管理3500億基金的金融大佬,為何在情感糾紛中成為弱勢群體?
2023-07-28 19:29:08    騰訊網(wǎng)

如果說吃瓜太多容易引發(fā)腸易激綜合征,那么關(guān)注金融圈的吃瓜群眾早就紊亂到“糞發(fā)涂墻”了。

畢竟,神秘的金融圈從來不缺惡俗的大瓜。


(資料圖)

例如這兩天,某投行金融女向情感博主咨詢上岸事宜,直接就把身經(jīng)百戰(zhàn)的大主播給整懵了,后者忍不住直呼:

大佬被高學(xué)歷美女搞得腦干丟失,腦干離家出走!

? “撈女”的勝利

事情的起因,是一位32歲的美女在情感博主“曲曲大女人”的直播間連麥,發(fā)起情感咨詢:

現(xiàn)任男友和前金主之間,該怎么選?

美女是真美女,情感是真豐富。

由于這則長達(dá)7分鐘的視頻里,咨詢的美女泄露了太多個人信息,結(jié)果被有心人挖掘出了真身。事情瞬間尷尬起來。

首先,這位朱小姐是摩根士丹利華X基金的銷售,在某top3高校獲碩士學(xué)位;2016年入職后工作也還算順利,目前年收入100萬左右。

在朋友圈里,朱小姐最揪心的事情就是被星探盯上,失去了攪動娛樂圈的機(jī)會,恨不得昭告天下:

哎,天生麗質(zhì)難自棄,忒煩人!

明媚動人的朱小姐自帶“吸金光環(huán)”,在上學(xué)期間就有男友奉上100萬。不過,走上工作崗位后,高知美女朱小姐格局打開,看不上這樣的“小開”,反而和一個已婚的大客戶A暗通款曲,直接就整一塊去了。

當(dāng)然,朱小姐稱,當(dāng)時A因?yàn)橘I房搞了“假離婚”,意思就是:

家人們你們懂的,民政局是真的,離婚證就沒有假的!所以這事兒吧,就不叫出軌,明白閥?

好滴好滴,就你胸大,說什么都對。咱跳過這些細(xì)枝末節(jié)…

在一起三年之后,雙方帶了一次球(懷孕),然后雙方都沒有要。2018年時朱小姐倍感無聊,試圖分手。

以為找到“真愛”的男方急眼了,和妻子正式離婚,凈身出戶。結(jié)果又被朱小姐果斷拒絕:

“他大我15歲,又是凈身出來了,我就拒絕了他”。

男主A是個“護(hù)舒寶”級別的暖男,被拒絕后不認(rèn)輸不放棄,臥薪嘗膽地證明自己的賺錢能力,向朱小姐證明自己的安全感:

“后面幾年股票行情比較好,他就做期貨,賺了2000W。我就跟他鬧,你對我不公平,明明說愛我,但又沒有把財產(chǎn)留給我。然后他說把所有的2000W都給了我,也簽了無償贈與協(xié)議”。

不過,暖男A雖然給了錢,但覺得很受傷,認(rèn)為這樣的“女海王”駕馭不了,轉(zhuǎn)頭就和前妻重歸于好了。

現(xiàn)在角色互換,輪到朱小姐展現(xiàn)“女子力”,釣著男主A了:

在一年多的時間里,我主動捧他、夸他,給他情緒價值,他一年多給了我40多萬,又用之前的2000W給我換了一套上海的大平層,幫我重新裝修好,我也很感激他的。

問題是,房子裝修完后,女主當(dāng)場就“下頭了”。瞬間人間清醒的朱小姐,覺得A“接下來用處不大”,于是有了新的藍(lán)盆友B:

現(xiàn)在的男朋友大我三歲,在一起兩年多花了250W,現(xiàn)在剛復(fù)合4個月,花了48W,一年生活費(fèi)差不多100W左右,想和我結(jié)婚。

這時候,女海王又“作”上了:藍(lán)盆友B由于生意出了一些情況,拿不出400萬彩禮,安全感再度缺失的朱小姐火速聯(lián)系了長期飯票A,提出重圓舊夢的條件是“每月給3萬零花錢”。

下頭男A感激涕零的表示:

“謝謝你給我這么好的條件,知道你很愛我”!

講述到這里,身經(jīng)百戰(zhàn)的情感主播再也崩不住了,直接大笑道:

這個男的已經(jīng)被你搞得腦干丟失了!腦干離家出走了!

笑場之后,女主播真心實(shí)意地給朱小姐出謀劃策、分析“行情”,大意是:

你也老大不小,接下來(在婚姻市場的)價值就要下降了,不如確認(rèn)男友B的財力是否屬實(shí),差不多就嫁了算啦。

就這7分鐘的連線直播,當(dāng)事人high了,圍觀者爽了,只剩下卑微的“下頭男”,接受一眾猛女的無情奚落。

? “下頭男”真是蠢蛋嗎?

