近日，騰訊宣布XR(拓展現(xiàn)實(shí))部門大撤退，但同時(shí)稱這不代表著騰訊完全放棄對(duì)XR計(jì)劃的探索。

有多位行業(yè)人士透露，騰訊XR這一部門僅留存了少量員工，未來(lái)將推進(jìn)引入Meta旗下的Qculus Quest 2(VR設(shè)備)。

記者就此事向騰訊官方求證，截止發(fā)稿暫未收到回復(fù)。

【資料圖】

類似的合作并非沒有先例。2019年，騰訊曾經(jīng)與任天堂達(dá)成引進(jìn)合作，根據(jù)騰訊彼時(shí)公布的信息，雙方的合作方式是：由騰訊代理銷售國(guó)行版Switch，并且負(fù)責(zé)線下渠道的鋪設(shè)，雙方一起推進(jìn)游戲的本地化翻譯。前述人士稱，與Quest 2的合作也將參照這一模式。

據(jù)了解，這一計(jì)劃在2022年11月份XR部門負(fù)責(zé)人沈黎走后便開始推進(jìn)，至今已經(jīng)籌備了4個(gè)月左右，接下來(lái)由騰訊IEG(互動(dòng)娛樂事業(yè)群)負(fù)責(zé)。策略的轉(zhuǎn)變?cè)缬卸四摺?/p>

更值得注意的是，今年1月份騰訊XR業(yè)務(wù)暫停之后，臨時(shí)負(fù)責(zé)接管的GM(部門總經(jīng)理)為錢賡——也是騰訊游戲任天堂合作部的總經(jīng)理。

不過(guò)，Quest 2國(guó)行版未來(lái)具體的上線時(shí)間，目前尚未明確。騰訊方面截至發(fā)稿暫未回復(fù)。

在2014年被Meta(前Facebook)收購(gòu)之后，Quest 2如今是全球最成功的VR頭顯。自從2021年發(fā)布以來(lái)，IDC數(shù)據(jù)顯示，截至2022年6月，Quest 2的全球銷量已經(jīng)達(dá)到1480萬(wàn)臺(tái)，但在國(guó)內(nèi)由于沒有發(fā)售渠道，該產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)滲透率有限。

Meta旗下VR眼鏡Quest 2

雖然相比手機(jī)動(dòng)輒數(shù)億臺(tái)的銷量，這一數(shù)字并不大，但對(duì)于內(nèi)容生態(tài)和用戶群體尚且處于起步期的VR來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是一個(gè)里程碑式的成績(jī)——這表明VR的用戶已經(jīng)從小眾的極客群體逐漸有大眾化滲透的趨勢(shì)，并且各大游戲開發(fā)者逐漸能夠在VR平臺(tái)獲取內(nèi)容收益。

過(guò)去幾年，圍繞“做不做XR硬件”，騰訊走了不少?gòu)澛?。?duì)于沒有硬件基因，尤其是缺少VR經(jīng)驗(yàn)的騰訊來(lái)說(shuō)，不管是從零開始籌備硬件、還是從外面收購(gòu)一個(gè)硬件團(tuán)隊(duì)整合進(jìn)來(lái)，都已被證實(shí)短期內(nèi)無(wú)法成行。

XR領(lǐng)域，硬件雖然是最為關(guān)鍵的入口，但最本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力還是內(nèi)容，而騰訊顯然是國(guó)內(nèi)一眾互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中，籌碼最多的一家——手握國(guó)內(nèi)用戶量最大的社交和游戲群體，而游戲和社交恰恰是推動(dòng)XR普及最關(guān)鍵的兩大核心場(chǎng)景。

而在XR部門大撤退后，考慮引進(jìn)Quest2的騰訊，寄希望于找到解決硬件難題的另一條路。

焦慮的騰訊，硬件頻頻受挫

最近兩年半以來(lái)，騰訊在XR硬件領(lǐng)域探索頻頻受挫。

最早在2021年，騰訊就開始嘗試收購(gòu)的方式補(bǔ)充VR硬件的缺失。2021年8月份，圍繞Pico的收購(gòu)，騰訊和字節(jié)兩家展開了激烈的爭(zhēng)奪——最終騰訊以50億元估值的作價(jià)，敗給了字節(jié)的90億元激進(jìn)的價(jià)格，而有內(nèi)部人士稱，彼時(shí)Pico給出的估值僅僅25億元。

收購(gòu)Pico敗下陣來(lái)后，36氪了解到，騰訊此后又以30億元左右的估值，向當(dāng)時(shí)另一家AR公司“影創(chuàng)科技”拋去收購(gòu)橄欖枝，但由于雙方理念不合等原因作罷。

到了2022年1月，騰訊又以27億元估值收購(gòu)黑鯊游戲手機(jī)，而后再次失敗。一部分原因在于，黑鯊游戲手機(jī)團(tuán)隊(duì)對(duì)于VR領(lǐng)域并不了解，低估了VR的研發(fā)難度，在大FOV技術(shù)路線上研發(fā)失敗。另外，也與黑鯊團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)貪污腐敗等問(wèn)題有關(guān)。

