作者：霍霍

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來(lái)源：商業(yè)人物（ID：biz-leaders）

前幾天，金龍魚發(fā)布了今年上半年財(cái)報(bào)，營(yíng)收同比下滑0.64%，扣非凈利潤(rùn)下滑99.4%。財(cái)報(bào)發(fā)出后，金龍魚股價(jià)一度暴跌。目前總市值已經(jīng)跌破了2000億元。

金龍魚由馬來(lái)西亞首富郭鶴年的侄子郭孔豐掌管。這家糧油帝國(guó)凝聚了三代人的心血，是郭氏家族最重要的商業(yè)版圖之一，也是他們拓展酒店、房地產(chǎn)、航運(yùn)、金融保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的基石。

這個(gè)馬來(lái)首富家族，有一段不平的發(fā)跡史。

發(fā)家靠“期貨”

19世紀(jì)50年代，馬來(lái)西亞獨(dú)立。郭鶴年迎來(lái)了蓄勢(shì)待發(fā)的關(guān)鍵階段。他從一開始就專注現(xiàn)貨商品市場(chǎng)，比如主食糧中的米、糖和面粉。

郭鶴年首先在大米上積累期貨經(jīng)驗(yàn)。1953年，郭鶴年成了馬來(lái)西亞政府在新加坡的供應(yīng)商。

當(dāng)時(shí)沒(méi)有大米期貨，只有實(shí)貨交易。為了獲得內(nèi)幕消息，郭鶴年經(jīng)常去曼谷，與出口商建立緊密的人際關(guān)系。他借助出口商了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，一旦獲得可靠消息，就以合適的價(jià)格購(gòu)買大米，轉(zhuǎn)到馬來(lái)半島和新加坡銷售。憑借郭鶴年的頭腦，郭氏兄弟的生意越來(lái)越好。最高峰時(shí)在馬來(lái)西亞米商中排名六七位，貫穿整個(gè)馬來(lái)半島。

獲得第一桶金的郭鶴年，很快意識(shí)到從價(jià)格變動(dòng)大的商品中能賺到更多。比如食糖，食糖比大米的價(jià)格波動(dòng)要大，而且相比之下，大米貿(mào)易難以做大規(guī)模發(fā)展，于是郭鶴年開始進(jìn)軍食糖業(yè)務(wù)。

1963年9月，郭鶴年趕上了颶風(fēng)弗洛拉橫掃加勒比海，這場(chǎng)風(fēng)暴導(dǎo)致當(dāng)時(shí)全球最大的糖出口國(guó)古巴的甘蔗糖嚴(yán)重受損。一時(shí)間，糖價(jià)飆升。郭鶴年在糖價(jià)格漲到50英鎊左右時(shí)賣掉了手里的貨，而他入手價(jià)為30英鎊左右。同年12月，一次類似的機(jī)會(huì)，又讓郭鶴年在倫敦賺了一筆。

這一年，郭鶴年賺了1400萬(wàn)馬幣，相當(dāng)于500萬(wàn)美元。在這之前，郭氏兄弟的全部資金也不過(guò)500萬(wàn)馬幣。

郭鶴年在糖期貨交易中異常敏銳，“在交易中，如果我感受節(jié)奏出了偏差，我就會(huì)減少交易量，以降低風(fēng)險(xiǎn)?！钡蕉兰o(jì)末的幾十年間，郭氏兄弟在糖業(yè)上取得了豐厚利潤(rùn)。

日后，郭鶴年的侄子郭孔豐繼承他在期貨市場(chǎng)的天賦。2003年8月份，美國(guó)出現(xiàn)了凍災(zāi)，大豆未能如期播種，引發(fā)了大豆價(jià)格大幅波動(dòng)。很多榨油廠高價(jià)買了大豆，郭孔豐在市場(chǎng)恢復(fù)后擴(kuò)張生產(chǎn)，成功把他旗下的豐益國(guó)際做上市。

2007年，叔侄聯(lián)手，郭鶴年與郭孔豐旗下的公司合并完成。郭氏集團(tuán)在豐益擁有約三分之一的股份。金龍魚品牌從郭氏集團(tuán)劃轉(zhuǎn)到豐益貿(mào)易（中國(guó)）私人有限公司名下。

商業(yè)帝國(guó)擴(kuò)張

商品貿(mào)易存在先天風(fēng)險(xiǎn)，尤其是把寶押在風(fēng)云多變的期貨市場(chǎng)。郭鶴年認(rèn)為，如果過(guò)于冒險(xiǎn)，就有破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，郭家的生意版圖逐漸涉足航運(yùn)、酒店等業(yè)務(wù)。

