天天播報(bào):收藏!99歲芒格最新超萬(wàn)字股東會(huì)實(shí)錄精華:暢談阿里、比亞迪、幸福感
2023-02-16 14:08:46    騰訊網(wǎng)

文字整理 | 李健 劉增祿 王飛 齊永超 劉欣穎

編輯 | 林偉萍 承承 李壯 吳海珊

校對(duì) | 蘇華


【資料圖】

風(fēng)控編輯 | 呂咸蔚

技術(shù)支持 | 王洪全

精彩觀點(diǎn)

1投資中國(guó)可以讓你用便宜的價(jià)格買到一些更好的公司。2比亞迪是我最喜歡的一只股票,我對(duì)比亞迪轉(zhuǎn)向電動(dòng)車方向產(chǎn)生了比較大的影響。3我仍認(rèn)為阿里巴巴是最好的公司之一,倉(cāng)位調(diào)整是因?yàn)榇饲坝昧艘恍└軛U。4人工智能(如ChatGPT)非常重要,甚至不可或缺,但難以實(shí)現(xiàn)很多瘋狂的想法,比如不會(huì)治療癌癥。5馬斯克是個(gè)非常不同尋常的人,除了比亞迪,沒有公司能比特斯拉做的更好。6持有伯克希爾20年以上的投資人,一定會(huì)有不錯(cuò)的回報(bào)。7芒格分享長(zhǎng)壽秘訣:喜歡吃花生醬糖、很少去刻意鍛煉。8人類文明對(duì)我們的要求本就不高:要對(duì)自己和他人做出切合實(shí)際的期望,而延遲滿足讓成功的幾率更大。9理性是最好的品質(zhì),如果你不瘋狂的話,你已經(jīng)可以比95%的人做得好了。

北京時(shí)間2月16日凌晨2時(shí),對(duì)巴菲特產(chǎn)生巨大影響的投資巨擘查理·芒格身著一件黑色西裝,帶著一瓶可口可樂和一些餅干,出席了Daily Journal年度股東大會(huì)。

這位99歲的“先知”曾是Daily Journal的董事長(zhǎng),去年卸任了該職位,但今年仍然到場(chǎng)回答了全球投資者的熱情提問。

話題從ChatGPT到美國(guó)通脹、高利率,從提高幸福感的方法到對(duì)比亞迪、阿里、特斯拉等知名公司投資的探討,芒格為我們呈現(xiàn)了一堂精彩絕倫的人生課程。

今年芒格聊到了更多中國(guó)話題,《紅周刊》在股東會(huì)前向芒格發(fā)送了關(guān)于其投資阿里巴巴、比亞迪等的相關(guān)問題,芒格對(duì)此的回復(fù)是,“我認(rèn)為阿里巴巴是世界上最好的公司之一”;“比亞迪的價(jià)格已經(jīng)不便宜,但它今年可能有50%以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”,并透露,他對(duì)比亞迪轉(zhuǎn)向電動(dòng)車方向產(chǎn)生了比較大的影響。

以下為《紅周刊》整理的此次股東大會(huì)精華實(shí)錄(有刪減):

我不會(huì)賣出Daily Journal

現(xiàn)在不是瘋狂估價(jià)的好時(shí)候

提問:一年前,Steven Myhill-Jones(斯蒂文·梅希爾-瓊斯)被任命為《每日日?qǐng)?bào)》(Daily Journal)的臨時(shí)CEO,他什么時(shí)候會(huì)轉(zhuǎn)為常任CEO?

查理·芒格:當(dāng)我們需要改變的時(shí)候就會(huì)改變。在今年,我們會(huì)給大家公布我們的決定。

斯蒂文·梅希爾-瓊斯:在之前,我就跟查理說過,我是愿意投入精力到我們公司運(yùn)營(yíng)的。雖然我目前是臨時(shí)CEO,但我也愿意做一位常任CEO的。

提問:您在去年曾談到Daily Journal產(chǎn)生了足夠多的現(xiàn)金,那么接下來您會(huì)怎樣使用這筆資金,或者說會(huì)進(jìn)行怎樣的資產(chǎn)配置?

查理·芒格:我們是掙了很多的錢,僅法拍潮期間就超過了3000萬(wàn)美元的收入。在法庭上訴這個(gè)環(huán)節(jié),我們出版行業(yè)早先是具有信息壟斷地位的,但目前這一情勢(shì)急轉(zhuǎn)直下了,沒有之前那么風(fēng)光了,很多報(bào)紙企業(yè)都失去了往日的優(yōu)勢(shì),資產(chǎn)大幅縮水,這是讓人難以相信的變化,然而這就是科技進(jìn)步帶來的必然結(jié)果。

所以,我們選擇了和有技術(shù)背景的斯蒂文合作,希望Daily Journal的科技板塊在他的帶領(lǐng)下有出色的表現(xiàn)。

現(xiàn)在的美國(guó)法庭還有很多基礎(chǔ)性復(fù)雜的工作,這需要很多自動(dòng)化、現(xiàn)代化的技術(shù)去完成,所以這個(gè)市場(chǎng)是非常巨大的。但這個(gè)過程又是很緩慢的,因?yàn)橛泻芏喙倭胖髁x涉及其中。

提問:Daily Journal會(huì)如何應(yīng)對(duì)自動(dòng)化進(jìn)程中的這些挑戰(zhàn),比如官僚主義?

查理·芒格:我們知道,一些軟件公司的壽命一般也就持續(xù)幾年。斯蒂文,你會(huì)怎么應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)?

斯蒂文·梅希爾-瓊斯:我覺得我們現(xiàn)在的這個(gè)業(yè)務(wù)模式是非常好的,盡管我沒有辦法保證我們的軟件業(yè)務(wù)一定能夠生效,但我確實(shí)是有一些經(jīng)驗(yàn)。我覺得我們關(guān)鍵的任務(wù)就是讓我們的技術(shù)給客戶提供更多的服務(wù),從而幫助他們盡快的完成工作,因此我們要做好規(guī)劃,技術(shù)要不斷地升級(jí)跟上時(shí)代的變化。

提問:在2021年的Daily Journal股東會(huì)時(shí),公司的股票價(jià)格是350美元左右,現(xiàn)在是300美元,要比之前低很多。那么,現(xiàn)在您會(huì)買一些Daily Journal的股票嗎?

查理·芒格:我不買也不賣。買股票要考慮實(shí)際的情況,我們現(xiàn)在的估值并不瘋狂,現(xiàn)在還不是瘋狂估價(jià)的好時(shí)候。

我現(xiàn)在已經(jīng)99歲了,回過頭看,很多公司在初期時(shí)股價(jià)上漲得非???,就像伯克希爾,當(dāng)體量大了后,漲速慢了很正常。

Daily Journal是迷你版的伯克希爾

賣出股票要交很多稅,我傾向長(zhǎng)期持有

提問:您提到了伯克希爾,最新持倉(cāng)顯示公司重倉(cāng)了很多銀行股,為什么會(huì)有這樣的配置?

