席卷全球市場(chǎng)的ChatGPT潮，從國(guó)外刮到了國(guó)內(nèi)。

受此影響，相關(guān)概念股大幅拉漲，百度、京東、阿里、小米等國(guó)內(nèi)大廠也相繼布局。而除了互聯(lián)網(wǎng)大廠，不少科技企業(yè)也想要搭上ChatGPT快車道。

(相關(guān)資料圖)

掌閱科技就是其中之一，該公司表態(tài)稱將利用現(xiàn)有資源，探索和創(chuàng)新將AIGC與閱讀行業(yè)相結(jié)合的行之有效的產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式。

在分析人士看來(lái)，新興概念從出現(xiàn)到應(yīng)用落地、再到商業(yè)化變現(xiàn)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)不斷試錯(cuò)的過(guò)程。在時(shí)間的篩選下，能熬到最后的企業(yè)往往所剩無(wú)幾。掌閱目前亟需的，是在內(nèi)容方面持續(xù)深耕與嘗試，探索比ChatGPT更為現(xiàn)實(shí)的商業(yè)路徑。

ChatGPT爆火，掌閱入局

“ChatGPT的成功不應(yīng)僅僅被看作新一代聊天機(jī)器人的突破，而應(yīng)該重視其對(duì)人工智能乃至整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的革命?！北本┲窃慈斯ぶ悄苎芯吭涸洪L(zhǎng)黃鐵軍此前表示。

其指出，人工智能領(lǐng)域的過(guò)去十年是深度學(xué)習(xí)的十年，但產(chǎn)業(yè)總體上并沒(méi)有出現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算級(jí)別的爆發(fā)。

“ChatGPT未來(lái)有望演變成新一代操作系統(tǒng)平臺(tái)和生態(tài)。其將影響從應(yīng)用到基礎(chǔ)設(shè)施各層面，引發(fā)產(chǎn)業(yè)格局的變化，大模型及其軟硬件支撐系統(tǒng)的生態(tài)之爭(zhēng)將成為未來(lái)十年信息產(chǎn)業(yè)焦點(diǎn)。”

為乘上ChatGPT的東風(fēng)，掌閱科技近日也在互動(dòng)平臺(tái)表態(tài)稱，AIGC將大力提升公司內(nèi)容創(chuàng)作的效率，降低內(nèi)容創(chuàng)作成本，并提升產(chǎn)品產(chǎn)出的數(shù)量和質(zhì)量。

目前，該公司暫未透露布局ChatGPT的具體項(xiàng)目細(xì)節(jié)，比如，公司相關(guān)研發(fā)人員投入數(shù)量、具體研發(fā)費(fèi)用、基于ChatGPT技術(shù)下將推出何種創(chuàng)新產(chǎn)品等。

據(jù)記者了解，AIGC全稱為AI Generated Content，是指利用人工智能技術(shù)來(lái)生成內(nèi)容，AIGC也被認(rèn)為是繼UGC、PGC之后的新型內(nèi)容生產(chǎn)方式，AI寫(xiě)作、AI繪畫(huà)等都屬于AIGC的分支。

同時(shí)該公司透露，每年有大量的研發(fā)投入，其中有相當(dāng)部分支出用于人工智能相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)。目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能審核、個(gè)性化推薦和TTS等人工智能相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。

未來(lái)，掌閱將繼續(xù)利用公司在內(nèi)容版權(quán)資源、創(chuàng)作者生態(tài)和海量用戶資源等優(yōu)勢(shì)，探索和創(chuàng)新將AIGC與閱讀行業(yè)相結(jié)合的行之有效的產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式。

相關(guān)分析認(rèn)為，歸根結(jié)底，ChatGPT就是一種生成式AI工具，始終離不開(kāi)AI這個(gè)技術(shù)基座。諸如掌閱這種試圖通過(guò)ChatGPT底層技術(shù)的方式追趕風(fēng)口的企業(yè)不在少數(shù)。

不過(guò)相較那些本就深耕AI領(lǐng)域，具備布局ChatGPT風(fēng)口天然優(yōu)勢(shì)的企業(yè)而言，掌閱的主營(yíng)業(yè)務(wù)，在應(yīng)用ChatGPT技術(shù)后落地還需大量的投入與時(shí)間。

2022凈利預(yù)計(jì)將同比下滑約六成

那么，掌閱為何要試圖切入ChatGPT賽道呢？

“從公司披露的財(cái)報(bào)預(yù)告看，2022年利潤(rùn)將同比大幅下滑，這或是掌閱加碼ChatGPT，急于尋求新故事的重要原因?！鄙鲜龇治稣f(shuō)道。

前段時(shí)間，掌閱發(fā)布的2022年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，預(yù)計(jì)公司2022年歸母凈利潤(rùn)5240萬(wàn)元-6290萬(wàn)元，同比減少58.24%-65.21%；扣非凈利潤(rùn)4320萬(wàn)元-5185萬(wàn)元，同比減少65.69%-71.41%。

