海航集團(tuán)財務(wù)公司獲批解散,新規(guī)落地后今年至少7家同類公司出清
2023-08-31 12:23:09    騰訊網(wǎng)

財聯(lián)社8月31日訊(記者 彭科峰)8月30日,國家金融監(jiān)督管理總局網(wǎng)站發(fā)布信息稱,同意解散海航集團(tuán)財務(wù)有限公司。該公司應(yīng)立即停止一切經(jīng)營活動,將金融許可證繳回國家金融監(jiān)督管理總局北京監(jiān)管局,并按照法律法規(guī)要求辦理相關(guān)手續(xù)。

財聯(lián)社記者梳理發(fā)現(xiàn),隨著《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理辦法》落地,集團(tuán)財務(wù)公司相關(guān)風(fēng)險正在加速出清。年內(nèi)至少已有7家集團(tuán)財務(wù)公司因?yàn)楦鞣N原因解散。

年內(nèi)至少7家集團(tuán)財務(wù)公司解散


(資料圖)

據(jù)天眼查信息顯示,海航集團(tuán)財務(wù)有限公司前三大股東為海航集團(tuán)有限公司、天津航空有限責(zé)任公司、海航機(jī)場集團(tuán)有限公司,分別持股33.25%、25%、22.06%。作為昔日聲名大噪的“海航系”公司的核心成員,隨著海航集團(tuán)的易主,本次獲批解散也在情理之中。

財聯(lián)社記者注意到,今年以來已經(jīng)多次發(fā)生過集團(tuán)財務(wù)公司獲批解散的情況。

1月,中冶集團(tuán)財務(wù)有限公司獲批解散。

2月,北大方正集團(tuán)財務(wù)有限公司進(jìn)入破產(chǎn)程序。

4月,監(jiān)管部門批復(fù)同意寶武集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司吸收合并馬鋼集團(tuán)財務(wù)有限公司并設(shè)立馬鞍山分公司,吸收合并完成后,馬鋼集團(tuán)財務(wù)有限公司解散。

6月,監(jiān)管部門發(fā)布兩則批復(fù)公告,同意解散渤海鋼鐵集團(tuán)財務(wù)有限公司和天津物產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)有限公司。

7月,監(jiān)管部門發(fā)布信息稱,同意山東能源集團(tuán)財務(wù)有限公司吸收合并兗礦集團(tuán)財務(wù)有限公司。吸收合并完成后,兗礦集團(tuán)財務(wù)有限公司解散。

如果加上本次海航集團(tuán)財務(wù)公司解散的最新案例,則年內(nèi)被監(jiān)管部門同意解散的集團(tuán)財務(wù)公司已達(dá)7家,其頻率接近“一月一家”。

專家稱集團(tuán)財務(wù)公司應(yīng)注重自身內(nèi)部控制機(jī)制和風(fēng)險管理

“海航集團(tuán)的重組延續(xù)多年,如今財務(wù)公司解散,意味著海航系耗時兩年多的風(fēng)險化解已經(jīng)基本結(jié)束。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝向財聯(lián)社記者表示。

財聯(lián)社記者注意到,2022年11月13日,原中國銀保監(jiān)會修訂的《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理辦法》正式實(shí)施,明確一家企業(yè)集團(tuán)只能設(shè)立一家財務(wù)公司;重新劃分業(yè)務(wù)類別并實(shí)施分級監(jiān)管;增設(shè)了監(jiān)管指標(biāo)和加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警;加強(qiáng)公司治理和股東股權(quán)監(jiān)管;并且完善風(fēng)險處置和退出機(jī)制。顯然,隨著新規(guī)的落地,今年解散的財務(wù)集團(tuán)公司有明顯增加。

宋清輝認(rèn)為,過去部分財務(wù)公司被大股東操縱的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,一些大股東利用其實(shí)控地位將其財務(wù)公司變成自身“小銀行”,一些集團(tuán)財務(wù)公司也被曝光過存在關(guān)聯(lián)交易、轉(zhuǎn)移資金,甚至虛構(gòu)營業(yè)收入的現(xiàn)象,因此加強(qiáng)監(jiān)管是必然之舉。在強(qiáng)監(jiān)管的背景下,未來或會有更多不合規(guī)的集團(tuán)財務(wù)公司解散或者破產(chǎn),財務(wù)公司將提前進(jìn)入“嚴(yán)冬期”。

“未來,集團(tuán)財務(wù)公司這種非銀行金融機(jī)構(gòu)應(yīng)更加注重自身內(nèi)部控制機(jī)制和風(fēng)險管理,做好合規(guī)經(jīng)營,以保持行業(yè)領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。其定位應(yīng)牢牢堅持提高企業(yè)集團(tuán)資金使用效率為宗旨和目的,并促使企業(yè)在資金管理上從粗放型向集約型逐步轉(zhuǎn)變,以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。”宋清輝最后表示。

(財聯(lián)社記者 彭科峰)

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