查理·芒格:在我們?cè)缙趻炅撕芏噱X的時(shí)候,我們買了銀行股,那時(shí)的股息基本上是沒有稅的。但現(xiàn)在我們處在一個(gè)不正常的環(huán)境下,我們更愿意把這些股票再多保留一段時(shí)間。因?yàn)楝F(xiàn)在賣股票要交很多稅,尤其是在現(xiàn)在的加州,所以我們更傾向于不要失去太多的錢。

提問:Daily Journal很像是迷你版的伯克希爾,包括投資等各個(gè)方面。

查理·芒格:是這樣的。作為Daily Journal的管理者,我們的工作都是免費(fèi)的,沒有收取公司的董事費(fèi)或者其它管理費(fèi)用,有公司的股票就足夠了。

因?yàn)镈aily Journal和伯克希爾的股東很相似,他們現(xiàn)在都很有錢,但我們?nèi)韵M麜?huì)有一些新的股東加入進(jìn)來。

斯蒂文·梅希爾-瓊斯:我想補(bǔ)充一點(diǎn),像我這樣的新人現(xiàn)在還沒有股票。

查理·芒格:你會(huì)有(股票)的。

斯蒂文·梅希爾-瓊斯:其實(shí),我現(xiàn)在的工作動(dòng)力是能為芒格先生工作,這樣我就已經(jīng)很高興了。我會(huì)非常嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這份工作,在這樣的一個(gè)領(lǐng)域,跟很多政客打交道是挺鍛煉人的。

查理·芒格:有部分人是不愿意和我們這個(gè)行業(yè)合作的,因?yàn)樗麄儗?duì)這個(gè)收費(fèi)并不滿意,他們更喜歡一次性的交易,然后靠這個(gè)一次性的開發(fā)不斷地賺錢,而我們的模式是不停的去給客戶提供服務(wù)。所以,從這方面看,我們大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也并不多。

提問:您打交道的人有很多,長(zhǎng)期的合作伙伴除了巴菲特還有Rick Guerin(2020年去世),您怎么評(píng)價(jià)他?

查理·芒格:他是一個(gè)了不起的人,我非常懷念他。我們初次見面是在1961年,當(dāng)時(shí)我們還都很窮,也很年輕。之后,我們關(guān)系很好,并合作了很多年。

ChatGPT非常重要

但它也不是萬(wàn)能的

提問:近期,微軟應(yīng)用ChatGPT引起很多討論。ChatGPT看似是一個(gè)很好的商業(yè)模式,甚至可以寫代碼等等,您覺得它會(huì)對(duì)我們的社會(huì)造成什么樣的影響?

查理·芒格:我覺得人工智能是非常重要的,是我們不可或缺的,但它也不能實(shí)現(xiàn)很多瘋狂的想法,比如人工智能不會(huì)治療癌癥,這是它就做不了的。現(xiàn)在有很多無稽之談,比如有些人要把人工智能用于保險(xiǎn)承銷方面,還有的人嘗試把它用于一些日常生活方面,包括購(gòu)買辦公樓之類的。我覺得它在這些方面,對(duì)我們不太會(huì)有幫助的。

斯蒂文·梅希爾-瓊斯:從我們公司的科技業(yè)務(wù)板塊來說,我們也想在今年夏天嘗試用一些人工智能的技術(shù)來解決復(fù)雜的工作,尤其是一些日常工作,我覺得這很有意思。

我們有很多不同類型的活動(dòng),尤其是日常的一些工作,我覺得這個(gè)技術(shù)還是很有意思的,可以觀察一下這個(gè)技術(shù)在短期內(nèi)是不是能夠幫助我們做更多的日常工作。

提問:芒格先生,在使用ChatGPT方面您有什么建議?

查理·芒格:在很早前,有人說過,他相信什么就希望能擁有什么,這當(dāng)然是非常重要的。但我想說,影響人類做出錯(cuò)誤決定的一個(gè)因素,我稱之為拒絕現(xiàn)實(shí),就是說人們?nèi)绻幌矚g一個(gè)什么東西,大腦思維就會(huì)自動(dòng)去做出一些機(jī)制來抵抗這種東西。

就比如說在投資界,有很多基金經(jīng)理都在想如何打敗指數(shù),不管付出多少代價(jià)。但實(shí)際上,可能只有5%的人能夠持續(xù)的打敗這個(gè)平均值指數(shù),但大家都會(huì)收客戶大量的費(fèi)用,我覺得這是一個(gè)非常不道德的做法。如果基金經(jīng)理收一個(gè)人每年幾千美元的費(fèi)用,但給客戶提供了一些沒有太大價(jià)值的建議,最后只能超過平均值指數(shù)一點(diǎn)點(diǎn),很明顯這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了問題。伯克希爾沒有這么做,Daily Journal也沒有這么做。這個(gè)問題沒有人很好地去解決,因?yàn)榻?jīng)紀(jì)人需要這筆費(fèi)用活下去。

我們不斷的把一些股票回購(gòu)回來,然后用來激勵(lì)我們的員工。在我們投資的公司中,比亞迪的創(chuàng)始人也是這么做的,他用自己的股票去激勵(lì)員工,這是一個(gè)很好的激勵(lì)機(jī)制,是傳統(tǒng)資本家的一種美德,我很喜歡這樣的公司。

比亞迪是我最喜歡的一只股票

提問:2018年時(shí),您分析過比亞迪,您說《每日日?qǐng)?bào)》跟比亞迪不一樣,但是如果您做好的話,《每日日?qǐng)?bào)》就可以像比亞迪一樣?,F(xiàn)在您覺得《每日日?qǐng)?bào)》跟比亞迪還有什么相似之處嗎?

查理·芒格:做到這一步不會(huì)很快,而且也不會(huì)很容易。比亞迪是我有史以來最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資案例之一。

創(chuàng)始人王傳福是一個(gè)農(nóng)民的兒子,他受到很好的教育,進(jìn)入了工程學(xué)院,之后成為一個(gè)企業(yè)家。

他是一個(gè)天才,他每天思考17個(gè)小時(shí),是一個(gè)工作狂,他做到了一些平常人無法做到的事情。

提問:比亞迪是你買過最喜歡的股票嗎?