對(duì)于利潤(rùn)下降原因，其解釋稱，公司加大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型力度，發(fā)展免費(fèi)閱讀，同時(shí)加大了營(yíng)銷推廣力度以推進(jìn)組織建設(shè)和技術(shù)基建，銷售費(fèi)用和去年同期相比大幅增長(zhǎng)，管理費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用也有較大增長(zhǎng)，投入力度的加大對(duì)業(yè)績(jī)有較大影響。

事實(shí)上，掌閱正在持續(xù)加大投放力度、人員投入以及研發(fā)支出，但依然無(wú)法掩蓋連續(xù)多季度利潤(rùn)下滑的頹勢(shì)。

由此也能印證出，該公司正面臨用戶與流量的掣肘。最近幾年，掌閱所布局的數(shù)字閱讀行業(yè)成為備受關(guān)注的領(lǐng)域，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局其中，騰訊收購(gòu)整合閱文集團(tuán)；阿里扶持旗下閱讀平臺(tái)書(shū)旗；百度入股七貓閱讀。

巨頭入局的同時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)模也接近飽和，增速逐步放緩。在這樣的大背景下，平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)變得愈發(fā)激烈。

于是，布局出海業(yè)務(wù)成為了掌閱的新選擇。其通過(guò)提升翻譯技術(shù)與擴(kuò)大翻譯語(yǔ)種推動(dòng)國(guó)內(nèi)網(wǎng)文向海外輸出，同時(shí)推進(jìn)海外原創(chuàng)作品生產(chǎn)，并在AI等新技術(shù)下對(duì)網(wǎng)文進(jìn)行批量翻譯形成內(nèi)容規(guī)?；?。

對(duì)于當(dāng)下的掌閱來(lái)說(shuō)，恰時(shí)出現(xiàn)的ChatGPT風(fēng)口，作為新的技術(shù)手段，為公司提供了內(nèi)容供給的可能。

ChatGPT商業(yè)化落地仍需時(shí)間

前幾日，美國(guó)數(shù)字媒體公司BuzzFeed宣布用ChatGPT來(lái)創(chuàng)作內(nèi)容，隨后其股價(jià)兩天內(nèi)暴漲超300%。

A股板塊內(nèi)各企業(yè)股價(jià)也應(yīng)聲上漲，掌閱科技當(dāng)日現(xiàn)漲停。“算法、算力、數(shù)據(jù)，是構(gòu)成當(dāng)下最強(qiáng)板塊的三要素。第一輪是算法及模型；第二輪是算力；第三輪則是數(shù)據(jù)，代表為掌閱科技、中文在線。”一位不愿具名的券商人士向記者表示。

產(chǎn)業(yè)時(shí)評(píng)人張書(shū)樂(lè)認(rèn)為，在人類的創(chuàng)造力其實(shí)是無(wú)限的情況下，會(huì)寫(xiě)作的ChatGPT其實(shí)就是一個(gè)更好用的稿件生成器，能夠快速達(dá)成對(duì)普通內(nèi)容的信息收集和歸納整理。

“但很明顯，掌閱關(guān)于ChatGPT的投入仍處于早期階段，沒(méi)有核心技術(shù)的護(hù)城河，也沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)品問(wèn)世，概念再熱，市場(chǎng)也總有回歸理性的一天?！鄙鲜鋈倘耸空f(shuō)道。

據(jù)記者了解，目前市場(chǎng)有兩種針對(duì)ChatGPT的主流嘗試，一是OpenAI正推進(jìn)的收費(fèi)項(xiàng)目；二是美國(guó)資訊網(wǎng)站BuzzFeed采用ChatGPT寫(xiě)稿、降低人力成本的做法，這也是掌閱所布局的方向。

據(jù)此前雷科技MCN相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，他們還在嘗試用ChatGPT生成部分視頻腳本以及短平快資訊。但目前由于訪問(wèn)者眾多，ChatGPT服務(wù)并不穩(wěn)定，且ChatGPT生成的中文內(nèi)容距離發(fā)布還有很遠(yuǎn)距離。

同時(shí)，作為輔助工具的ChatGPT，雖然能在語(yǔ)法潤(rùn)色、內(nèi)容擴(kuò)寫(xiě)、提供思路等方面有所助益，但新興事物背后隱藏的，諸如潛在傾向、版權(quán)抄襲等風(fēng)險(xiǎn)也引發(fā)了外界的擔(dān)憂。

“新興概念從出現(xiàn)到技術(shù)應(yīng)用落地、再到商業(yè)化變現(xiàn)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)不斷試錯(cuò)過(guò)程。而在時(shí)間的篩選下，能熬到最后的企業(yè)往往也所剩無(wú)幾。”前述分析人士指出，掌閱目前亟需在內(nèi)容方面持續(xù)深耕與嘗試，探索比ChatGPT更為現(xiàn)實(shí)的商業(yè)路徑。

（文章來(lái)源：藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)）

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