撐不住了？誰(shuí)來(lái)救救家樂(lè)福！

來(lái)源 | 無(wú)冕財(cái)經(jīng)

撰文 |?海棠葉

被蘇寧收購(gòu)不過(guò)三年多，家樂(lè)福就關(guān)掉了至少126家門(mén)店，而蘇寧收購(gòu)的尾款，到現(xiàn)在還沒(méi)給齊。不善正式關(guān)停，27年?duì)I業(yè)生涯到此劃上句號(hào)。

【資料圖】

這只是家樂(lè)福關(guān)閉的眾多門(mén)店之一，被蘇寧收購(gòu)不過(guò)三年余，其就關(guān)掉了至少126家門(mén)店，超過(guò)總門(mén)店數(shù)的一半。

門(mén)店不斷撤場(chǎng)，貨架空置、拖欠供應(yīng)商貨款以及購(gòu)物卡消費(fèi)受限的消息也頻頻傳出。

此前據(jù)北京市第二中級(jí)人民法院6月2日發(fā)布的民事裁定書(shū)顯示，三申請(qǐng)人向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，請(qǐng)求查封、凍結(jié)荷蘭家樂(lè)福（中國(guó)）控股有限公司名下價(jià)值5億元的財(cái)產(chǎn)，法院裁定立即開(kāi)始執(zhí)行。

關(guān)店潮、斷貨潮、5億元資產(chǎn)被凍結(jié)……這位率先把“大賣場(chǎng)”業(yè)態(tài)帶進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的世紀(jì)初網(wǎng)紅商超，自救多年卻至今始終無(wú)法回血，越來(lái)越走下坡路。

誰(shuí)能來(lái)救它？

1

關(guān)店、虧損、被告

2月15日，家樂(lè)福進(jìn)駐蘇州的第一家門(mén)店正式停業(yè)；3月31日，蘇州最后一家家樂(lè)福停止?fàn)I業(yè)；6月9日，開(kāi)了24年的家樂(lè)福北京馬連道店關(guān)閉，家樂(lè)福北京方圓店也因欠租被物業(yè)清退……

家樂(lè)福關(guān)店潮正呈加劇之勢(shì)。

蘇寧易購(gòu)財(cái)報(bào)顯示，今年1-3月，家樂(lè)福中國(guó)關(guān)了33家門(mén)店；而在去年，其閉店的數(shù)據(jù)是58家，全年無(wú)新開(kāi)門(mén)店；前年，這一數(shù)據(jù)是23家。

▲運(yùn)營(yíng)27年的家樂(lè)福南頭店關(guān)閉，圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)。

期間，家樂(lè)福被曝購(gòu)物卡使用受限。

據(jù)多家媒體報(bào)道，目前消費(fèi)者結(jié)賬時(shí)，僅20%金額可使用購(gòu)物卡結(jié)算，即想要全部花完500元面值的購(gòu)物卡，需要購(gòu)買2500元的商品——這意味著，除去購(gòu)物卡本金外，消費(fèi)者還額外支出了2000元。

據(jù)“中新經(jīng)緯”援引北京市朝陽(yáng)區(qū)某家樂(lè)福超市工作人員的說(shuō)法稱，這項(xiàng)新政策是從今年6月1日開(kāi)始實(shí)行的，“在此之前可以用40%”。該工作人員還表示，目前北京的門(mén)店都是這個(gè)政策，其他城市的門(mén)店有別的政策。

同時(shí)，門(mén)店?duì)I業(yè)時(shí)間縮短。以北京雙井店為例，其營(yíng)業(yè)時(shí)間自今年6月2日起更改為早10點(diǎn)至19點(diǎn)，此前晚間是22點(diǎn)關(guān)店。

空蕩蕩的貨架則引發(fā)市場(chǎng)關(guān)于家樂(lè)福現(xiàn)金流的猜測(cè)。

天眼查顯示，5月，家樂(lè)福（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“家樂(lè)福上?！保┬略?則被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標(biāo)的共計(jì)176萬(wàn)余元。該公司由家樂(lè)福（中國(guó)）管理咨詢服務(wù)有限公司全資持股，后者為荷蘭家樂(lè)福（中國(guó)）控股有限公司全資子公司。

而在此之前，好麗友、統(tǒng)一都已經(jīng)由于貨款糾紛而對(duì)家樂(lè)福中國(guó)暫停供貨。另外，天眼查顯示，因買賣合同糾紛，統(tǒng)一、桃李食品、英豪食品、悅欣服飾等多家企業(yè)將家樂(lè)福上海告上法庭。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，半年內(nèi)，家樂(lè)福上海已被4家企業(yè)申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，金額超過(guò)4000萬(wàn)元。