查理·芒格:我會(huì)說是的。沒有任何一家企業(yè)投資回報(bào)率能超過比亞迪,我們?cè)诒葋喌系耐顿Y到現(xiàn)在價(jià)值約80億或90億美元。這是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的回報(bào)率。

我們不能總遇到這樣的事情,可能一輩子也就遇到一次,這種事情真的很難遇到。

我對(duì)比亞迪轉(zhuǎn)向電動(dòng)車方向

產(chǎn)生了比較大的影響

提問:將比亞迪與特斯拉對(duì)比來看,您是不是相對(duì)更加喜歡比亞迪?

查理·芒格:這個(gè)問題很好回答。特斯拉去年在中國(guó)市場(chǎng)主動(dòng)降價(jià),還將比亞迪看做它的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是在中國(guó)的電動(dòng)車市場(chǎng)中,比亞迪市場(chǎng)占有率是超越特斯拉的。

從整個(gè)電動(dòng)車市場(chǎng)來看,中國(guó)的產(chǎn)銷量非常龐大,而在幾年以前,在排名靠前的生產(chǎn)企業(yè)中,還很難看到比亞迪的名字。

提問:伯克希爾最近拋售了一些比亞迪的股票,您認(rèn)為是什么原因呢?

查理·芒格:比亞迪的市盈率已經(jīng)是50倍了,價(jià)格已經(jīng)不便宜。當(dāng)然,從業(yè)績(jī)方面來看,今年它可能會(huì)有50%以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

我們不是現(xiàn)在拋售比亞迪,我們之前就出售了一些比亞迪股票,主要因?yàn)楸葋喌系墓蓛r(jià)已經(jīng)很高,現(xiàn)在比亞迪的市值已經(jīng)超過了奔馳的市值。

這不代表我不看好它了,比亞迪是非常了不起的一家公司。當(dāng)初是李(芒格合伙人、美國(guó)喜馬拉雅資本創(chuàng)始人)向我們推薦的比亞迪,那時(shí)候比亞迪的工廠很簡(jiǎn)陋,還只是一家給手機(jī)商做配套電池的企業(yè),后來我們也給了它一些意見,比如建議比亞迪走進(jìn)汽車行業(yè),我當(dāng)時(shí)對(duì)比亞迪的發(fā)展方向確實(shí)產(chǎn)生了比較大的影響。

我仍認(rèn)為阿里巴巴是最好的公司之一

倉(cāng)位調(diào)整是因?yàn)榇饲坝昧艘恍└軛U

提問:您怎么看阿里巴巴?阿里巴巴的股票在去年出現(xiàn)了一些調(diào)整,你也出售了一部分股票,賣出的原因有哪些?好像與平時(shí)的哲學(xué)思維是相違背的。

查理·芒格:我認(rèn)為阿里巴巴是世界上最好的公司之一,它在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)零售方面占據(jù)了非常重要的地位,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

有些股票我們是會(huì)長(zhǎng)期持有的,有些則正如你所說的,而后者的情況是很少出現(xiàn)的。需要說明一點(diǎn),當(dāng)初我們用了一些杠桿。

有時(shí)候我也會(huì)問自己一個(gè)問題,就是將投資金額對(duì)比資產(chǎn)凈值,多大的百分比是比較合適的?也許是100%,也許是150%,但這并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問題,如果有很好的機(jī)會(huì),100%其實(shí)是一個(gè)合理的百分比。

提問:有人認(rèn)為以下三個(gè)事情是“邪惡”的:女人、酒和杠桿。其中一個(gè)就是杠桿,對(duì)此,您是怎么看待的?

查理·芒格:對(duì)比來說,杠桿并不是那么邪惡,我用過,巴菲特也會(huì)用。在銀行業(yè),我們?cè)诜Q之為“猶太國(guó)庫(kù)券”的產(chǎn)品上就使用了一些杠桿,而且很有效。

伯克希爾買入并持有動(dòng)視暴雪,也是類似“猶太國(guó)庫(kù)券”的交易,當(dāng)然套利也發(fā)揮了一些作用。

投資中國(guó)可以讓你用便宜的價(jià)格

買到一些更好的公司

提問:現(xiàn)在還是外資投資中國(guó)的一個(gè)好的選擇嗎?

查理·芒格:投資人去投資中國(guó)是沒有問題的。相較于投資美國(guó)而言,投資中國(guó)可以讓你用便宜的價(jià)格買到一些更好的公司,而這即便有一些不確定因素的影響,也是值得的。

提問:談?wù)剬?duì)半導(dǎo)體行業(yè)的看法吧。

查理·芒格:半導(dǎo)體行業(yè)是一個(gè)非常特殊的行業(yè),因?yàn)樗枰惆阉械腻X都投入進(jìn)去,尤其是面臨技術(shù)更新迭代的情況下,所需要投入的資金量會(huì)更大,我不希望伯克希爾和Daily Journal 的錢都投入到一個(gè)行業(yè)里。

半導(dǎo)體可以說是一個(gè)贏家通吃的行業(yè),同時(shí)也是一個(gè)不夠完美的行業(yè)。也許這是一個(gè)很好的投資領(lǐng)域,但是作為一個(gè)老年人來說,我不想再學(xué)習(xí)一些新的東西了。

投資加密貨幣是非常瘋狂和滑稽的行為

提問:您曾表示,想要變得更好,必須學(xué)會(huì)從我的對(duì)立面進(jìn)行辯論。對(duì)加密貨幣您有哪些看法?有什么要辯論的嗎?

查理·芒格:沒有好的論據(jù)來反駁我對(duì)于加密貨幣的觀點(diǎn)。加密貨幣是一個(gè)愚蠢的物種,就像賭局一樣,有時(shí)候我會(huì)稱之為加密貨幣的騙局。

投資加密貨幣是非常瘋狂和滑稽的,居然有人去買加密貨幣?對(duì)人類而言,世界上沒有其他東西能夠比貨幣更加重要,尤其是國(guó)家貨幣,它讓人們走向了現(xiàn)代社會(huì)文明。

但居然有人瘋狂地發(fā)明一種東西來代替國(guó)家貨幣,這是非常錯(cuò)誤的、愚蠢的甚至是非常危險(xiǎn)的。

美國(guó)政府對(duì)此是存在過錯(cuò)的,它允許了加密貨幣的存在,這可能最終會(huì)招致災(zāi)難。中國(guó)政府禁止加密貨幣是對(duì)的,這值得美國(guó)政府借鑒,我們不該一錯(cuò)再錯(cuò)。

提問:比特幣怎么樣?您會(huì)賣空嗎?

查理·芒格:我不會(huì)。在我的生命歷程中,我只有三次賣空行為,都是30年前的事情了,其中一次是貨幣,另外兩次是股票交易。

有一次賣空股票給我造成了很大損失,而一次賣空貨幣幫我掙了很多錢,大概8億美元,雖然我最后掙了很多錢,但賣空絕不是一件好事情。

開市客是一個(gè)非常完美的公司

我不會(huì)賣出它的股票

提問:你喜歡開市客(Costco)公司的經(jīng)營(yíng)模式,它的護(hù)城河會(huì)長(zhǎng)期存在嗎?