隨著視頻的持續(xù)發(fā)酵,視頻里那位陪跑7年、付出2000多萬元的“下頭男”終于被找到了,他就是:

先后在中H、光D、長J等機(jī)構(gòu)固收部擔(dān)任基金經(jīng)理的何先生。

沸騰的吃瓜群眾內(nèi)心復(fù)雜,他們甚至懷疑起何先生的智商,不敢相信在感情上如此卑微的人,竟然能管好龐大的年金組合投資?!

其實(shí)吧,這事兒需要辯證地看,何先生的情場不如意,與他的專業(yè)能力并無直接關(guān)聯(lián)。

(一)何先生眼里的2000萬

首先我們要弄明白一點(diǎn),在不同階層人的眼里,同樣一筆錢的分量并不相同。例如朱小姐提出3萬元/月的“援交”費(fèi)用,對她本人以及“曲曲大女人”而言,感覺就算不錯的籌碼了;而對吃瓜群眾以及普通人而言,這費(fèi)用有點(diǎn)小貴:

每月3萬元去按摩店瀟灑,能把你鐵杵磨成針。

但你別忘了,何先生是投行固收部的總經(jīng)理,業(yè)績很出色,基本的年收入就在500萬元左右,每月3萬真不算什么,也就2天的薪水而已。

即使是被吐槽的2000萬元房產(chǎn),說白了也就是何先生4年的薪水而已(還不包括行情向好時的獎金和分紅)。當(dāng)時何先生是奔著凈身出戶找朱女士結(jié)婚去的,預(yù)支4年薪水娶媳婦怎么啦?

你讓大齡青年/斜杠青年/農(nóng)民工兄弟攢夠4年工資,回頭就把媳婦領(lǐng)進(jìn)家門,你問問他們:

這事中不中啊?

說白了,能用小錢搞定的事情,何必花時間和精力扯出瓊瑤式狗血劇,為工作和生活增添負(fù)能量呢?

(二)何先生對金錢的敏感性

另外需要說明的是,工作環(huán)境對個人認(rèn)知的異化作用。

打個比方,在一線城市奢侈品店打工的導(dǎo)購小姐,每天都接觸土豪與貴婦,一個包包6位數(shù)起。時間久了,自然對金錢的“量級”產(chǎn)生錯覺,千八百塊錢都不敏感。但如果你是在零工市場干著日結(jié)的活兒,一百塊錢都是沉甸甸的。

回到這個話題,很多人嘲笑何先生是“戀愛腦”、“狗大戶”,花起錢來沒個定數(shù),是“十指不沾陽春水”的妥妥大怨種。但你別忘了,何先生是干什么的…

在券商部門里,投行部與固收部是收益最高的兩個部門,相對于投行“三年不開張,開張吃三年”的特性,固收部的人均收入往往是最高的。固收部分主要開展國債(含專項(xiàng)債、城投債、金融債等)、企業(yè)債、銀行存單等產(chǎn)品,分為自營業(yè)務(wù)線和客需業(yè)務(wù)線,因而有時候固收部被列入資管與自營業(yè)務(wù)單元。

由于固收產(chǎn)品收益/風(fēng)險恰當(dāng),非常適合大資金投資,固收部門對客戶設(shè)立了較高門檻。例如這十多年來,每份產(chǎn)品的起投門檻從100萬一路漲到300萬,現(xiàn)在已提高到了:

500萬+。

而何先生在固收領(lǐng)域干得非常出色,有資料顯示:

從2019年起,何先生管理年金規(guī)模達(dá)到了3500億元,且在2020年管理社保產(chǎn)品管理人排名第一。

在工作中,何先生毫無疑問是錙銖必較的,3500億元的規(guī)模意味著,哪怕是債券僅下降1bp(也成為“1個基點(diǎn)”, 1BP=0.01%),產(chǎn)生的收益變動也是千萬級別的。

但另一方面,這么龐大的投資管理,也會讓當(dāng)事人對金錢的“量級”產(chǎn)生錯覺:

見識了真正的“分分鐘千萬上下”,現(xiàn)實(shí)中再看各類交易,好像都沒啥感覺。

(三)何先生的社交弱勢

在普通人看來,何先生管理著千億資金,自己年收入數(shù)百萬,堪稱社會精英。本著“能者無所不能”的樸素邏輯,想必何先生擅長管理、精通人性吧?

這很可能是一個天大的誤會。

微博大V“飯桶戴老板”提出一個思維角度,我覺得非常有意思:

同樣是年薪1000萬,一個做實(shí)業(yè)的要管幾百上千人,一個做投資的可能只管十幾個甚至幾個人,尤其是二級基金經(jīng)理,拿捏別人練的少,被別人拿捏的就很容易。

所以在夜總會里,很多基金經(jīng)理連手都不敢摸,但遇到職場佳人又很容易被套路的死死的——既容易被上市公司董事長套路,也容易被高練度的撈女套路。怎么改善?只能多去會所了。

這個論述角度的高明之處在于,它從管理的角度出發(fā),把基金經(jīng)理當(dāng)作有血有肉、有優(yōu)點(diǎn)有缺點(diǎn)的普通人看待,而不是從管理財富的角度,動輒就神化、飯圈化金融人士。