郭鶴年在期貨市場(chǎng)大展宏圖的時(shí)候，也在觀察新加坡和馬來(lái)西亞新的商業(yè)機(jī)會(huì)。他幾乎在60年代奠定了郭氏集團(tuán)的商業(yè)版圖，以此來(lái)分散商品貿(mào)易上的風(fēng)險(xiǎn)。

1967年，英國(guó)船運(yùn)公司要來(lái)新加坡建立國(guó)家航運(yùn)公司。郭鶴年解讀出政府發(fā)展航運(yùn)的信號(hào)，多方打聽后對(duì)申請(qǐng)航運(yùn)牌照產(chǎn)生了興趣。此外，他對(duì)英國(guó)殖民者深惡痛絕，希望建立屬于馬來(lái)西亞自己的獨(dú)立海運(yùn)航線。深層次上，郭鶴年的多家煉糖廠、面粉廠都需要大批量的原料，而原糖和小麥的運(yùn)輸需要航運(yùn)支撐，又被英國(guó)把持著收取高額的費(fèi)用。

但起初，郭鶴年對(duì)航運(yùn)的了解有限。他去香港邀請(qǐng)萬(wàn)邦航運(yùn)公司董事長(zhǎng)曹文錦合作。二人共同草擬了牌照申請(qǐng)書并提交馬來(lái)西亞政府。三周之后，他們被選中籌建國(guó)家航運(yùn)公司“馬來(lái)西亞國(guó)際航運(yùn)公司”。

在創(chuàng)辦航運(yùn)公司時(shí)，日本為了賠償馬來(lái)西亞在二戰(zhàn)上的血債，賠償了兩艘貨船給馬來(lái)西亞工會(huì)。郭鶴年對(duì)兩艘船做了價(jià)值評(píng)估，將同等的公司股份分給華人公會(huì)，這也讓新的航運(yùn)公司迅速起航。航運(yùn)公司發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，但政府頻頻插手業(yè)務(wù)。受不了政府搶奪利益的郭鶴年，最終將馬來(lái)西亞國(guó)際航運(yùn)公司的股份全數(shù)出售，徹底退出了這家公司。

隨后，郭氏集團(tuán)在在新加坡創(chuàng)辦了自己的船運(yùn)公司——太平洋航運(yùn)。太平洋航運(yùn)初期，主要用于運(yùn)送郭家的貨物。后面郭鶴年又發(fā)展了國(guó)際航線，運(yùn)送礦石、散裝貨物等，成為了郭氏家族重要的商業(yè)版圖。郭氏家族旗下的嘉里物流已經(jīng)成了上市公司。

除了航運(yùn)，郭鶴年對(duì)酒店行業(yè)也充滿了興趣。

1968年，郭鶴年獲得了新加波香格里拉酒店土地的10%股份。1960年-1970年，為了在期貨市場(chǎng)搶占先機(jī)，郭鶴年平均每年有70-100天入住歐洲最棒的酒店，在這過(guò)程中他積累了一些酒店經(jīng)驗(yàn)。但他也承認(rèn)，自己對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、內(nèi)部裝修及管理沒(méi)有精準(zhǔn)的概念。

于是他請(qǐng)來(lái)了日本建筑設(shè)計(jì)師柴田。在管理方面，柴田引薦了美國(guó)威士騰管理公司。精美的裝修風(fēng)格和優(yōu)質(zhì)的管理，讓新加坡首家香格里拉酒店運(yùn)營(yíng)良好。1970年，郭鶴年推動(dòng)新加坡香格里拉在本地上市。不過(guò)上市之后，股價(jià)一直下跌。隨著股票下跌，郭鶴年開始不斷增持。最終他控制了香格里拉大約40%的股票，實(shí)現(xiàn)了主控香格里拉酒店的夢(mèng)想。

之后郭鶴年在馬來(lái)西亞的檳城建了沙洋度假酒店和金沙酒店，接著又在斐濟(jì)見了斐濟(jì)酒店和斐濟(jì)金馬堡酒店，這兩家酒店是由收購(gòu)而來(lái)。郭鶴年不斷擴(kuò)張酒店版圖，足跡遍及香港、曼谷，并在80年代開始在中國(guó)的主要城市建了很多酒店。到90年代，郭鶴年在仰光也開始建設(shè)酒店和公寓。目前，郭氏家族擁有和管理的酒店超過(guò)了百家，其中有部分酒店還在興建和籌建中。郭鶴年也因此收獲了“酒店大王”的名號(hào)。