查理·芒格:開市客有非常強(qiáng)的成本控制能力,我們覺得沒有任何公司能夠阻擋開市客的發(fā)展勢(shì)頭。開市客現(xiàn)在的市盈率是40倍左右,算不上便宜。

開市客是一個(gè)非常完美的公司,有非常好的未來,還有很好的文化、很好的員工。我喜歡關(guān)于開市客的一切,我是它的崇拜者,我對(duì)它上癮,我也從來不會(huì)賣它的股票。

對(duì)股票回購(gòu)加稅

是在占企業(yè)的便宜

提問:拜登總統(tǒng)提議將企業(yè)回購(gòu)股票稅從1%提高到4%,您對(duì)此怎么看?

查理·芒格:強(qiáng)烈反對(duì)。對(duì)股票回購(gòu)加稅,就像是在盜竊公司辛苦賺來的錢,占公司的便宜。

我主張做符合道德的事情,政府和企業(yè)都應(yīng)該通過體面的方式去掙錢。在某些方面,我贊同拜登總統(tǒng)的做法,但在股票回購(gòu)加稅這方面我是反對(duì)的。

提問:伯克希爾進(jìn)行了很多大筆回購(gòu)。您對(duì)此是如何看的?

查理·芒格:過去三年,伯克希爾做了很多回購(gòu)工作,有些可能是出于稅務(wù)方面的考慮。這(回購(gòu))對(duì)我們的股東是有好處的。

持有伯克希爾股票超過20年的投資人

一定會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的回報(bào)

提問:近日有文章稱,持有伯克希爾股票的人正在承受著壓力,但據(jù)我了解伯克希爾是個(gè)大的公司聯(lián)盟,一個(gè)公司出現(xiàn)問題,另一個(gè)公司或部門可以對(duì)它提供幫助,您是不是可以給我們股東提供一些信心,不要讓我們的股票出現(xiàn)大的問題。

查理.芒格:我認(rèn)為伯克希爾的股票在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都不會(huì)出現(xiàn)大的問題,在目前的價(jià)格背景下,你(投資者)是可以用高價(jià)出賣股票的。

但就我而言,考慮到所有的因素,我認(rèn)為目前伯克希爾的股票定價(jià)還是非常合理的,伯克希爾的股東從長(zhǎng)期來看都是比較安全的,不用太擔(dān)心它會(huì)有什么困難。持有伯克希爾股票超過20年的投資人,一定會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的回報(bào)。

提問:伯克希爾股價(jià)是否存在著潛在的壓力?

查理.芒格:我認(rèn)為它(伯克希爾的股價(jià))在一定區(qū)間內(nèi)會(huì)出現(xiàn)一些波動(dòng),當(dāng)前美國(guó)政府對(duì)企業(yè)是存在一定不友好的。隨著稅務(wù)的上升,投資行業(yè)的未來會(huì)出現(xiàn)越來越多的困難,這是很自然的,但我并不是很擔(dān)心這些問題,畢竟我年事已高。

芒格分享長(zhǎng)壽秘訣:

喜歡吃花生醬糖、很少去刻意鍛煉

提問:您已經(jīng)99歲了,身體依然健康,可不可以分享一下長(zhǎng)壽的秘訣。

查理.芒格:我有一款非常喜歡的花生醬糖,我并不想給我的產(chǎn)品(注:此處指伯克希爾旗下喜詩(shī)糖果)做廣告,但這款花生醬糖確實(shí)很好。

提問:大家也很想了解您的日常習(xí)慣,比如您是否會(huì)做鍛煉?

查理.芒格:我很少鍛煉,年輕時(shí),當(dāng)我還在部隊(duì)的時(shí)候,曾做過一些鍛煉,但我很少會(huì)刻意去鍛煉,可能偶爾會(huì)打個(gè)網(wǎng)球。

提問:有沒有想過,去改變這個(gè)習(xí)慣?

查理.芒格:沒有,我想每個(gè)人的人生歷程都是不一樣的,每個(gè)人的習(xí)慣也是不一樣的。

提問:您每天起床后會(huì)做什么?在您100歲生日時(shí)您最想做什么?

查理.芒格:我每天一起床就要坐輪椅,但我并不喜歡這種感覺。羅斯福的最后12年也是在輪椅上度過的,我其實(shí)并不想像他那樣。

提問:您在1995年做過一個(gè)關(guān)于人類誤判心理學(xué)的演講,您曾表示:隨著年齡的增長(zhǎng),有些人類的倒退是不可避免的。當(dāng)時(shí)您71歲,現(xiàn)在您已99歲高齡,您還依然堅(jiān)持之前的觀點(diǎn)嗎?

查理.芒格:有些人年紀(jì)越輕會(huì)越精明,像施羅德。我現(xiàn)在也衰退了很多,但大部分事情我依然能夠應(yīng)對(duì)自如,我認(rèn)為對(duì)于我的年紀(jì),這是很好的結(jié)果。

利率增長(zhǎng)是必然的

投資者要學(xué)會(huì)去適應(yīng)高利率

提問:再來聊聊投資吧。您覺得當(dāng)前的高利率會(huì)對(duì)投資有什么影響嗎?

查理.芒格:毋庸置疑,現(xiàn)在利率已經(jīng)很高了,它對(duì)股價(jià)是不利的。但利率增長(zhǎng)也是必然的,我們不應(yīng)該長(zhǎng)期處于零利率的環(huán)境,投資者也應(yīng)該學(xué)會(huì)去適應(yīng)高利率。所有的事情都不會(huì)一直順風(fēng)而行。

當(dāng)前通貨膨脹率也很高,未來也會(huì)有更多通貨膨脹的問題,Daily Journal也在考慮去買一些政府的債券。

提問:我們的通貨膨脹總是不斷出現(xiàn),之前比較嚴(yán)重是上世紀(jì)70年代的保羅·沃克時(shí)期,現(xiàn)在是不是也需要借鑒保羅·沃克當(dāng)時(shí)的做法呢?

