國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)中，一度有一種說(shuō)法，叫“張瑞敏的腦，董明珠的嘴，何享健的胸，李興浩的手?！崩钆d浩是何許人也，能和白電三巨頭齊名？他就是志高空調(diào)的創(chuàng)始人，這個(gè)品牌雖然現(xiàn)在已經(jīng)銷聲匿跡，但在巔峰時(shí)期是空調(diào)界的第四大巨頭之一，銷量也吊打海爾、直追格力。在那個(gè)時(shí)期，李興浩還親口懟過(guò)董明珠，說(shuō)她“只是會(huì)營(yíng)銷，天天打廣告”。

文 | 金融八卦女作者：鄧碧蘿小腰總

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(資料圖片)

國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)中，一度有一種說(shuō)法，叫“張瑞敏的腦，董明珠的嘴，何享健的胸，李興浩的手?！?/p>

李興浩是何許人也，能和白電三巨頭齊名？他就是志高空調(diào)的創(chuàng)始人，這個(gè)品牌雖然現(xiàn)在已經(jīng)銷聲匿跡，但在巔峰時(shí)期是空調(diào)界的第四大巨頭之一，銷量也吊打海爾、直追格力。在那個(gè)時(shí)期，李興浩還親口懟過(guò)董明珠，說(shuō)她“只是會(huì)營(yíng)銷，天天打廣告”。

然而，現(xiàn)在的李興浩卻身陷險(xiǎn)境，人已涉案被控制，在法院受審。

1.

/ 曾經(jīng)的空調(diào)猛人李興浩被控制，

疑因挪用公款 /

近日，多家媒體報(bào)道，志高空調(diào)的實(shí)控人李興浩目前已被公安機(jī)關(guān)控制，所涉及案件已經(jīng)開(kāi)庭。

據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道，深裝總建設(shè)集團(tuán)股份有限公司的知情人士證實(shí)，關(guān)于公司股東之一的李興浩案件，“我們所知道的是，他被公安機(jī)關(guān)控制了，具體細(xì)節(jié)我們下面（的人）不知道，但上個(gè)月我聽(tīng)說(shuō)這個(gè)案件已經(jīng)開(kāi)庭了”。

▲數(shù)據(jù)顯示，李興浩持有深裝總建設(shè)34.57%的股權(quán)

根據(jù)一位深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)的工作人員稱：

“他（李興浩）只是掛名的副會(huì)長(zhǎng)，具體情況不太清楚，我們一直聽(tīng)說(shuō)他的案子開(kāi)庭了，（涉案）主要是因?yàn)椋ū恢福┡灿蒙钛b總建設(shè)的‘公款’?！?/p>

據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾邚纳钲谑懈Ｌ飬^(qū)人民法院獲得的信息顯示，李興浩所涉案件號(hào)碼帶有“刑”字。所以，具體案件到底是什么罪名，最終會(huì)怎么判，都未可知。

深裝總建設(shè)成立于1983年7月，如今已經(jīng)40年過(guò)去，是一家老企業(yè)了，主營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況可不妙，某個(gè)大型房企陷入危機(jī)之后，拖累了一大批企業(yè)，其中就包括深裝總建設(shè)。

“該房企欠（深裝總建設(shè)）很多個(gè)億是肯定的?！庇猩钛b總建設(shè)的職工說(shuō)，“大部分員工去年（因?yàn)椴话l(fā)薪酬）就走了，從爆雷以來(lái)，走了兩三百人——這只是總部的，現(xiàn)在員工可能還有100多人?！薄皟?nèi)部不發(fā)工資最大的原因是深裝總建設(shè)收不了錢……工程款有十幾個(gè)億收不回來(lái)，因?yàn)閯e人不敢結(jié)算?！?/p>

而根據(jù)家電圈報(bào)道，李興浩早就不負(fù)責(zé)志高空調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)，這幾年，以肖鳳麟為代表的管理層在經(jīng)營(yíng)著志高空調(diào)。志高空調(diào)這一品牌的經(jīng)營(yíng)方，也已從原來(lái)的“廣東志高空調(diào)有限公司”變?yōu)椤皬V東省志高格物科技有限公司”。

要知道，2009年上市的時(shí)候，李興浩就以18億港元的身家登上富豪榜，第二年，志高空調(diào)的全年?duì)I收超過(guò)了9個(gè)億，打敗海爾，銷量排進(jìn)前三，風(fēng)光無(wú)限。那時(shí)候李興浩敢公開(kāi)叫板董明珠，說(shuō) “董明珠不是神，格力的制造并不比志高的好，只是會(huì)營(yíng)銷，天天打廣告。”

