。我們也愿意提供托兒所等便利,讓她們安心兼顧工作與孩子?!?/p>

其它公司:仍然悲觀

伊藤忠商事的模式在日本引發(fā)了廣泛討論。日本媒體表示:“這是不是意味著,只要關(guān)注員工的工作和生活品質(zhì),就能提高工作效率,還能同時(shí)激發(fā)員工生育的意愿?!?/p>

但也有觀點(diǎn)對(duì)此不以為然。

富山大學(xué)的兼職講師齊藤雅就譴責(zé)了該公司公布生育率的做法?!斑@種做法,實(shí)際上疏遠(yuǎn)了一些不孕不育的員工和特殊群體,相當(dāng)于公司單方面地把‘生孩子是件好事’的價(jià)值觀強(qiáng)加給員工。”

日本網(wǎng)友評(píng)價(jià)也兩極分化,一部分年輕人表示“這應(yīng)該成為優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)”,另外一部分網(wǎng)友則對(duì)此表示擔(dān)心,認(rèn)為這是公司過(guò)多地干涉員工的個(gè)人生活。

而在木村厚子看來(lái),公布生育率是必要的?!斑@樣一來(lái),女員工也不會(huì)對(duì)生育這件事感到羞恥,她們可以大大方方生育,安心工作,不需要有其他顧慮,因?yàn)楣局С帜銈儭_@么做也等于向社會(huì)傳達(dá)積極的信號(hào)?!?/p>

盡管伊藤忠商事的例子令人鼓舞,但是在當(dāng)下的日本,大部分企業(yè)仍然對(duì)生育感到十分悲觀。

圖源:社交媒體

日本官方數(shù)據(jù)顯示,日本人口減少大勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),2022年的出生率減少5.9%,首次跌破80萬(wàn),比原先的預(yù)測(cè)提早8年。

對(duì)此,特斯拉創(chuàng)始人馬斯克還在社交媒體上表示,若這種情況未能逆轉(zhuǎn),“日本終將不復(fù)存在”。

還有調(diào)查顯示,超過(guò)九成的日本公司表明,感受到日本生育率快速下降帶來(lái)的危機(jī)感,僅少數(shù)企業(yè)對(duì)現(xiàn)任政府能阻止人口下降抱有希望。

為扭轉(zhuǎn)生育率下滑的趨勢(shì),日本首相岸田文雄承諾將采取一系列措施,包括擴(kuò)大育兒津貼、增加帶薪育兒假,以及在受孕治療方面提供津貼等。

對(duì)伊藤忠商事的員工來(lái)說(shuō),能夠提早工作不加班,還能照顧家庭,滿(mǎn)足個(gè)人需求,確實(shí)是很多打工人追求的理想生活。但對(duì)日本來(lái)說(shuō),僅有一家伊藤忠商事,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

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