查理.芒格:我對(duì)長(zhǎng)期的預(yù)期還是比較樂觀的,但短期來看確實(shí)會(huì)有一些波動(dòng)和困難,當(dāng)然我也并不清楚具體會(huì)出現(xiàn)哪些問題。

我們并不能完美的避開所有困難

但要對(duì)未知的困難提前做準(zhǔn)備

提問:我們是不是應(yīng)該繼續(xù)提高債務(wù)額度?當(dāng)前有很多因素在較量,我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

查理.芒格:當(dāng)你回看世界民主史,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)失敗重重。在我的有生之年里,我認(rèn)為最壞的事情就是德國(guó)獨(dú)裁者希特勒的上臺(tái)。希特勒的上臺(tái)是世界大衰退后的一個(gè)產(chǎn)物,之后的“二戰(zhàn)”也波及到了美國(guó)國(guó)民。

未來,我們也并不能完美的避開所有困難,但要對(duì)未知的困難提前做準(zhǔn)備。政府也會(huì)做一些事,有些是對(duì)的,有些也不一定對(duì),當(dāng)然我還是覺得美國(guó)政府做的很多事情都是非常好的,很多方面我對(duì)我們的政府還是充滿自豪的。

比如對(duì)“二戰(zhàn)”的態(tài)度,在我們?nèi)〉脛倮螅]有去懲罰德國(guó)和日本,相反還給他們提供了很多幫助,比如出資幫助他們重建,這就是我們國(guó)家做的比較好的一個(gè)方面,對(duì)于整個(gè)人類來講都是一件好事。

但未來,我們也不能排除壞事的發(fā)生,畢竟誰(shuí)都會(huì)犯錯(cuò)。

提問:有位德國(guó)的股票分析師談到,很多股票的報(bào)酬是公司常見的激勵(lì)報(bào)酬,有些公司用收入的20%來作為股票報(bào)酬,您怎么看待這種做法?

查理.芒格:美國(guó)的公司有非常好的激勵(lì)機(jī)制,但一些公司的做法確實(shí)有些激進(jìn)了,這其實(shí)也是人性的一個(gè)表現(xiàn)。

我贊同公司使用這種基于股票的激勵(lì)機(jī)制或報(bào)酬機(jī)制,激勵(lì)每個(gè)人工作的積極性,但這樣也會(huì)導(dǎo)致收入看上去過高,但這就是人性。

我想說,開市客公司的報(bào)酬機(jī)制就是非常完美的,他以一個(gè)比較適當(dāng)?shù)墓善卑俜直葋碜鰣?bào)酬機(jī)制。而高科技公司則會(huì)發(fā)行一些股票,有時(shí)候會(huì)給人造成一種錯(cuò)覺。美國(guó)一些公司的報(bào)酬機(jī)制顯然是不太合理的,但其實(shí)在早年間,我們的風(fēng)氣還是比較好的,這種不合理情況的發(fā)生,多在最近50年?,F(xiàn)在大家都想要更高的報(bào)酬機(jī)制,尤其是高管層面,這是一個(gè)不好的做法,非常令人憎厭。如果繼續(xù)下去的話,文明是會(huì)滅亡的。但我確實(shí)也沒有更好的建議去糾正這個(gè)做法,這是一個(gè)非常困難的問題。

馬斯克是個(gè)非常不同尋常的人

除了比亞迪沒有公司能比特斯拉做的更好

提問:您覺得馬斯克擁有了推特,將對(duì)美國(guó)整個(gè)社會(huì)帶來什么影響?

查理.芒格:我并不用推特,所以對(duì)于這個(gè)話題我也沒有很好的判斷。馬斯克很有才華并且很特殊,但我不會(huì)買入或者賣出他持有公司的股票,我只是認(rèn)為他是一個(gè)非常不同尋常的人。

馬斯克對(duì)特斯拉的一些做法很好,我認(rèn)為除了比亞迪,沒有公司能比它做的更好。但像馬斯克這樣的天才,有些方面還是做不過比亞迪,他與比亞迪競(jìng)爭(zhēng)并不容易。

提問:有問題談到,世界人口從您出生至今已經(jīng)翻了4倍,您覺得人口的增長(zhǎng)對(duì)人類是一個(gè)威脅嗎?

查理.芒格:人口問題有時(shí)會(huì)造成大的災(zāi)難,隨著世界的繁榮發(fā)展,可以看到,比如中國(guó),生育率在逐年下降,日本已經(jīng)出現(xiàn)了人口短缺。

當(dāng)前,世界人口尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家的人口,已經(jīng)達(dá)到了極限,馬斯克好像也說過同樣的話,其實(shí)人口的萎縮才是對(duì)人類的威脅,這也是我為什么會(huì)說有時(shí)候馬斯克是個(gè)聰明人。

不會(huì)投資迪士尼這類公司

技術(shù)發(fā)展對(duì)公司業(yè)務(wù)帶來很大挑戰(zhàn)

提問:您怎么看迪士尼?它是好的投資標(biāo)的嗎?

查理.芒格:我們沒有買過迪士尼的股票,但迪士尼是家很有意思的公司,它的所有業(yè)務(wù)都比以前更困難了,現(xiàn)在技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)完全改變了世界。我覺得體育界的ESPN和迪士尼有些類似,現(xiàn)在的業(yè)務(wù)也在變得越來越困難,電影行業(yè)也是一樣,都不容易。我不太會(huì)投資這類公司。

提問:2022年,密蘇里州一名女性在一場(chǎng)特殊汽車索賠案中打贏了官司,獲得了GEICO汽車保險(xiǎn)公司高額的賠償金,您認(rèn)為密蘇里法庭的判決正確嗎?

查理.芒格:并非每個(gè)法庭的判決都是正確的,有時(shí)候法庭的裁決確實(shí)令人氣憤,這也是為什么我們有上訴法庭,對(duì)于一些瘋狂的判決,上訴法庭是有不同意見的。

提問:您認(rèn)為這個(gè)判決是瘋狂的?

查理.芒格:是的。

提問:有人對(duì)伯克希爾與3G資本,卡夫食品與3G資本的合作業(yè)務(wù)興趣頗高,您對(duì)這種合作關(guān)系怎么看?

查理.芒格:有的交易是好的,也有的交易是不好的,伯克希爾也是一樣,但這筆業(yè)務(wù)還是非常不錯(cuò)的,不過他們的工作方法最近并沒有生效,這就是生活,沒有那么簡(jiǎn)單。

提問:這個(gè)問題也是關(guān)注伯克希爾的。伯克希爾對(duì)??松梨谑凸镜募觽}(cāng)是否是長(zhǎng)期的?

查理·芒格:這是個(gè)好問題。我認(rèn)為通過西方石油和埃克森美孚的持倉(cāng),在二疊紀(jì)盆地(注:又名西德克薩斯盆地,有豐富的頁(yè)巖油天然氣資源)上有高倉(cāng)位投資是很好的事情,我很喜歡這種高倉(cāng)位的投資。很多時(shí)候人們更愿意做短期的投機(jī)而不是長(zhǎng)期的投資,但我想說,在盆地上擁有這樣的投資是非常好的。

我只能教別人幾乎人人皆知的知識(shí)

有點(diǎn)類似于把一個(gè)人從懸崖邊拉一把

提問:芒格先生,您認(rèn)為目前在美國(guó)有系統(tǒng)性的種族主義么?