經(jīng)歷了Pico、影創(chuàng)、黑鯊接連三次外部收購(gòu)折戟，2022年6月份，騰訊決定自己上手做硬件，在IEG旗下單獨(dú)成立“XR事業(yè)部”，短短半年的時(shí)間內(nèi)，這一業(yè)務(wù)部門通過(guò)內(nèi)部活水計(jì)劃、吸收黑鯊部分員工等方式，迅速擴(kuò)充至300多人。

不過(guò)，伴隨著人員擴(kuò)張，該部門的負(fù)責(zé)人沈黎作為業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)少數(shù)有過(guò)硬件經(jīng)驗(yàn)的人，并未為部門的大方向指明關(guān)鍵的發(fā)展路徑。其在新部門履職5個(gè)月后，因?yàn)椤皞€(gè)人原因”離開了騰訊。群龍無(wú)首的XR業(yè)務(wù)線，在沈黎離開后的3個(gè)月后逐步分崩離析——2023年1月份宣布暫停、上周又被宣告解散大部分員工。

騰訊在XR上的探索折戟，證明了盡管內(nèi)容公司有著移動(dòng)終端平臺(tái)遷移的渴望，但硬件這門系統(tǒng)性工程，不是簡(jiǎn)單靠錢、人便能輕易駕馭——扎克伯格的全身心All In還不夠，還需要傾注足量的技術(shù)與耐心，甚至還需要一絲運(yùn)氣。

騰訊“國(guó)行版Quest”，要跨過(guò)幾座大山

多位消息人士稱，騰訊內(nèi)部目前已經(jīng)明確不會(huì)再碰硬件，但不會(huì)放棄對(duì)于XR的探索，更多將圍繞更熟悉的生態(tài)和內(nèi)容做功課。而在XR硬件入口方面，騰訊正在嘗試一條更好走的路。

騰訊此前也有過(guò)成功引進(jìn)Switch的經(jīng)驗(yàn)。據(jù)媒體報(bào)道，騰訊曾以200萬(wàn)銷量的承諾引進(jìn)switch，幫任天堂打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

騰訊要打造“國(guó)行版Quest”，要跨過(guò)3座大山。

首先，以珠玉在前的“Switch國(guó)行版”來(lái)看，騰訊需要幫助Quest 2做好游戲內(nèi)容、系統(tǒng)、植入的服務(wù)、影音、AI、生態(tài)等等的本土化，以及更重要的內(nèi)容合規(guī)問(wèn)題。

還有商業(yè)模式。Switch和Quest 2在國(guó)外都走通了以一款爆款內(nèi)容、撬動(dòng)用戶購(gòu)買硬件的商業(yè)模式。但在國(guó)內(nèi)，國(guó)內(nèi)用戶的內(nèi)容付費(fèi)意愿不算高，反而更接受游戲內(nèi)容免費(fèi)、為增值服務(wù)氪金的模式，騰訊手游模式的勝利就證明了這一點(diǎn)。所以，如果騰訊要將Quest 2國(guó)行版作為XR業(yè)務(wù)的抓手，還需要找到適合國(guó)內(nèi)用戶的商業(yè)模式。

對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，與Meta合作不失為一條可行之策。過(guò)去的幾年，在扎克伯格的瘋狂投入下，Meta高價(jià)收購(gòu)了近20家游戲公司，Quest store上的應(yīng)用超過(guò)400款，是Pico的兩倍。在游戲方面，Quest獨(dú)占了數(shù)十款3A大作，平臺(tái)應(yīng)用上線速度增速達(dá)到了30%。

一位行業(yè)人士分析稱：“Meta的內(nèi)容生態(tài)是碾壓級(jí)別，騰訊根本不用花90億收購(gòu)Pico就可以形成碾壓內(nèi)容優(yōu)勢(shì)”。與此同時(shí)，有信息人士稱，除了Meta的內(nèi)容外，騰訊也討論在平臺(tái)上放一些自己的游戲。

如果這一信息最終落地，Meta的國(guó)內(nèi)學(xué)徒、吃下國(guó)內(nèi)八成VR市場(chǎng)的Pico，將會(huì)受到更為直接的沖擊。

不管再難，騰訊無(wú)法放棄在XR領(lǐng)域的任何一絲可能。馬化騰2020年底一次發(fā)言中稱，“全真互聯(lián)網(wǎng)是下一場(chǎng)必須打贏的戰(zhàn)役”，跨不過(guò)去的公司會(huì)掉隊(duì)。XR設(shè)備作為入口，無(wú)法被戰(zhàn)略放棄。

多位內(nèi)部人士稱，不僅僅是此前的XR業(yè)務(wù)部，騰訊公司內(nèi)部的“游戲、微信、QQ、辦公、云、研究院”等業(yè)務(wù)都在研究XR，“內(nèi)部非常焦慮，大家都知道下一代計(jì)算平臺(tái)集中在VR/AR/MR，就是不知道怎么落地”。

事到如今，經(jīng)過(guò)兩年的折騰，騰訊正在一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)清轉(zhuǎn)型不易的現(xiàn)實(shí)，并且切換打法。這或許是一場(chǎng)新戰(zhàn)事的開端。

（文章來(lái)源：科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)）

關(guān)鍵詞： Meta Quest QculusQuest