近期，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)諾獎(jiǎng)得主邁克爾·斯賓塞在內(nèi)的諸多西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家，都頗為看好印度。他們認(rèn)為，在中國(guó)受到諸多不利因素沖擊，經(jīng)濟(jì)增速放緩的現(xiàn)狀下，印度可能從中受益。在印度GDP超過(guò)英國(guó)位居世界第5之后，西方媒體也一致認(rèn)為，印度在本世紀(jì)內(nèi)，必將成為中美之后的，世界第三大經(jīng)濟(jì)體。

印度有望成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體

(資料圖)

曾任印度政府首席經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)的學(xué)者，阿文德·薩勃拉曼尼亞對(duì)此更為冷靜，他認(rèn)為機(jī)會(huì)雖有，但印度未必能抓住。事實(shí)上，印度不可能成為中國(guó)或者取代中國(guó)，是三大原因決定的。

政府朝令夕改，營(yíng)商環(huán)境不友好，投資風(fēng)險(xiǎn)高

創(chuàng)造GDP得靠企業(yè)，那么營(yíng)商的環(huán)境就很重要。事實(shí)上，規(guī)模中小的印度企業(yè)，經(jīng)常會(huì)比較擔(dān)心政策層面的朝令夕改，這可能導(dǎo)致它們的業(yè)務(wù)突然就做不下去。另外它們還對(duì)印度政策的執(zhí)行缺乏信心，因?yàn)檎赡軙?huì)更偏向與其關(guān)系良好的大公司。在疫情下，印度倒閉的中小企業(yè)眾多。但該國(guó)最大的基礎(chǔ)建設(shè)企業(yè)，阿達(dá)尼集團(tuán)的創(chuàng)始人，突然就成為了世界第三富豪，這就是政策過(guò)度傾斜造成的后果。

印度首富高塔姆·阿達(dá)尼和莫迪

另外，一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，外國(guó)直接投資（FDI）往往是主要?jiǎng)恿χ?，?guó)際資本對(duì)印度的投資欲望如何呢？俄烏沖突開(kāi)始后，歐洲能源價(jià)格飆升，于是歐洲企業(yè)紛紛開(kāi)始搬遷，德國(guó)法國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人挽留也留不住。中國(guó)和美國(guó)是企業(yè)的兩大熱門(mén)去向，但沒(méi)有企業(yè)想起把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到印度。企業(yè)的流向，能說(shuō)明資本對(duì)一個(gè)國(guó)家投資價(jià)值的判斷，很明顯，印度在這方面不被青睞。相反，過(guò)去幾年的事實(shí)證明，外商在印度投資，風(fēng)險(xiǎn)可能頗高。

福特汽車(chē)在印度的工廠

印度官方自己的數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去7年，離開(kāi)印度的外國(guó)企業(yè)高達(dá)2000多家。不少知名企業(yè)在印度都有過(guò)不成功的經(jīng)歷，包括谷歌、沃爾瑪、亞馬遜、福特汽車(chē)等等。在過(guò)去十年中，印度的整體外國(guó)直接投資停滯不前，只占GDP的2%左右。

外企在印度遇到的困難，和印度國(guó)內(nèi)企業(yè)的也類(lèi)似：印度政府更偏向于保護(hù)那些所謂的“國(guó)家冠軍”，外企即使和這些本土大企業(yè)合作，風(fēng)險(xiǎn)也不低，最后還可能因?yàn)闃I(yè)務(wù)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系被擠出局。

內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)政策，加劇外資投資門(mén)檻和風(fēng)險(xiǎn)

