可口可樂漲價了？

(資料圖片僅供參考)

看到這條消息后，有一瞬間甚至懷疑自己活在夢里。

畢竟所有人都知道，“低價”從來就是可樂的標簽和最深的護城河，怎么一夜之間，可口可樂要親手打破自己的護城河？

這件事的魔幻程度不亞于國足踢進了世界杯，還力克巴西、阿根廷捧起大力神杯，中國自此躋身世界一流足球強國。

魔幻的讓我忍不住抽兩個耳刮子扇醒自己。

消息來源很官方，包括紅星新聞等多家知名媒體進行了諸如“可口可樂告別3.5元時代”的報道。不過抱著求實務(wù)真的精神，我下樓去幾家便利店進行了實地走訪。

▲?圖源：紅星資本局

然后發(fā)現(xiàn)，怎么回事，樓下這幾家便利店可樂都沒做漲價啊？

兩家小便利店可口可樂依舊是3.5元一瓶，老板表示沒接到漲價消息。唯一一家標價3.8元一瓶的是百里臣，不過店員也稱很早之前就是這個價格了。

所以，可口可樂到底有沒有漲價，似乎陷入了一場羅生門。

當然，上述知名媒體大概是不會拿假新聞來愚弄群眾的，所以更大的可能或許是，目前可口可樂的漲價尚在部分地區(qū)，還未全國推行。

不過就在我繼續(xù)往下探索的時候發(fā)現(xiàn)，這場可樂漲價事件似乎沒那么簡單，在漲價的新聞背后，還有很多普通人并未關(guān)注的真相。

其實，所有人都被騙了。

在許多媒體的解讀中，可口可樂漲價原因都被指向了一件事，蘇丹沖突。

簡單給大家捋一下，就是非洲國家蘇丹爆發(fā)了武裝沖突，導(dǎo)致其盛產(chǎn)的阿拉伯膠出口或?qū)⑹盏接绊憽?/p>

這和可樂有啥關(guān)系？關(guān)系大了去了。

▲?圖源：百度百科

因為阿拉伯膠正是生產(chǎn)碳酸飲料所需要的關(guān)鍵材料，一旦短缺，對全球碳酸飲料生產(chǎn)線都會造成沖擊，可口可樂自然也難逃波及。

而恰好，蘇丹是阿拉伯膠出口第一大國，占全球用量的70%，可以說是掌握了全球阿拉伯膠命脈。

這樣的邏輯乍一看很合理，但有一個致命漏洞，時間。

如果蘇丹沖突在前，可口可樂漲價在后，也就是媒體們所營造的狀況，因果關(guān)系很明顯，這沒問題；但如果是可樂漲價在前，蘇丹沖突在后，這就有點說不過去了吧？

事實正是如此。

今年4月份，蘇丹沖突爆發(fā)，但早在2月份，可口可樂就已經(jīng)宣布漲價了。

▲?圖源：紅星資本局

換句話說，上述邏輯中的因果關(guān)系根本不成立，可樂漲價和蘇丹沖突也完全沒有關(guān)系。

更何況，即便蘇丹沖突真的影響到了阿拉伯膠供應(yīng)，那你真就以為兩樂這種全球飲料巨頭會沒有原材料儲備？阿拉伯膠真就無可替代？

信了，你就太年輕了。

還是那句話，所有人都被騙了。

那可口可樂漲價的原因到底是什么？

探索原因前，有必要聊一下可樂此前從不漲價的邏輯。

所有人都知道，除了2021年底可樂從3元漲至3.5元外，近20年可樂幾乎完全沒有任何漲價行為。

至少明面上沒有，即便瓶裝可樂從600ml縮水至500ml，但價格上至少沒變。

為什么？

核心原因是，還有得賺。

哪怕賣3塊錢一瓶，兩樂也依舊可以賺個盆滿缽滿，年營收數(shù)百億美金，凈利潤近百億億美金。

這又是為什么？

因為規(guī)模效應(yīng)，這也是兩樂巨頭與其他飲料公司最大的不同。

諸如娃哈哈、農(nóng)夫山泉業(yè)績做的再大，也只有中國這個主要市場，年營收幾百億人民幣已經(jīng)頂天了，不信可以去翻翻它們的財報。

▲?圖源：百度股市通

但可樂不同，全球200多個國家和地區(qū)幾乎都是它們的銷售范圍，并且在全球范圍內(nèi)都極受歡迎。

所以受眾足夠多，那么薄利多銷就走得通。

就好像所有人都幻想過，哪怕全國每個人給你1毛錢，那你就成億萬富翁了?？煽诤桶偈拢叩木褪沁@樣的路子。

驚人的規(guī)模效應(yīng)下，助推可樂鋪就全自動生產(chǎn)線、渠道鋪設(shè)也完全不用發(fā)愁，最終可樂的成本也被壓縮到極致。