查理·芒格:當(dāng)然,我認(rèn)為是有的。在人類歷史上,存在很多對(duì)一部分族群歧視的情況,但我認(rèn)為在我的一生中,這種情況已經(jīng)好轉(zhuǎn)很多了,種族主義在下降。

提問:您認(rèn)為未來25年氣候變化會(huì)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)生影響嗎?你們會(huì)提高伯克希爾公司的保費(fèi)么?

查理·芒格:我不確定我是否擅長(zhǎng)回答這個(gè)問題。盡管氣候變化是件嚴(yán)肅的事情,但我認(rèn)為它實(shí)際會(huì)造成的影響可能會(huì)比人們想象的小很多。所以我覺得可能還不會(huì)影響我們?nèi)フ{(diào)整保費(fèi),我還會(huì)再等等看。

提問:這個(gè)問題來自一位在印第安納大學(xué)教授個(gè)人理財(cái)及公司金融課程的老師。您覺得應(yīng)該教學(xué)生哪些知識(shí),以便他們擁有基礎(chǔ)和常識(shí),從而在以后的生活中有效地處理他們個(gè)人或公司的財(cái)務(wù)問題呢?

查理·芒格:良好的判斷力至關(guān)重要。如果一個(gè)人判斷力不足,可能會(huì)做出一些不太合理的決定,產(chǎn)生一些不好的影響。所以我的建議是要持續(xù)地學(xué)習(xí),不斷地改進(jìn)自己。

我曾經(jīng)說過,我只能教別人幾乎人人皆知的知識(shí),有點(diǎn)類似于把一個(gè)人從懸崖邊拉一把,也許我會(huì)教那些愿意學(xué)習(xí)并且能夠?qū)W習(xí)的人知識(shí)。但我不擅長(zhǎng)教那些還未入門的人知識(shí)。

順便提一下,大多數(shù)教育的運(yùn)作,其實(shí)是不斷篩選人才,有些人無法跟上進(jìn)步,最后就被淘汰了。我昨天還曾與一位優(yōu)秀的法律教授交談,他在著名的法學(xué)院當(dāng)教授,他們總是有能力帶領(lǐng)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)步更多,卻無法把笨蛋變得聰明。

常言道,傻氣長(zhǎng)存。

人類文明對(duì)我們的要求本就不高:

對(duì)自己和他人做出切合實(shí)際的期望

提問:在許多企業(yè)家或名人看來,人必須有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想。但您卻說“幸福生活的秘訣是降低期望值”,能就這句話再展開談?wù)劽矗?/strong>

查理·芒格:確實(shí),你當(dāng)然要盡可能努力地一步步向上,去爭(zhēng)取更多成就,這是生命的奧秘。但是總有些人會(huì)因此陷入情緒困境。畢竟每種成功背后可能都有著一千次的失敗。如果你做出了一些不切實(shí)際的承諾,結(jié)果是一次又一次地失敗,那么別人也會(huì)因此而討厭你。

我們這些小小生命彼此相遇,人類文明對(duì)我們的要求本就不高:對(duì)自己和他人做出切合實(shí)際的期望。

提問:一位來自中國(guó)的投資者想請(qǐng)問您,在疫情防控措施放開之后,對(duì)于老年人有哪些健康和安全的建議?

查理·芒格:我之前也感染了Covid-19,但我的癥狀很輕,盡管檢測(cè)呈陽(yáng)性,也只是流了大概10分鐘的鼻涕就好了。然而相對(duì)于新冠大流行,我覺得對(duì)老年人而言,盡量避免摔倒更為重要。我有一些年紀(jì)比較大的朋友都是因?yàn)樗さ苟x世。我的一位好朋友平時(shí)使用拐杖,我大概用了6年半的助行推車,它很好用,這期間我從未跌倒過,現(xiàn)在我還買了輛輪椅。我給老年人的建議就是要謹(jǐn)慎,別摔倒。

為偉大的企業(yè)買單

偉大的才是好的

提問:您給巴菲特提供過一個(gè)很好的建議,就是要用好的價(jià)格買好的公司,這改變了巴菲特的一些投資理念,而不是像原來一樣到處撿煙蒂。

查理·芒格:曾經(jīng)有一段時(shí)間遍地是果實(shí),你很輕松的就可以以便宜的價(jià)格在果園里買到好的東西,但這種情況后來消失了,然后就出現(xiàn)了業(yè)績(jī)衰退。

本·格雷厄姆(Ben Graham)一生中賺的所有錢的一半以上都來自1只股票。那只股票就是GEICO(政府雇員保險(xiǎn)公司)。所以你看,他教給我的事就是他如何變得富有。在我看來,這就是應(yīng)該為偉大的企業(yè)買單。

偉大的才是好的(Greatness is good.)。

投資首選好公司

再考慮好管理層

提問:當(dāng)您給一個(gè)公司做潛在投資估值的時(shí)候,更看重公司本身還是管理層?或者您會(huì)首先考量哪些事情?

查理·芒格:我覺得公司是排在第一位的,然后是管理層。如果我們只投資好的管理層,但是公司不是很好的話,我們不會(huì)取得現(xiàn)在這么好的成績(jī)。

提問:如果一個(gè)好的公司卻有不好的管理層會(huì)怎樣?

查理·芒格:像可口可樂,在曾經(jīng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都被一個(gè)不好的管理者運(yùn)營(yíng),但它的盈利能力依然很好,這就是為什么我要投資好的公司??煽诳蓸纷钶x煌的時(shí)期是在25年前。

提問:對(duì)公司管理層性格和能力的評(píng)估,您有什么經(jīng)驗(yàn)?

查理.芒格:每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò),在我的生活中,讓我最感慨的就是IBM的崛起和衰退,IBM曾是我最敬仰的美國(guó)公司,但過去10~15年,隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋果、谷歌的崛起,IBM的衰退是不可避免的,柯達(dá)也是一樣,在數(shù)字?jǐn)z影出現(xiàn)后,柯達(dá)也出現(xiàn)了衰退。

比爾·蓋茨曾說過,當(dāng)真正具有顛覆性技術(shù)出現(xiàn)時(shí),新的技術(shù)很容易會(huì)完全代替舊的。對(duì)一個(gè)成功很久的企業(yè)來說,改變業(yè)務(wù)模式和思考方式是很難的。但我們的Daily Journal公司,還是會(huì)不斷去應(yīng)對(duì)新世界的,尤其是報(bào)紙行業(yè)的不斷變化,我們正在給法庭做自動(dòng)化軟件,這是另外一個(gè)完全不同的行業(yè)。。

提問:您曾說過,“你不需要投資很多東西才會(huì)富有”。那么,您會(huì)長(zhǎng)期持有一只股票嗎?現(xiàn)在您會(huì)選誰(shuí)進(jìn)行這個(gè)操作?