在酒店行業(yè)摸索一段時(shí)間后，上個(gè)世紀(jì)70年代，郭鶴年進(jìn)軍香港地產(chǎn)，成了嘉里建設(shè)有限公司，主要投資香港和中國(guó)大陸房地產(chǎn)。郭鶴年轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地后，先在杭州試水。1982年，郭鶴年投資2000萬(wàn)美元翻新杭州飯店。次年簽訂了興建北京香格里拉酒店和合約，投資金額為7200萬(wàn)美元。緊接著是國(guó)貿(mào)中心，1984年，郭鶴年在人民大會(huì)堂簽下了投資合約。郭鶴年之后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海，建造嘉里中心。

除了航運(yùn)、房地產(chǎn)，郭鶴年還涉足了甘蔗種植業(yè)、鋼鐵行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)等。由于他與新加坡和馬來(lái)西亞的核心政要有同學(xué)情分，再加上他有聰慧的經(jīng)商頭腦，以及政治熱情，郭鶴年還擔(dān)任過(guò)航空領(lǐng)域的高管，掌管過(guò)國(guó)家企業(yè)，在這個(gè)過(guò)程中，他也發(fā)現(xiàn)了很多商機(jī)，拓展了版圖。

誰(shuí)是繼承者

今年10月將年滿百歲的郭鶴年，以118億美元（約544億令吉）財(cái)富穩(wěn)坐馬來(lái)西亞首富寶座，比去年增加了8億美元（約37億令吉）。去年他是以110億美元（約507億令吉）身家，蟬聯(lián)首富之位。郭鶴年已經(jīng)稱霸該榜超過(guò)了25年。

1999年，郭鶴年曾經(jīng)嘗試從郭氏集團(tuán)的管理前線退下來(lái)，但依舊繼續(xù)為集團(tuán)進(jìn)行股票期貨交易，他認(rèn)為期貨交易還能給家族企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。此外，他還想站到旁邊觀察繼任人如何經(jīng)營(yíng)，以便選取最佳人選。

當(dāng)時(shí)兒子郭孔丞和得力助手柳代風(fēng)負(fù)責(zé)管理郭氏集團(tuán)。盡管郭鶴年不到辦公室，但他把住的地方搬到了辦公室附近，以便能隨時(shí)處理公司的事情。2003年，因?yàn)榈昧χ至L(fēng)去世和非典疫情，郭鶴年又重返了公司。

郭鶴年對(duì)大兒子郭孔丞長(zhǎng)期寄予厚望，郭孔丞在嘉里集團(tuán)（中國(guó)）有限公司、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心有限公司等中國(guó)內(nèi)地9家重要公司任職。但不知為何，后來(lái)郭孔丞又陸續(xù)退出這些公司，主要負(fù)責(zé)中國(guó)香港區(qū)域。

郭孔演要比哥哥郭孔丞小1歲，曾就讀于英國(guó)諾丁漢大學(xué)，畢業(yè)后主要負(fù)責(zé)新馬業(yè)務(wù)。與哥哥相似的是，郭孔演同樣曾在嘉里（沈陽(yáng)）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等中國(guó)內(nèi)地公司任職，如今也先后辭去相關(guān)職務(wù)，退居中國(guó)香港。

在《郭鶴年自傳》中，對(duì)親生兒子提及的并不多，尤其是涉及到公司核心業(yè)務(wù)上。倒是用了一章的篇幅稱贊侄子郭孔豐，尤其是在糧油業(yè)務(wù)上的表現(xiàn)。郭鶴年稱，“我在幾個(gè)侄兒中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)能力與不相伯仲的商人，看起來(lái)孔豐是郭家下一代中最有才干的人。我這么說(shuō)并不是要抹殺我自己孩子和其他親屬的管理才能和所付出的辛勞。只是孔豐具有特殊的創(chuàng)業(yè)天賦，能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并將它轉(zhuǎn)化成無(wú)限商機(jī)。

郭孔豐得到了郭鶴年的真?zhèn)?，尤其在期貨生意上。早年，?jù)稱郭孔豐每周見郭鶴年三次，去交流操盤心得。郭氏集團(tuán)旗下的糧油產(chǎn)業(yè)，也是在郭孔豐的主導(dǎo)下建立。叔侄二人支撐起郭氏生意帝國(guó)的大廈，成了一段商界傳奇。只是如今郭孔豐年事也已高，他們的接力棒要交給誰(shuí)，現(xiàn)在還不明朗。

金龍魚這次一個(gè)趔趄，讓大馬首富家族又浮出水面。市場(chǎng)上的一陣恐慌，也讓這個(gè)財(cái)富帝國(guó)久違的遭遇撼動(dòng)。

參考資料：

1.《郭鶴年自傳》

2.《金龍魚背后的糧油帝國(guó)》，余盛

*題圖購(gòu)買于視覺(jué)中國(guó)

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