▲圖片來(lái)源：志高空調(diào)微信公眾號(hào)

除了在商界放話，2012年李興浩還當(dāng)代表提過(guò)建議，說(shuō)國(guó)家可以建立一個(gè)轉(zhuǎn)贈(zèng)平臺(tái)，讓公民自愿轉(zhuǎn)讓二胎生育指標(biāo)，被網(wǎng)友炮轟。

對(duì)網(wǎng)友的話，李興浩沒(méi)有回應(yīng)，轉(zhuǎn)頭他從格力手上挖走了代言人成龍，還放話說(shuō)“2020年銷售額要突破1000億”。

可是，最后志高空調(diào)卻沒(méi)能延續(xù)“1000億夢(mèng)想”：

2019年志高空調(diào)創(chuàng)下最高紀(jì)錄，虧損14億元。

2020，志高空調(diào)和李興浩都上了“老賴” （失信被執(zhí)行人）名單。

2021年年底，志高空調(diào)未按規(guī)定披露中報(bào)、年報(bào)，被強(qiáng)制進(jìn)入退市程序。

2022年4月4日，志高空調(diào)正式退市。

那么，低調(diào)多年的志高空調(diào)，是如何從當(dāng)年的四大巨頭之一掉隊(duì)的呢？

2.

/ 農(nóng)民登上富豪榜，

“快刀手”李興浩一戰(zhàn)成名 /

國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)中，一度有一種說(shuō)法，叫“張瑞敏的腦，董明珠的嘴，何享健的胸，李興浩的手?！?/p>

李興浩的手，是指他的外號(hào)“快刀手”，而他另一個(gè)外號(hào)則更直接明了，叫“經(jīng)商發(fā)燒友”。

這兩個(gè)外號(hào)，都是來(lái)源于他的生意特點(diǎn)——只要是他看準(zhǔn)的商機(jī)，可以以極快的速度切換行業(yè)。

李興浩本來(lái)是廣東省佛山市南海的一個(gè)農(nóng)民，但是他并不屈服于命運(yùn)，選擇出去闖蕩。

早年間，他賣過(guò)冰棍，開(kāi)過(guò)酒樓、碎布廠、織帶廠……甭管什么行業(yè)，有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，只要他覺(jué)得有錢賺，說(shuō)干就干。

1993年，李興浩終于找到了一個(gè)能長(zhǎng)期干的方向，那就是空調(diào)。

這也源于他的換行經(jīng)歷：開(kāi)飯店的時(shí)候，李興浩發(fā)現(xiàn)店里安裝的空調(diào)經(jīng)常出問(wèn)題，一叫師傅來(lái)修，花個(gè)上百塊。八十年代的上百塊，可是一筆巨款，于是他飯店關(guān)了之后又開(kāi)了一家空調(diào)維修店。維修店越做越大，擴(kuò)成了一個(gè)空調(diào)維修中心，員工都有兩百多名，這時(shí)候，李興浩萌生了自己生產(chǎn)制造空調(diào)的想法。

這次，建廠的大把投入砸進(jìn)去，“快刀手”再說(shuō)想改行就改行，也沒(méi)戲了。

1993年10月，一個(gè)臺(tái)商考察了李興浩的空調(diào)維修站，倆人決定合資建廠，一人出600萬(wàn)，李興浩占股51%，臺(tái)商占股49%，這個(gè)空調(diào)廠，就是志高空調(diào)的前身。

這一年，海爾集團(tuán)和美的電器分別在上交所和深交所掛牌上市。

這一年，董明珠在格力的銷售額達(dá)到5000萬(wàn)，占比六分之一，奠定了“金牌銷售”的江湖地位。

命運(yùn)的齒輪，轉(zhuǎn)起來(lái)了。

建廠之后，李興浩的“快”又發(fā)揮出了作用。不到兩年的時(shí)間，他就建起了20多個(gè)配套廠，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。那時(shí)候，科龍正在空調(diào)行業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，李興浩就宣布自家空調(diào)只賣2980元，但是成本卻要3600元，算下來(lái)是在虧本賣。

但就在這時(shí)，李興浩卻遭遇了背刺。他的合作伙伴選擇撤資，還帶走了技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等關(guān)鍵崗位的骨干，單方面宣布志高空調(diào)破產(chǎn)，使志高空調(diào)的賬戶被佛山市人民法院查封，而查封的第二天就是給員工發(fā)工資的日子。