巨頭明顯掉隊(duì)。

巔峰時(shí)期的2017年，家樂(lè)福在中國(guó)門(mén)店總數(shù)達(dá)321家，銷售額高達(dá)498億元，超越對(duì)手沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等成外資商超零售企業(yè)Top1。后來(lái)，僅2021年，家樂(lè)福就巨虧了33.37億元。

時(shí)至今日，家樂(lè)福資金、經(jīng)營(yíng)的難題仍然遲遲未得到解決。

蘇寧易購(gòu)在財(cái)報(bào)中表示，家樂(lè)福業(yè)務(wù)受持續(xù)的輿情影響，流動(dòng)性不足，商品有效庫(kù)存快速下降，2023年一季度營(yíng)業(yè)收入同比下降66%、利潤(rùn)虧損，對(duì)公司整體收入、利潤(rùn)帶來(lái)較大影響。

在此前回復(fù)關(guān)注函的公告中蘇寧易購(gòu)?fù)嘎叮?023年2月和3月，在消費(fèi)回暖的背景下，家樂(lè)福中國(guó)銷售收入同比分別下降65.0%和77.4%，環(huán)比分別下降54.63%和31.25%。

2

努力轉(zhuǎn)型，為時(shí)已晚

家樂(lè)福嘗試過(guò)自救。

北京家樂(lè)福相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，北京家樂(lè)福超市接入蘇寧易購(gòu)App、美團(tuán)、餓了么、京東到家、淘鮮達(dá)多平臺(tái)，發(fā)力即時(shí)配送。據(jù)北京商報(bào)，今年1-5月，北京家樂(lè)福的線上訂單同比增幅超200%。

同時(shí)，北京家樂(lè)福與“壹團(tuán)好物”達(dá)成戰(zhàn)略合作，將拓展社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。今年3月，家樂(lè)福社區(qū)品質(zhì)生活中心在北京、上海兩店齊開(kāi)，聚焦社區(qū)需求成為家樂(lè)福轉(zhuǎn)型方向之一。

而這當(dāng)中，還包括被寄予改革厚望的會(huì)員店。

2021年10月，家樂(lè)福在上海成山路開(kāi)出了國(guó)內(nèi)首家倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員超市，建筑面積超過(guò)1萬(wàn)平方米，一年會(huì)員費(fèi)258元。

家樂(lè)福中國(guó)即將大幅加碼會(huì)員店賽道。該店開(kāi)業(yè)之初，家樂(lè)福時(shí)任CEO田睿曾對(duì)外宣稱，3年內(nèi)計(jì)劃將200家大賣場(chǎng)中的100家改造成會(huì)員店。

事與愿違。

今年4月，家樂(lè)福中國(guó)接連關(guān)閉了上海成山路店和上海中山公園店兩家會(huì)員店，目前在上海開(kāi)設(shè)的四家會(huì)員店僅剩兩家。

▲家樂(lè)福首家會(huì)員店今年4月停業(yè)，圖片來(lái)自第一財(cái)經(jīng)。

主導(dǎo)會(huì)員店項(xiàng)目的田睿，也于2022年9月被調(diào)回集團(tuán)，分管蘇寧易購(gòu)門(mén)店模型創(chuàng)新管理等工作。

接任者為蘇寧易購(gòu)高級(jí)副總裁龔震宇。在2023年元旦致辭中，他將家樂(lè)福中國(guó)的定位明確為“近場(chǎng)零售服務(wù)商”，再次求變。

“只能說(shuō)家樂(lè)福的轉(zhuǎn)型起步得太晚，相較于同行紛紛探索新零售及多元業(yè)態(tài)的時(shí)候，家樂(lè)福還在走著大賣場(chǎng)的老路子。而管理上的漏洞，也沒(méi)有及時(shí)疏堵。”一名零售業(yè)內(nèi)人士指出，大賣場(chǎng)早年對(duì)線下流量強(qiáng)勢(shì)把控，對(duì)線上渠道反應(yīng)遲緩，而多年對(duì)供應(yīng)商費(fèi)用的依賴，除了讓家樂(lè)福內(nèi)部采購(gòu)部門(mén)疏于對(duì)商品的挑選，也讓部門(mén)內(nèi)部多次滋生貪腐情況。