以何先生為例,1999年碩士畢業(yè)后就在亞洲證券固收部門工作,此后幾經(jīng)跳槽,也是在券商的固收部門兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),從未去過實(shí)業(yè)部門。

我們知道,早些年風(fēng)起云涌的時候,券商最熱門的部門是投行部,固收部門被普遍認(rèn)為是“發(fā)展?jié)摿κ芟蕖钡牟块T。這是因?yàn)楣淌詹块T研究的是國債類產(chǎn)品,只需要和宏觀研究員(以及少量的信用研究員)打交道,較少接觸微觀部門(如具體產(chǎn)業(yè)、特定企業(yè)),因而固收部門出差少、加班少,比較適合于:

女生與養(yǎng)老。

只不過從2008年“四萬億”刺激計(jì)劃起,中國債券市場規(guī)模的快速發(fā)展,以債權(quán)類為主的券商固收部門迎來飛速發(fā)展,原來的養(yǎng)老院終于成為了香餑餑。

(2019年末,中國債券市場規(guī)模達(dá)到99.1萬億元,超過日本位居全球第二)

但是,固收部門的運(yùn)營邏輯并未改變,日常工作與外界打交道較少,更不用委曲求全地被甲方或投資者拿捏。

簡而言之,固收部人士在收入上的優(yōu)越地位,大多數(shù)來自于自己的教育背景和智力勞動,而不是傳統(tǒng)組織內(nèi)的管理、溝通能力(后者必須具被與各路牛鬼蛇神打交道的能力,為此需要練就洞悉人性的眼光)。

成功的固收人士被行業(yè)“保護(hù)”得有多好?我們看看何先生在簡歷中的自述:

2018年2月至今,任XX公司機(jī)構(gòu)養(yǎng)老金投資部總經(jīng)理;下屬5人。

說白了,這位管理千億資金的固收大佬,其實(shí)只管著5個宅男宅女,蛋糕這么大,哪有那么多狗屁倒灶的“宮斗戲”啊?

另一方面,固收部門對業(yè)務(wù)能力的要求非常高,畢竟一個不慎,轉(zhuǎn)眼間就會引發(fā)巨大的損失。能做到行業(yè)頭部的經(jīng)理,都必須占用大量的時間與精力去打磨業(yè)務(wù)、鉆研市場動向。

所以我們就發(fā)現(xiàn),像何先生這樣曾經(jīng)干到行業(yè)第一的固收部牛人,其實(shí)把大部分技能點(diǎn)都點(diǎn)到了專業(yè)上去了,他們既沒有揣摩人心的閑心思,也沒有太多時間去夜總會體驗(yàn)人生。

看上去神秘、富足的他們,就這樣過著樸實(shí)無華且枯燥的生活。

但這并不意味著他們沒有旖旎的夢——在半封閉的工作與生活空間內(nèi),如果遇到有備而來、閱人無數(shù)的“高質(zhì)量異性”,固收部成功人士的感情,就如同老房子著火,一發(fā)不可收拾。

再加上固收大佬們由于業(yè)績壓力,時間緊、精力不夠分配,于是就只有卑微地展示:

鈔能力。

? 當(dāng)社會精英淪為弱勢群體

以上橋段是不是看上去眼熟?

沒錯,這卑微的樣子,像極了碼農(nóng)。

2017年,身家千萬的前程序員蘇享茂被剛結(jié)婚40天的妻子翟欣欣步步緊逼。翟某在索要1000萬現(xiàn)金無果后,要挾舉報蘇某創(chuàng)辦的公司偷稅漏稅。

最終,蘇享茂于9月7日被迫跳樓。

其實(shí),現(xiàn)實(shí)中并不缺少類似的“社會身份與社交身份錯位”的悖論。

例如帝都很多部委的公務(wù)員,以及眾多一流高校里的科研人員,需要把大部分精力用于專業(yè)領(lǐng)域(部委公務(wù)員盯著業(yè)務(wù),高校教師寫論文),在社交領(lǐng)域練手的機(jī)會少,而且他們平素也沒有建立豐富人際關(guān)系的迫切性。

結(jié)果遇到海王/海后時,這些被公認(rèn)的聰明人,往往處于弱勢地位。

所以,吃瓜吃到最后,讓我們正視這個光怪陸離的社會,多少分給基金經(jīng)理、碼農(nóng)、科研工作者等“社交弱勢群體”一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)愛。

我們要關(guān)注的是“海王”和“撈女”滋生的土壤,想想打著“情感咨詢”的名義唆使人倫盡喪的奇葩人群,而不是出于“劫富濟(jì)貧、替天行道”的樸素心理去冷嘲熱諷“似強(qiáng)實(shí)弱”的受害者,畢竟他們窮得:

就真的只剩下金錢/智商了。

普魯塔克說:

如果一個人對重要的事情感到很可笑,那他一定會認(rèn)為可笑的事情很重要。

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