“既要又要”,李寧露出真面目
2023-08-23 23:28:17    騰訊網(wǎng)

撰文|林小白

來(lái)源|氫消費(fèi)出品(ID:HQingXiaoFei)


(相關(guān)資料圖)

國(guó)潮大風(fēng)的吹起,帶動(dòng)了中國(guó)李寧的崛起,市值曾一度攀升2000億港元大關(guān)。

而至今,距離市值高光時(shí)刻,李寧市值砍半暴跌50%+,截至8月23日收盤,李寧港股市場(chǎng)報(bào)價(jià) 36.45元/股,市值堪堪近千億港元。

屋漏偏逢連夜雨,近期李寧發(fā)布的2023年上半年財(cái)報(bào),股東應(yīng)占溢利及凈利潤(rùn)率自2020年以來(lái)首次出現(xiàn)下滑,分別為21.21億元、15.13%,降幅為-3.11%,-14.23%,對(duì)比前幾年業(yè)績(jī)的高歌猛進(jìn),頹然疲軟。

從“國(guó)潮”概念盛行登上紐約時(shí)裝周,圍繞“單品牌、多品類、多渠道”策略扭轉(zhuǎn)市場(chǎng),試圖放出“王炸”升級(jí)“大品牌化”,卻受到資本市場(chǎng)的“用腳投票”,答案藏在了李寧近期的經(jīng)營(yíng)情況里。

大品牌這張牌,或許難在走太快。

反向下滑,

高利潤(rùn)率的故事續(xù)寫終章?

隨著消費(fèi)復(fù)蘇,鞋服市場(chǎng)活力提升。按照統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),今年1-2月份,我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額77067億元,同比增長(zhǎng)3.5%。其中服裝、鞋帽、針紡織品類同比增速達(dá)5.4%。

處于消費(fèi)復(fù)蘇的大勢(shì)之下,李寧近幾期的業(yè)績(jī)卻出現(xiàn)了增長(zhǎng)乏力的情形,據(jù)其財(cái)報(bào)顯示,李寧2021年半年度、年度至2022半年度、年度與2023年半年度的營(yíng)業(yè)收入同比分別增長(zhǎng)64.97%、56.13%、21.69%、14.31%、12.98%,凈利潤(rùn)率同比分別增長(zhǎng)74.12%、51.23%、-8.32%、-11.37%、-14.23%,明顯呈現(xiàn)增速放緩的疲軟態(tài)勢(shì),且差距逐漸擴(kuò)大

*圖片來(lái)源:百度股市通

不僅如此,2022年的凈利潤(rùn)雖屬于近年來(lái)較低位置,卻依舊是包含了2022年兩項(xiàng)為凈利潤(rùn)做出貢獻(xiàn)的業(yè)績(jī)外收入,毛利率更是下跌4.65個(gè)百分點(diǎn)至48.38%,2023年上半年也仍舊未恢復(fù)此前從未跌破50%的毛利率水平,現(xiàn)為48.8%

盡管將毛利率再不能回到高光時(shí)刻的解釋為“電商促銷競(jìng)爭(zhēng)加劇及渠道結(jié)構(gòu)變化”,但這或許與李寧的轉(zhuǎn)型中高端戰(zhàn)略不無(wú)關(guān)系,因?yàn)樵跔I(yíng)業(yè)收入正向增長(zhǎng)的情形下,利潤(rùn)率卻不斷下滑甚至出現(xiàn)負(fù)數(shù),一定程度上表明了收入結(jié)構(gòu)的變化。

也就是說(shuō),李寧沒(méi)那么能賺錢了,而這也是李寧自2018年推出高端化之后毛利率處于較為低谷的一年,這也意味著,李寧的中高端戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型似乎成效不佳。

盡管李寧集團(tuán)副總裁及首席財(cái)務(wù)官趙東升曾表示,對(duì)2023年的展望保持樂(lè)觀態(tài)度。

但低迷的盈利預(yù)期,或許也造就了如今的資本市場(chǎng)更傾向于“用腳投票”,今年以來(lái),摩根大通、貝萊德、富達(dá)國(guó)際等國(guó)際知名基金公司不斷減持持有的李寧股票,同時(shí)盡管浦銀國(guó)際、麥格理等基金公司仍舊給予李寧“買入”評(píng)級(jí),下調(diào)2023及2024年盈利預(yù)測(cè)的12%,目標(biāo)價(jià)由78港元下調(diào)12.8%至68港元。

這些“資本家”紛紛調(diào)整對(duì)李寧的態(tài)度背后,似乎與李寧不及預(yù)期的盈利情況有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,將緣由指向了“較低的收入及利潤(rùn)預(yù)期”,李寧前期的高利潤(rùn)增長(zhǎng)故事,似乎按下了暫停鍵

可以看到的是,李寧的利潤(rùn)率虧損程度不斷擴(kuò)大,這時(shí),營(yíng)業(yè)收入雖然增速下滑,但仍舊屬于正向增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),此種情況之下,顯而易見(jiàn)的是距離利潤(rùn)率能夠不斷優(yōu)化的美好愿景越來(lái)越遠(yuǎn)。

當(dāng)盈利增長(zhǎng)將取決于收入增長(zhǎng),卻又開(kāi)始“帶不動(dòng)”時(shí),李寧或許需要更多的、更具確定性的增長(zhǎng)砝碼。

供需錯(cuò)位,

大品牌化”最終只能靠“甩賣”?

