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近期宇宙第一大民營房企——碧桂園因為階段性流動性問題，被市場廣泛關(guān)注，甚至擔(dān)憂轟然倒下。

我的看法是，應(yīng)該幫幫碧桂園、龍湖等優(yōu)質(zhì)民營房企，這不僅是幫這些民營房企最后的堡壘，不僅是因為大而不能倒，而是守住金融風(fēng)險底線、守住民生底線的需要。

如果第一大房企轟然倒下，將沖擊市場信心、經(jīng)濟(jì)恢復(fù)、金融風(fēng)險、居民購房預(yù)期以及上下游60多個行業(yè)，關(guān)系幾千萬人就業(yè)，龍湖這些民營房企最后的堡壘也可能難以自保，這是不可承受之重。根據(jù)國際經(jīng)驗，房地產(chǎn)是周期之母，十次危機九次地產(chǎn)。

但是我深信，隨著國家釋放積極信號，房地產(chǎn)市場有望軟著陸，市場信心有望逐步恢復(fù)，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、就業(yè)改善和金融風(fēng)險化解貢獻(xiàn)力量，我們完全有能力、有條件避免不好的情景發(fā)生，爭取更好的結(jié)果。對此，我深信不疑，更何況，我們還有10-15個百分點的城鎮(zhèn)化空間，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Υ?、韌性強，人民對以改善型需求為主的美好生活充滿向往。

近期政策積極信號頻出，黎明就在前方，優(yōu)質(zhì)民營房企不要倒在黎明前。7月24日國家提出“適應(yīng)我國房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化的新形勢，適時調(diào)整優(yōu)化房地產(chǎn)政策”。7月27日，住建部表示，進(jìn)一步落實好降低購買首套住房首付比例和貸款利率、改善性住房換購稅費減免、個人住房貸款“認(rèn)房不用認(rèn)貸”等政策措施。

近年房地產(chǎn)市場和企業(yè)困境的根本原因是，長周期拐點出現(xiàn)，大開發(fā)時代落幕，疊加過去三年調(diào)控收緊，即使優(yōu)質(zhì)民營房企也遇到了暫時的經(jīng)營和流動性困境。房地產(chǎn)長期看人口，1962-1976年嬰兒潮人口退出購房人群，城鎮(zhèn)化率超過65%接近尾聲，全國套戶比1.09套、70%以上的城市住房基本飽和，人均住房面積34平甚至超過部分發(fā)達(dá)國家水平，人口老齡化少子化不婚化加速到來，熱點城市房價偏高，等等。

這一輪房地產(chǎn)調(diào)控起始于2020年8月， “三道紅線”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，碧桂園通過降低銷售資產(chǎn)規(guī)模和財務(wù)經(jīng)營杠桿，從2020年的踩一條紅線到2022年底一條紅線都沒踩，達(dá)到監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。龍湖等更被列為三好生行列。如果符合“三道紅線”監(jiān)管要求的優(yōu)質(zhì)民營房企轟然倒下，說明連優(yōu)質(zhì)的民營房企都扛不住。

優(yōu)質(zhì)民營房企走出困境，一方面要靠自身開源節(jié)流，債務(wù)重組，保交樓，積極開展自救，堅決不能躺平，另一方面靠以三支箭為代表的政策支持以及落地，打通最后一米。更根本的是要恢復(fù)市場信心，7月14日，央行有關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示，過去在市場長期過熱階段陸續(xù)出臺的政策存在邊際優(yōu)化空間。市場銷售恢復(fù)-房企現(xiàn)金流恢復(fù)-拿地恢復(fù)-土地財政恢復(fù)，這才是治本之策。因此，以下政策可以考慮，比如，降低首套房首付比、降低房貸利率、降低改善型住房交易稅費、“認(rèn)房不用認(rèn)貸”、適當(dāng)放開限購限貸限價限售措施等，大力支持剛需和改善型需求。

如果措施快速實質(zhì)有力，在即將到來的“金九銀十”市場率先回暖，如此，中國房地產(chǎn)軟著陸可期，優(yōu)質(zhì)民營房企、上下游建筑建材產(chǎn)業(yè)鏈、地方財政、幾千萬人就業(yè)的問題有望化解，中國經(jīng)濟(jì)有望避免大的風(fēng)險。發(fā)揮房地產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)的作用，松綁此前過緊的措施，回歸市場常態(tài)，房地產(chǎn)市場走出低谷，助力中國經(jīng)濟(jì)走向復(fù)蘇。

展望未來，我們選擇深愛這個國家，深信時代的進(jìn)步。只要我們?nèi)ζ唇?jīng)濟(jì)，把發(fā)展放在首要任務(wù)，一定能走向復(fù)蘇之路。世界終將屬于理性樂觀主義者。中國經(jīng)濟(jì)加油！

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