這也是為什么可樂可以賣的便宜，但中國可樂、北冰洋等飲料不行，因為沒有規(guī)模效應(yīng)，成本不會太低，定高價不一定能活，但定低價真的會死。

▲?圖源：北冰洋飲料官方微博

所以在這套邏輯下，只要兩樂巨頭還有得賺，并且賺的不少，那么二者都完全沒有任何要漲價的理由。

至此，可口可樂要漲價的原因只剩下兩種可能：一是掙少了，要漲價提振業(yè)績；二是沒少掙，但想再多掙點。

畢竟錢，誰會嫌少呢。

除此之外的所有理由都是借口，為了漲價而編造的借口。

我們先從第一點來看，可口可樂掙少了嗎？

這一點很好論證，看財報就行了。

近10年來，可口可樂營收最高點在2012年，達到了480.17億美元，此后一路走低，直到近幾年有所波折，具體可以參照下圖：

▲?圖源：虎嗅視頻

凈利潤較十年前的超百億美元高點也有所回落，但近兩年也都在90億美元左右徘徊，落差并沒有太大，甚至較前幾年有大幅提升。

▲?圖源：百度股市通

換句話說，相較于高點，可口可樂營收和業(yè)績確實降低了，但并沒有降低太多，去年營收甚至已經(jīng)重回超400億美元高位，凈利潤達到了95.42億美元。

還記得上文提過嗎？2021年年底，可口可樂進行了官宣調(diào)價，經(jīng)典瓶裝可樂由3元漲至3.5元一瓶。

再結(jié)合2022年營收攀升，看來這場提價的效果或許不錯。

那么結(jié)論也很簡單了，第一點“掙少了”幾乎可以被否決，因為經(jīng)歷一次漲價后的可口可樂營收大幅增長，凈利潤較前幾年也處于明顯高位，并不存在明顯“掙少了”的情況。

所以答案只剩下一個：沒少掙，但想再多掙點。

在聊“多掙點”之前，另一個有必要提及的問題是，到底是誰想要多掙點？

或許你會覺得這個問題很扯淡，可口可樂漲價，肯定是可口可樂公司想多掙點啊，難不成是百事？

答案當然不是百事，但也未必是可口可樂。

那是誰？那要看中國市場的可口可樂到底是誰在定價？誰在銷售？

先講兩個熱知識，2016年，可口可樂中國市場裝瓶廠的部分股權(quán)分別以30.12億元、29億元賣給了太古、中糧兩家公司。

到了今年1月份，可口可樂繼續(xù)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式，把原可口可樂裝瓶商生產(chǎn)控股有限公司的不含氣飲料業(yè)務(wù)的生產(chǎn)運營，拆分并入太古可口可樂有限公司和中糧可口可樂飲料有限公司。

▲?圖源：界面新聞

至此，可口可樂在中國市場的瓶裝業(yè)務(wù)被三方持股，分別為可口可樂、太古和中糧，其中可口可樂僅持股38%，后兩者共持股62%。

說的簡單點，就是可口可樂的瓶裝業(yè)務(wù)決定權(quán)已經(jīng)不單單在可口可樂手中了。

甩掉包袱的可口可樂一身輕松，而太古和中糧想要提高利潤也無可厚非。

為什么這么說？

因為可口可樂的瓶裝業(yè)務(wù)利潤率確實太低。

2021年，太古可口可樂息稅前利潤率為11.2%，但可口可樂能達到64.85%，二者相差懸殊。

再看回此次可口可樂漲價新聞，在紅星新聞的報道中，重點也正是在可口可樂的瓶裝業(yè)務(wù)。

▲?圖源：可口可樂中國官網(wǎng)

所以至此，到底是誰想要多掙點，似乎已經(jīng)很清楚了。

至于為什么網(wǎng)絡(luò)瘋狂報道，但線下很多地方還未漲價，或許是還沒來得及，又或許僅僅是借媒體之口進行的一場軟民調(diào)還尚未可知。

但可以知道的是，無論是哪種原因，在“可口可樂漲價”新聞背后，真相都沒有那么簡單。

不過最后仍要說一句的是，這世上可樂不止可口一家，可口可樂漲價，百事答應(yīng)嗎？

*編排 | Hiu? 審核 |?又耳

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