查理·芒格:一個(gè)好的倉(cāng)位很重要,如果遇到一個(gè)好的公司我們肯定會(huì)持有很長(zhǎng)時(shí)間。

現(xiàn)在的話,很多好公司都是不便宜的,美國(guó)一些好公司的市盈率一般都到了25倍甚至是30倍,這其實(shí)是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,如果一步走錯(cuò)就會(huì)損失很多。盡管有些好公司的價(jià)格還可以,但是并不多。在這種情況下,95%的美國(guó)基金經(jīng)理我都不想讓他們給我工作,因?yàn)槲矣X得太難了。美國(guó)現(xiàn)在的401K計(jì)劃實(shí)現(xiàn)正收益的比例是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于5%的,這是非常罕見的現(xiàn)象。

提問:每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò),您偶爾也會(huì)犯錯(cuò),這會(huì)在實(shí)際行動(dòng)中產(chǎn)生警示作用,從而導(dǎo)致一些好想法會(huì)擱淺,您從去年到現(xiàn)在摧毀了哪些好想法?

查理·芒格:我摧毀的都是壞想法。比如當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)候,我被網(wǎng)上零售這種模式震驚到了,所以我會(huì)很關(guān)注相關(guān)的公司。但對(duì)于阿里巴巴,可能是我之前過高的估計(jì)了它的回報(bào)率。

我必須要承認(rèn)我自己的錯(cuò)誤,這對(duì)我自己也是有幫助的。

美國(guó)的醫(yī)療體系有很多浪費(fèi)

我不想回答誰(shuí)會(huì)執(zhí)政的問題

提問:在上次股東會(huì)上,您談到了醫(yī)療系統(tǒng)。您對(duì)美國(guó)的醫(yī)療補(bǔ)貼、英國(guó)的單一支付體系等都是怎么看的?

查理·芒格:很多公司包括摩根大通銀行、亞馬遜等,都在糾正美國(guó)醫(yī)療體系的一些問題,沃倫也在想辦法,因?yàn)槲覀兡壳霸卺t(yī)療體系方面確實(shí)有太多的浪費(fèi)。

提問:如果要您選一個(gè)2024年的執(zhí)政者,您會(huì)選誰(shuí)?

查理·芒格:我不想回答這個(gè)問題。

提問:您說非常欽佩本杰明·富蘭克林,為什么呢?

查理·芒格:他是個(gè)天才。在很早以前,美國(guó)還是很弱小的,很多人生活貧困,他父親的主要工作是處理已死亡動(dòng)物的尸體。但他在接受小學(xué)教育之后,就通過自我學(xué)習(xí)成為國(guó)家最好的締造者之一。他有很高的智商,不斷地去創(chuàng)新,包括發(fā)明了近視眼鏡,我現(xiàn)在戴的(眼鏡)就是他發(fā)明的。他還為國(guó)家做了很多事情,包括很多國(guó)家規(guī)則的制定等,從而造就了現(xiàn)在的美國(guó)。所以,我覺得我們很幸運(yùn)有他這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。

《窮查理寶典》“新版”已經(jīng)在做了

延遲滿足讓成功的幾率更大

提問:您會(huì)不會(huì)再出版一本新的《窮查理寶典》?

查理·芒格:現(xiàn)在已經(jīng)在做了,是一個(gè)中國(guó)的、網(wǎng)上的版本。這不僅僅是因?yàn)橹袊?guó)人多,還因?yàn)橐粋€(gè)成功的老年人在儒家思想的社會(huì),可以贏得更多的尊重。

提問:到了您這個(gè)年紀(jì),已經(jīng)積累了巨大的財(cái)富,您現(xiàn)在還會(huì)延遲滿足嗎?對(duì)于年輕人,您會(huì)有什么建議?

查理·芒格:我現(xiàn)在的年齡確實(shí)大了,但我還是延用延遲滿足的做法,這個(gè)行為方式?jīng)]有年齡限制,適用于任何人。

我們都在找各種機(jī)會(huì)、用不同的方式來享受生活。這(延遲滿足)有的是天生的,有的通過后天也可以學(xué)到。

提問:您是天生還是后天養(yǎng)成的?

查理·芒格:我很早就學(xué)會(huì)了延遲滿足。小孩子愛吃棉花糖,如果愿意多等一段時(shí)間,就可以吃更多的棉花糖,愿意花多一點(diǎn)時(shí)間、多吃更多棉花糖的人在日后取得成功的幾率更大。我很幸運(yùn),我天生就掌握了這種技巧,沒有人教我。

要對(duì)股東忠誠(chéng),

即便他們已經(jīng)去世

提問:沃倫·巴菲特是一個(gè)“學(xué)習(xí)機(jī)器”,除了這個(gè)品質(zhì)外,您認(rèn)為,沃倫還有哪些品質(zhì)使他成為世界上最偉大的投資者之一?

查理·芒格:沃倫不僅是一位非常好的思想家,而且他還是一位很好的學(xué)習(xí)者。

沃倫和我很幸運(yùn),在很早的時(shí)候,我們就有了很多股東,他們很信任我們。我們?cè)谒麄冎g建立了良好的信譽(yù)。我們對(duì)他們很忠誠(chéng),即便他們中很多人已經(jīng)去世了。

提問:關(guān)于格雷格·阿貝爾(Greg Abel),您怎么評(píng)價(jià)他?他是一臺(tái)“學(xué)習(xí)機(jī)器”嗎?

查理·芒格:格雷格是一個(gè)很好的商業(yè)領(lǐng)袖,無論是作為思想家還是實(shí)干家。而且他非常擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)其他人完成工作,他是一個(gè)非常了不起的人。我們很幸運(yùn)有格雷格在為伯克希爾工作。他也是一個(gè)“學(xué)習(xí)機(jī)器”,像沃倫一樣一直在學(xué)習(xí)新鮮事物。

有關(guān)格雷格的一件趣事是,他比沃倫更擅長(zhǎng)一些事情。沃倫知道這一點(diǎn),他不斷的引導(dǎo)格雷格做的更完善。

伯克希爾運(yùn)轉(zhuǎn)得很好,我們很幸運(yùn)有一個(gè)工作和身體狀態(tài)很好的92歲老人。當(dāng)然,我們也很幸運(yùn)能有一位像格雷格這樣的CEO。

格雷格正試圖像監(jiān)管機(jī)構(gòu)一樣管理所有公用事業(yè)的業(yè)務(wù),這是一種聰明的思維方式。

提問:您的意思是,這是一種很好的信念?