3

已無(wú)人愿意接盤(pán)？

曾經(jīng)，蘇寧易購(gòu)是家樂(lè)福找來(lái)的外援。

無(wú)限風(fēng)光后，家樂(lè)福中國(guó)的經(jīng)營(yíng)狀況一落千丈，2017年和2018年分別虧掉了10.99億元和5.78億元。

截至2018年底，家樂(lè)福中國(guó)資產(chǎn)總價(jià)值為115億元，負(fù)債卻高達(dá)138億元，處于資不抵債的狀態(tài)。

“賣身”是家樂(lè)福當(dāng)時(shí)唯一想到的救命稻草，把中國(guó)業(yè)務(wù)板塊剝離，尋求合適的賣家。

蘇寧易購(gòu)成了白衣騎士。2019年9月，蘇寧易購(gòu)花費(fèi)48億元等值歐元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股權(quán)，剩余股權(quán)雙方協(xié)議以“分期購(gòu)買”完成。

簡(jiǎn)單換算，在這筆交易中，家樂(lè)福中國(guó)的100%股權(quán)價(jià)值只有60億元，約等于永輝超市1015億元總市值的1/17。

賤賣，但買賣雙方都頗是滿意。交割手續(xù)完成當(dāng)天，蘇寧創(chuàng)始人張近東直言，五年內(nèi)開(kāi)300家家樂(lè)福門(mén)店，趕超沃爾瑪。

回頭看，這猶如一張空頭支票。

本來(lái)按照約定，蘇寧易購(gòu)應(yīng)在2022年底完成家樂(lè)福中國(guó)剩余20%股權(quán)的收購(gòu)，截至發(fā)稿，蘇寧易購(gòu)也沒(méi)有完全履行承諾，足額支付尾款。

蘇寧易購(gòu)在一份公告里寫(xiě)道，公司現(xiàn)階段的資金狀況，無(wú)法在短期內(nèi)向家樂(lè)福注入資金來(lái)改善家樂(lè)福的流動(dòng)性不足、庫(kù)存不足。

財(cái)報(bào)顯示，2022年，蘇寧易購(gòu)營(yíng)收713.74億元，同比下降48.62%，虧損162.2億元。

自身流動(dòng)性收縮，蘇寧易購(gòu)無(wú)法持續(xù)給家樂(lè)福輸血，昔日王牌如燙手山芋。

▲家樂(lè)福連年虧損，圖片來(lái)自網(wǎng)易數(shù)讀。

再次賣身？也不是不可，問(wèn)題是，新買家難尋。

在退出中國(guó)市場(chǎng)前，家樂(lè)福接觸過(guò)其他本土企業(yè)，先是和騰訊達(dá)成了合作，又接受了永輝的潛在投資，只是沒(méi)想到“曖昧”了兩年，最終接手的是蘇寧易購(gòu)。

2018年初，法國(guó)媒體報(bào)道稱，家樂(lè)福正打算出售中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，并指出買方為阿里巴巴、歐尚。5天后，家樂(lè)福宣布已和騰訊、永輝簽訂初步的股權(quán)投資意向書(shū)，達(dá)成在華戰(zhàn)略合作協(xié)議。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道，在和騰訊談判前，家樂(lè)福曾計(jì)劃將中國(guó)業(yè)務(wù)整體出售給阿里，但阿里選擇了入股擁有大潤(rùn)發(fā)和歐尚的高鑫零售，家樂(lè)福迅速啟動(dòng)和騰訊的談判，并在兩個(gè)月內(nèi)就達(dá)成了交易。

但最終，家樂(lè)福牽手騰訊控股和永輝這一意向并未在股權(quán)層面落地。如今騰訊、永輝正雙雙把家還，專心攻入零售業(yè)。

2019年4月，家樂(lè)福中國(guó)還曾宣布與蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)美達(dá)成戰(zhàn)略合作，其全國(guó)200余家門(mén)店中的電器區(qū)域交由國(guó)美來(lái)運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)7月底前完成200余家門(mén)店的改造。

現(xiàn)在來(lái)看，一時(shí)分不清是轉(zhuǎn)型坎坷的家樂(lè)福難，還是深陷泥淖的國(guó)美更難。

最新消息是，阿里、騰訊、永輝超市、國(guó)美皆無(wú)收購(gòu)家樂(lè)福的消息傳出。假若它們都對(duì)家樂(lè)福不感冒，還有誰(shuí)會(huì)對(duì)家樂(lè)福出手？

或許，自救不容易，他救尚無(wú)人。

關(guān)鍵詞：