錢沒(méi)了，人也沒(méi)了。在這危難之際，李興浩說(shuō)“我今天連開(kāi)會(huì)的錢都沒(méi)有，但是我的目標(biāo)是造出世界上最好的空調(diào)。"

隨后，他獲得了供應(yīng)商的支持，用一張800萬(wàn)的“白條”換來(lái)了開(kāi)工生產(chǎn)的物料，公司不僅沒(méi)死，還發(fā)展壯大，成了當(dāng)時(shí)商界的融資傳奇。

回憶起這段歷史，李興浩曾感嘆：“我應(yīng)該感謝這位合伙人：第一感謝他投資給我，幫助我走上了空調(diào)行業(yè)；第二感謝他離我而去，讓我能夠放開(kāi)手腳按自己的思路發(fā)展；第三感謝他用這么復(fù)雜、殘酷的事來(lái)鍛煉了我的心智，讓我具有更加強(qiáng)大的意志力去面對(duì)未來(lái)的任何困難?！?/p>

1999年，志高空調(diào)的銷量達(dá)到20萬(wàn)臺(tái)，不只是在國(guó)內(nèi)賣，還出口挪威，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商轉(zhuǎn)手一賣，1500美元一臺(tái)。這價(jià)格震撼到了李興浩，他開(kāi)始狂招會(huì)英語(yǔ)的人，出去拉外銷單子，高提成重獎(jiǎng)。

2005年，志高空調(diào)的年銷量達(dá)到400萬(wàn)臺(tái)。2006年前后，科龍的一批骨干技術(shù)大牛跳槽到志高，志高很快就迎來(lái)了巔峰時(shí)刻。

2009年，志高空調(diào)的營(yíng)收超過(guò)60億，排在格力、美的和海爾的后面。隨后的家電下鄉(xiāng)，更是讓價(jià)格便宜的志高空調(diào)狂賣了一波，營(yíng)收突破百億大關(guān)。

這一年，志高控股成功在香港上市，李興浩的身價(jià)暴漲到18億港元，還放話“要超越海爾、格力、美的”。

然而，他沒(méi)料到，這一年就是志高空調(diào)的巔峰時(shí)刻，從此就要開(kāi)始走下坡路。

3.

/ 叫板董明珠、搶下成龍，

賣身籌錢也救不了志高 /

在志高空調(diào)發(fā)展過(guò)程中，李興浩挖走了很多格力的人，讓董明珠很生氣，公開(kāi)懟李興浩：“志高用的人，都是格力不要的人。”

李興浩也不甘示弱，說(shuō)：“董明珠不是神，格力的制造并不比志高的好，只是會(huì)營(yíng)銷，天天打廣告?！?/p>

2011年年底，李興浩決定隱身幕后，把公司交到了技術(shù)派高管鄭祖義手中。

一位志高空調(diào)的內(nèi)部人士透露，雷江杭、丁小江等志高創(chuàng)業(yè)元老悉數(shù)退出，廣東志高董事會(huì)中五位新成員，除了董事長(zhǎng)鄭祖義、副董事長(zhǎng)兼總裁黃興科外，還有負(fù)責(zé)技術(shù)的副總裁林崐、一位管外銷的副總裁及一位管財(cái)務(wù)的副總裁。三位副總裁均是新提拔的。

鄭祖義是清華大學(xué)制冷博士后，上任就推出了“云空調(diào)”的新理念。這和我們現(xiàn)在常說(shuō)的“智能家居”相似，就是用手機(jī)能開(kāi)空調(diào)。

但是十幾年前推這個(gè)功能卻太過(guò)先進(jìn)了，那時(shí)候微信才剛開(kāi)始普及，公眾號(hào)、小程序都沒(méi)誕生，消費(fèi)者連智能的概念都沒(méi)有。

同時(shí)，還有兩個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)：一方面，空調(diào)節(jié)能補(bǔ)貼在逐漸退出，市場(chǎng)開(kāi)始收縮；一方面，電商興起，其他品牌都在轉(zhuǎn)型線上銷售，志高卻守著線下門店，錯(cuò)過(guò)了風(fēng)口期。