這個(gè)重要的砝碼,李寧先將目光瞄準(zhǔn)在了“大品牌”,也即主品牌的統(tǒng)一戰(zhàn)線。

近年來(lái),李寧執(zhí)行“單品牌、多品類、多渠道”策略,一直走的是量的增長(zhǎng)路線,這其實(shí)與背后的管理層決策不無(wú)關(guān)系。

2012年,從達(dá)芙妮出來(lái)的金珍君開(kāi)始接管李寧相關(guān)業(yè)務(wù),希望將品牌定位在籃球、跑步、羽毛球、訓(xùn)練和運(yùn)動(dòng)生活五個(gè)核心品類上,希望用單個(gè)品牌去覆蓋多個(gè)品類,本質(zhì)更像是做一次中高端的品牌升級(jí),希冀用提高單品盈利增長(zhǎng)來(lái)帶動(dòng)盈利結(jié)構(gòu)的改善。

理想是美好的,但現(xiàn)實(shí)是骨感的。

首先,李寧朝著中高端的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中,本質(zhì)還是由消費(fèi)者為之買單,使得羊毛還是出在了羊身上。

這個(gè)中高端的升級(jí)轉(zhuǎn)型方向,從財(cái)報(bào)中來(lái)看,李寧選擇了渠道升級(jí)作為突破口,據(jù)李寧第一季度運(yùn)營(yíng)情況顯示,其第一季度線上零售額大跌10%至15%,線下零售額則同比錄得高單位數(shù)增長(zhǎng),中期整體零售流水(包括線上及線下)錄得10-20%低段增長(zhǎng),其中線下零售門店收入同比增長(zhǎng)率為22.3%,線上電子商務(wù)渠道同比僅略增1.7%

顯然李寧將線上資源傾斜至線下的“體驗(yàn)”門店,重拾線下渠道,作為“開(kāi)高效大店、關(guān)低效店鋪”、布局高端系列的一個(gè)撬動(dòng)市場(chǎng)的支點(diǎn)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2022年底,李寧在香港廣東道新港中心開(kāi)出了香港地區(qū)第一家品牌旗艦店,店鋪面積超過(guò)500平方米,同期,上海豫園旗艦店也緊鑼密鼓開(kāi)業(yè),2023年內(nèi),也在北京、深圳陸續(xù)開(kāi)出了中心旗艦店。

另一邊,通過(guò)推出高端系列來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià),似乎也成為了支撐李寧高端化的重要布局。

李寧1990系列作為李寧旗下的高端產(chǎn)品矩陣載體,部分產(chǎn)品由國(guó)際奢侈品品牌愛(ài)馬仕設(shè)計(jì)師親自操刀、品牌跨界聯(lián)名成為溢價(jià)價(jià)值所在點(diǎn);明星代言、流量打法更是常態(tài),如肖戰(zhàn)就在2022年底成為了李寧全球代言人,電視劇《狂飆》爆火后,“大嫂”也被李寧請(qǐng)來(lái)了參與TVC拍攝。

無(wú)論是開(kāi)大店、還是推出高端系列,最終漲價(jià)成為了李寧走向高端變現(xiàn)的直接體現(xiàn)。

據(jù)國(guó)盛研究所統(tǒng)計(jì),李寧近年來(lái)的跑鞋系列,幾乎每次上新都有一定幅度的價(jià)格上漲,如2018年的超輕15系列上新價(jià)499元,2019年的超輕16系列上新價(jià)539元,2023年的超輕20系列更是達(dá)到了599元,烈駿4系列更是從2020年的699元,迭代到烈駿7pro上漲到2023年的1099元。

*圖片來(lái)源:國(guó)盛證券研究所

但提價(jià)帶來(lái)的益處并不能只看利潤(rùn)率,也并不意味著市場(chǎng)就會(huì)為之買單,從李寧2022年的庫(kù)存壓力來(lái)看,整體存貨為24.28億元,同比上漲37%,滯銷的庫(kù)存猛漲。

其次,顯然市場(chǎng)并不為“高價(jià)”買單的情況下,一邊漲價(jià)上新,一邊打折出售,或許就是李寧既想要高端,又想要流水不得不面對(duì)的局面。

券商研報(bào)顯示,李寧新品3個(gè)月的折扣率由2021年的80%—90%低段降至2022年的70%—80%高段;而新品3個(gè)月售罄率則由60%—70%低段降至50%—60%低段。

