焦點(diǎn)快播:全國(guó)人大代表、傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨:加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化建設(shè) 提升供應(yīng)鏈效能
2023-03-05 22:38:18    21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道


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如何推動(dòng)物流行業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn),是全國(guó)人大代表、傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨持續(xù)關(guān)注的話題。

2023年全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)之際,全國(guó)人大代表、傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)、傳化智聯(lián)(002010.SZ)董事徐冠巨表示,公路城市物流中心是城市重要物流基礎(chǔ)設(shè)施,其數(shù)字化改造可以充分提升物流運(yùn)行效率與質(zhì)量,促進(jìn)供應(yīng)鏈效能提升。他建議,進(jìn)一步加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化建設(shè),全面提升供應(yīng)鏈效能。

“當(dāng)前,制造業(yè)面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn),追求供應(yīng)鏈物流各環(huán)節(jié)降本增效、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)升級(jí)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障的訴求日益強(qiáng)烈。然而,公路物流基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化程度仍然較低,據(jù)調(diào)查,公路物流園區(qū)的數(shù)字化投入占實(shí)際投資總額的平均值僅為9.2%。盡管有64.4%的物流園區(qū)搭建了物流信息平臺(tái),但缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,難以發(fā)揮數(shù)據(jù)集成共享的效用,存在平臺(tái)建而不聯(lián)、聯(lián)而不通的情況”,徐冠巨接受南財(cái)集團(tuán)全國(guó)兩會(huì)報(bào)道組記者采訪時(shí)指出。

以公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為例,徐冠巨提到,“整個(gè)傳化集團(tuán)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,物流數(shù)字化在傳化集團(tuán)當(dāng)中是進(jìn)行得比較早的。從制造到服務(wù)制造,我們已經(jīng)耕耘20余年”。

據(jù)徐冠巨介紹,傳化物流以線上線下結(jié)合的平臺(tái)模式建設(shè)一張傳化貨運(yùn)網(wǎng),線下城市物流中心網(wǎng)絡(luò)與線上數(shù)字化平臺(tái)齊發(fā)力。其中,傳化在線下布局全國(guó)公路港城市物流中心網(wǎng)絡(luò),提供貨物集、分、儲(chǔ)、運(yùn)、配的物流服務(wù)。線上建設(shè)數(shù)字貨運(yùn)網(wǎng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上發(fā)貨,運(yùn)力、承運(yùn)商可視可控可管等供應(yīng)鏈智能運(yùn)營(yíng)。

通過(guò)傳化貨運(yùn)網(wǎng)的服務(wù),企業(yè)的到貨及時(shí)率、客戶服務(wù)滿意度、賬款支付效率可提升5%-20%,物流管理費(fèi)用、平均訂單執(zhí)行時(shí)間、財(cái)務(wù)費(fèi)用可降低10%-30%。近年已落地運(yùn)營(yíng)奧的斯、??低?002415.SZ)、寧德時(shí)代(300750.SZ)、吉利汽車、雀巢等品牌客戶。

以世界500強(qiáng)企業(yè)奧的斯為例,徐冠巨進(jìn)一步指出,“奧的斯中國(guó)區(qū)年發(fā)新梯10萬(wàn)臺(tái),每一部電梯有20多個(gè)組件和數(shù)不清的定制化零部件,從下單到抵達(dá)安裝,涉及入庫(kù)、存儲(chǔ)、分揀、齊套裝配、質(zhì)檢等各環(huán)節(jié),涉及70多家供應(yīng)商,10余家承運(yùn)商。位于杭州傳化公路港的奧的斯機(jī)電華東物流中心,傳化智聯(lián)為其提供數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù),實(shí)現(xiàn)了BOSS數(shù)字駕駛艙、月臺(tái)預(yù)約叫號(hào)、智能監(jiān)控、人車貨智能識(shí)別、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、天翼鏢星等全場(chǎng)景數(shù)字應(yīng)用,并與奧的斯機(jī)電供應(yīng)鏈上下游一百余家企業(yè)形成高效無(wú)縫的協(xié)作,提升供應(yīng)鏈管理效率30%以上。實(shí)現(xiàn)貨、叉車工、車位、承運(yùn)商、車輛的精準(zhǔn)匹配,平均一輛13.5米的車裝車時(shí)間可以減少到約1.5小時(shí),出庫(kù)作業(yè)峰值達(dá)148套(4100多個(gè)組件)/天,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為0.4天。電梯零部件從生產(chǎn)線上下來(lái),不必堆放在倉(cāng)庫(kù),可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線到裝車出發(fā)無(wú)縫對(duì)接”。

由此案例出發(fā),徐冠巨認(rèn)為,推動(dòng)物流基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化升級(jí),將大大提升供應(yīng)鏈效能。他建議設(shè)立公路物流基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造重大專項(xiàng)支持,同時(shí),盡快出臺(tái)公路物流基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn),包括數(shù)字化園區(qū)頂層設(shè)計(jì)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),從頂層設(shè)計(jì)引導(dǎo)數(shù)字化升級(jí),并在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中評(píng)選一批標(biāo)桿示范項(xiàng)目進(jìn)行推廣。

(文章來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)

關(guān)鍵詞: 全國(guó)人大代表