讓國(guó)外企業(yè)望而卻步的原因還有印度的高關(guān)稅，和內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)政策。比如印度推出的“生產(chǎn)掛鉤激勵(lì)計(jì)劃”關(guān)鍵要素之一，就是提高外國(guó)零部件關(guān)稅。出發(fā)點(diǎn)其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是希望在印度開(kāi)廠的企業(yè)盡量買(mǎi)印度生產(chǎn)的零部件，盡量帶動(dòng)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但這個(gè)想法其實(shí)本身就是反全球協(xié)作的，因?yàn)榭鐕?guó)企業(yè)要賺錢(qián)，自然是盡量降低成本。在印度生產(chǎn)同樣檔次的零部件，成本比進(jìn)口可能會(huì)高很多。

使用印度本土零部件，跨國(guó)企業(yè)的成本勢(shì)必會(huì)更高

如果印度市場(chǎng)有豐厚的回報(bào)，能夠?qū)_這部分多出來(lái)的成本，或許跨國(guó)企業(yè)還會(huì)愿意接受這樣的計(jì)劃。但數(shù)據(jù)顯示，有著14億人口的印度，按國(guó)際通行的定義，只有15%的人口是中產(chǎn)階級(jí)。中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模，也不到5000億美元，而全球是30萬(wàn)億。此外，印度的富有人群也通常喜歡把大部分收入儲(chǔ)蓄起來(lái)，既然跨國(guó)企業(yè)要面對(duì)更高的成本，又不能得到相應(yīng)的回報(bào)，自然只好選擇盡量不來(lái)投資了。

高通脹及政府財(cái)政赤字，難孕育國(guó)內(nèi)巨大市場(chǎng)

一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)起飛的先決條件，是合理的關(guān)鍵宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。包括幾點(diǎn)：低通脹率、財(cái)政赤字和貿(mào)易逆差也都要低。但今天的印度這幾個(gè)指標(biāo)都不符合。

印度農(nóng)村地區(qū)民眾消費(fèi)能力有限，撐不起國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)

新冠疫情開(kāi)始前，印度的通脹率就一直高于央行規(guī)定的6%上限。印度的經(jīng)常項(xiàng)目赤字（衡量總體外貿(mào)平衡的指標(biāo)）在過(guò)去的第三季度翻番，已經(jīng)達(dá)到了GDP的4%。

數(shù)據(jù)顯示，印度總體政府赤字占GDP的比例也是世界最高，達(dá)到10%。印度這三個(gè)指標(biāo)的平均值比其他任何大型經(jīng)濟(jì)體都要差，只比美國(guó)和土耳其強(qiáng)。

再有就是近年莫迪政府大刀闊斧的一些結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓私營(yíng)企業(yè)活力下降。最典型的就是莫迪上任不過(guò)兩年后，就直接發(fā)表電視講話(huà)，廢除500和1000盧比的大額鈔票。這一倉(cāng)促之舉，導(dǎo)致資金嚴(yán)重短缺，讓小企業(yè)遭遇了經(jīng)營(yíng)困難，后來(lái)印度政府自己都承認(rèn)損害了經(jīng)濟(jì)，但損失已無(wú)法挽回。

要達(dá)到中國(guó)的工業(yè)產(chǎn)能，印度要解決幾個(gè)大問(wèn)題才可以

在那之后推行的商品和服務(wù)稅（也就是消費(fèi)稅）更是雪上加霜，導(dǎo)致很多商品成本上升，民眾消費(fèi)欲望進(jìn)一步降低。再往后暴發(fā)的新冠疫情，更是直接讓低端勞動(dòng)者的就業(yè)率大幅度降低，窮人更窮，更加無(wú)力消費(fèi)。

當(dāng)然，印度確實(shí)擁有勞動(dòng)年齡人口占比較高、國(guó)土廣袤、與西方價(jià)值觀更接近等一些優(yōu)勢(shì)或者便利。但如果上述的這三大問(wèn)題不解決好，發(fā)展就始終有天花板，難以成為下一個(gè)世界工廠和優(yōu)質(zhì)消費(fèi)市場(chǎng)，更沒(méi)法說(shuō)趕上中國(guó)或者再現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡了。

關(guān)鍵詞： 新冠疫情 印度_財(cái)經(jīng)