查理·芒格:是的,為什么不是呢?如果你希望別人以這個(gè)方式對(duì)待你,你也需要這么做。這是黃金法則,我不認(rèn)為這么做的人還會(huì)失敗。

一個(gè)良好的文明

財(cái)產(chǎn)私有且可以自由交易

提問:您認(rèn)為我是在67歲時(shí)領(lǐng)取社會(huì)保障金,還是等到70歲時(shí)再領(lǐng)取,屆時(shí)每個(gè)月會(huì)領(lǐng)取更多?

查理·芒格:我不能為你做選擇,這要看情況而定。

如果你知道你很快就會(huì)死去,那就去領(lǐng)取保障金吧。如果你覺得你會(huì)活很久,則會(huì)得出不同的選擇。

大多數(shù)身體健康的人,一般都會(huì)推遲領(lǐng)取社會(huì)保障金,以便以后能拿到更多的錢。

提問:在繁榮周期和蕭條周期中,一個(gè)好的政府應(yīng)該為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做什么?

查理·芒格:幾乎每一項(xiàng)都是必須要做的。要盡量提高人均GDP,并使私有財(cái)產(chǎn)掌握在私人手里,然后通過自由交換,使文明發(fā)展、經(jīng)濟(jì)繁榮。

在良好的文明中,大多數(shù)財(cái)產(chǎn)是私有的,而且可以自由交易。例如你喜歡小提琴課,而我需要你的錢,我們就可以做一筆交易,這對(duì)于我們雙方都有好處。

據(jù)我所知,在世界歷史上,從原始社會(huì)發(fā)展到現(xiàn)代文明,都在遵循一種方式,即“財(cái)產(chǎn)私人擁有,而且可以自由交換”。

順便一提,我只是說了一些顯而易見的事情,但大多數(shù)教育中并沒有教過這些道理。

理解了“所有公司都會(huì)消亡”后

我成為了更好的投資者

提問:在擔(dān)任伯克希爾·哈撒韋公司副董事長(zhǎng)的歷程中,最讓您印象深刻的事是什么?您是如何通過這些事,成為更好的“學(xué)習(xí)機(jī)器”的?

查理·芒格:我印象最深刻的事是公司的消亡,一個(gè)商業(yè)世界和自然界幾乎是一樣的,很多動(dòng)物、很多物種都會(huì)消亡,它們都在遵循著自然界的規(guī)律。

所有事物都有更替,這是自然規(guī)律,很多企業(yè)都走在消亡的路上。例如柯達(dá)公司,它曾經(jīng)是世界上最偉大的品牌之一。我們每個(gè)人都會(huì)用到膠卷,但它突然從世界上消亡了。事實(shí)上在一定范圍內(nèi),所有事物都會(huì)消亡的。我年輕的時(shí)候沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。

再例如施樂公司,它看起來會(huì)永遠(yuǎn)存在,也已經(jīng)存在了很長(zhǎng)時(shí)間。我想,這些公司在我老了的時(shí)候還會(huì)在吧,但事實(shí)上其中很多都已經(jīng)消亡了,沒有一家公司是永恒的。

再例如有些偉大的百貨公司,他們是整個(gè)社區(qū)最重要的構(gòu)成部分,為居民提供日常生活所需商品,它們看起來會(huì)永遠(yuǎn)存活下去,但最后也都關(guān)門了。

一旦我理解了這一點(diǎn),我就成為了一個(gè)更好的投資者。

我和沃爾瑪?shù)牡栏瘛溈嗣滋m(Doug McMillan)交談過,他的錢包里,幾十年來一直裝著頂級(jí)零售商的名單,可見他一直生活在恐懼之中,擔(dān)心沃爾瑪會(huì)被顛覆。

曾經(jīng),IBM在智能制造領(lǐng)域擁有非常領(lǐng)先的地位,但現(xiàn)在它成為了所有智能制造公司中的一家而已。所以公司會(huì)有興衰更替,即便企業(yè)管理人很有才華也很勤奮。

耐性、延遲滿足、兌現(xiàn)承諾

會(huì)改善你的資源和機(jī)會(huì)

提問:您最欽佩的人是誰(shuí)?

查理·芒格:我可能會(huì)說,開市客的吉姆·塞內(nèi)加爾(Jim Senegal)。他沒有上過沃頓商學(xué)院,也沒有上過哈佛。他18歲就在一家商店里工作?,F(xiàn)在做到了開市客的CEO。他一生都在做生意,他太擅長(zhǎng)做生意了。

提問:生活中什么品質(zhì)對(duì)您幫助最大?

查理·芒格:很簡(jiǎn)單,答案是理性。如果你不發(fā)瘋的話,你已經(jīng)比95%的人可以做得更好了。

另外,你要有耐心,要懂得延遲滿足,并且不做瘋狂的事。還要盡量?jī)冬F(xiàn)你對(duì)他人的承諾。然后,你就會(huì)極大的改善你的資源和機(jī)會(huì)。事實(shí)就是如此簡(jiǎn)單。

提問:為什么很多人沒有這樣做呢?

查理·芒格:這是一個(gè)有趣的問題,我不認(rèn)為孩子可以自動(dòng)做到這一點(diǎn)。假如你有10個(gè)孩子,有一些會(huì)做的更好,而有一些就會(huì)做的不太好。

提問:擁有成功和財(cái)富后,或者隨著年齡的增長(zhǎng),會(huì)更難以堅(jiān)持理性嗎?

查理·芒格:我認(rèn)為這是很難的,但如果你很年輕,再勤加練習(xí),你會(huì)變得更好,但這絕非易事。

如果問你一個(gè)問題,投資100萬(wàn)美元買一只股票,你會(huì)買哪只?沒有收入,只能通過這一只股票來滿足生活開支和精神世界的花費(fèi)。我認(rèn)為很多美國(guó)人都不知道如何回答這個(gè)問題,他們甚至不知道從何開始。

我經(jīng)常向身邊的人講,無論你現(xiàn)在的生活是什么樣的,年齡和財(cái)富的增加,都會(huì)讓你更加向這個(gè)趨勢(shì)(堅(jiān)持理性)靠攏。今天早上醒來,我還在想我買褲子一直很節(jié)省,這個(gè)習(xí)慣在我的腦海里已經(jīng)根深蒂固了,我沒辦法改變,我一直都是這樣的人。

(文中觀點(diǎn)僅代表嘉賓個(gè)人,不代表《紅周刊》立場(chǎng),提及個(gè)股僅為舉例分析,不做買賣推薦。截圖來源:CNBC)

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