雖然打折清庫(kù)存的效益有所改善,2023年上半年庫(kù)存渠道較上年末下降低單位數(shù),存貨金額由上年末的24億元減至21億元,累計(jì)計(jì)提的存貨撥備增長(zhǎng)19%至1.43億元,但李寧打折清庫(kù)存帶來(lái)的陣痛顯而易見(jiàn),就如上述提及,毛利率也難再回到50%以上的時(shí)期。

這時(shí),李寧一邊追求高端化、大品牌化來(lái)覆蓋全品類的戰(zhàn)略方向,另一邊卻不得不加大折扣力度,市場(chǎng)的反饋就更容易傾向對(duì)李寧孵化高端品牌的質(zhì)疑,因?yàn)橐溃ǔ?lái)看高端產(chǎn)品都是與稀缺性、高價(jià)等標(biāo)簽掛鉤。

其實(shí),對(duì)于李寧來(lái)說(shuō),以大品牌賦能多品類的戰(zhàn)略發(fā)展并不能單純用對(duì)錯(cuò)區(qū)分,只是當(dāng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化還未能從尾部爬升到腰部并且站穩(wěn)腳跟時(shí),就開(kāi)始“仰望星空”,奔著中高端乃至高端大刀闊斧地前進(jìn),這時(shí)的品牌升級(jí)是很難實(shí)現(xiàn)消費(fèi)群體的需求與產(chǎn)品定位的平衡,當(dāng)品牌急于升級(jí)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)需求出現(xiàn)錯(cuò)位,盈利能力自然也要被打個(gè)折扣,更別提升級(jí)轉(zhuǎn)型。

穿上“洋皮鞋”,

就能完成大體育產(chǎn)業(yè)夢(mèng)?

品牌的長(zhǎng)周期發(fā)展絕不止步于單一業(yè)務(wù)方向的發(fā)展,在品牌發(fā)展的B面,李寧也在暗暗發(fā)力試圖再造一個(gè)“李寧”。

李寧背后的實(shí)控人李寧家族所控制的另一體育品牌——非凡領(lǐng)越的發(fā)展集體育經(jīng)紀(jì)、體育房地產(chǎn)和體育運(yùn)動(dòng)品牌于一身,并于今年6月27日成功在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市。

只不過(guò)短期內(nèi),繼“大品牌化”后又一“更大”的戰(zhàn)略決策,暫未顯現(xiàn)出較強(qiáng)勁的自身動(dòng)能,而且非凡領(lǐng)越收入來(lái)源仍然單一,目前超過(guò)8成營(yíng)收業(yè)績(jī)來(lái)自于收購(gòu)的“洋皮鞋”品牌Clarks。

據(jù)非凡領(lǐng)越2023中期業(yè)績(jī)顯示,2023年上半年非凡領(lǐng)越營(yíng)收增長(zhǎng)超過(guò)627.03%,凈利潤(rùn)同比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈約為1.32億元,漲幅高達(dá)515.92%,其中Clarks實(shí)現(xiàn)盈利約為8000萬(wàn)元,占非凡領(lǐng)越總營(yíng)收的大半。

而李寧與Clarks也有著復(fù)雜的關(guān)系,非凡領(lǐng)越既是李寧的聯(lián)營(yíng)公司,也是李寧的第一大股東,同時(shí)李寧還是非凡領(lǐng)越的最大客戶,更不提非凡領(lǐng)越部分收益來(lái)自減持李寧股權(quán)的“左手倒右手”,2020年-2021年,非凡領(lǐng)越通過(guò)出售李寧公司股份分別獲得凈收益10.23億港元和33.39億港元,分別占據(jù)了當(dāng)年公司年內(nèi)溢利約85%和75%。

借業(yè)內(nèi)相關(guān)人士的話來(lái)說(shuō),“很難想象,李寧要如何穿著一雙‘洋皮鞋’完成大體育產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)想”。

種種戰(zhàn)略方向的迷茫,或許只是周期性,李寧早已在過(guò)去發(fā)展的30多年里,度過(guò)大大小小數(shù)次行業(yè)周期,既有北京奧運(yùn)后,錯(cuò)失“良機(jī)”,營(yíng)業(yè)收入開(kāi)始大幅下滑,也有“新疆棉”事件及北京冬奧會(huì)的紅利,讓國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌開(kāi)始比肩國(guó)際。

以穿越周期視角觀摩,李寧仍舊具有一定的成長(zhǎng)韌性,新著重加碼的李寧YOUNG強(qiáng)勢(shì)打入兒童運(yùn)動(dòng)品類,西部證券預(yù)計(jì)2024年李寧YOUNG門店數(shù)量為1362家,年店效有望突破140萬(wàn)元,不僅是規(guī)模及體量逐漸提升,也有望成為支撐李寧穿越周期的第二成長(zhǎng)曲線之一。

雖然當(dāng)下2023年上半年業(yè)績(jī)?nèi)耘f未突破市場(chǎng)預(yù)期,李寧的市值空間也還未獲得資本市場(chǎng)較具確定性的高增長(zhǎng)預(yù)期,但戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的大刀闊斧是原因,也將是改善的思考路徑。

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