2011年，《廈門日?qǐng)?bào)》就發(fā)布了報(bào)道，家住金榜路的金女士購(gòu)買的掛式志高空調(diào)在關(guān)機(jī)時(shí)起火，救援人員用了4瓶滅火器和消防栓才將大火撲滅，事發(fā)時(shí)恰值金女士外出家中沒(méi)人，沒(méi)有造成人員傷害。

當(dāng)年的財(cái)報(bào)中，志高空調(diào)開(kāi)始出現(xiàn)虧損，雖然1400萬(wàn)對(duì)家大業(yè)大的志高來(lái)說(shuō)不算什么，但是虧損之后更沒(méi)錢搞研發(fā)，質(zhì)量問(wèn)題得不到解決，形成了惡性循環(huán)。

這一來(lái)品牌形象更加受損。

但是，志高的錢不僅沒(méi)拿來(lái)搞研發(fā)提高質(zhì)量，還砸重金投入做營(yíng)銷。

2010年開(kāi)始，格力找成龍做了代言之后，銷售額蒸蒸日上。于是，2014年志高空調(diào)直接挖走了成龍大哥，并一次簽下了十年代言合約。

這可把董明珠氣了個(gè)夠，兩方的嘴炮也從此而來(lái)。

畢竟，接手志高的鄭祖義，就是2005年從格力挖走的，當(dāng)時(shí)他是技術(shù)顧問(wèn)兼研究所所長(zhǎng)。在董明珠看來(lái)，李興浩是技術(shù)人員也挖，打廣告的明星也撬，不講武德。

2014年和2015年連續(xù)兩年巨虧之后，2016年初，李興浩重新出山，放言要帶領(lǐng)志高空調(diào)重回行業(yè)前三、2020年實(shí)現(xiàn)千億銷售額的目標(biāo)。

他確實(shí)努力了一把，2017年，志高控股的年?duì)I收再次突破100億元。但是2018年就又“縮水”了，跌到91億元，凈利潤(rùn)繼續(xù)陷入虧損。

數(shù)據(jù)顯示，2018年，國(guó)內(nèi)家用空調(diào)銷量9258.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)4.32%，零售額突破2000億元。志高的這點(diǎn)份額，實(shí)在是不經(jīng)看。

2019年，志高空調(diào)再次出現(xiàn)起火的事件：

志高空調(diào)打廣告的時(shí)候總說(shuō)自己是“高端空調(diào)的引領(lǐng)者”，有網(wǎng)友就留言笑他，說(shuō)志高空調(diào)是“著火空調(diào)的引領(lǐng)者”。

不只是這一家被燒，還有開(kāi)超市的因?yàn)橹靖呖照{(diào)起火被全部燒毀：

這一年，志高出現(xiàn)了欠薪裁員風(fēng)波，資金周轉(zhuǎn)困難，欠了幾個(gè)月的薪才順利把錢發(fā)出來(lái)，后來(lái)又清退了很多人。2018年志高還有11454名員工，2019年就只剩下4818人了。

另外，志高還各種拋售。先是和把設(shè)備賣了3000萬(wàn)，又簽訂售后租回協(xié)議暫時(shí)繼續(xù)用。又把子公司志高暖通的股份賣給了佛山市金和益投資發(fā)展有限公司、王峰、馬俊霞及童志軍，回款2.04億元。最后，把手上的土地陸續(xù)拋售，佛山物業(yè)賣了4.5億，另外還簽了3.58億拆遷補(bǔ)償款的協(xié)議。

這些錢都沒(méi)能挽救志高的頹勢(shì)。

有網(wǎng)友調(diào)侃說(shuō)，成龍是品牌殺手，小霸王、愛(ài)多VCD、汾煌可樂(lè)、霸王洗發(fā)水這些一個(gè)都沒(méi)逃過(guò)，所以志高的衰敗還得賴成龍，本來(lái)他給格力做代言，魔咒應(yīng)該在格力應(yīng)驗(yàn)，結(jié)果跳了志高就把志高帶溝里了。

玩笑歸玩笑，走到今天這一步，恐怕還得從李興浩和志高自身找原因。

參考資料：

《志高空調(diào)創(chuàng)始人李興浩或涉刑事案件！他投資的公司十幾個(gè)億工程款收不回來(lái)，員工稱公司僅繳納社保和公積金，大部分人已離職》每日經(jīng)濟(jì)新聞

《志高空調(diào)老板李興浩低調(diào)布局回歸A股》中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)

《李興浩重出江湖：能否力挽志高困境》光明網(wǎng)

《從格力挖走成龍的志高空調(diào) 卻淪落到賣地求生》中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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