本文來源：時代財經(jīng) 作者：李傲華

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隨著疫情防控措施的調(diào)整，線下零售藥店開始恢復(fù)增長。在8月10日召開的第十六屆西普會——中國健康產(chǎn)業(yè)（國際）生態(tài)大會上，中康科技發(fā)布的《中國醫(yī)藥終端市場藍皮書（2022-2023）》指出，2023年1-3月，中國零售藥店銷售規(guī)模指數(shù)同比增長分別達到10.7%、12.7%和14%，處于高度景氣。5月銷售規(guī)模指數(shù)環(huán)比增加103點，與去年同期相比，銷售規(guī)模指數(shù)同比增長11.1%。

在行業(yè)復(fù)蘇的大背景下，2023年將會成為連鎖藥店行業(yè)全面邁向“萬店時代”的關(guān)鍵之年。

由于上市時間早、門店規(guī)模領(lǐng)先，大參林（603233.SH）、老百姓（603883.SH）、益豐藥房（603939.SH）和一心堂（002727.SZ）并稱為“四大民營連鎖藥房”。

根據(jù)年報，截至2022年年底，大參林、益豐藥房和老百姓的門店數(shù)量分別為10045家、10268家和10783家，紛紛跨過“萬店”門檻。而一心堂的門店數(shù)量為9206家，距離“萬店”大關(guān)尚有一段距離。

不過，根據(jù)一心堂在今年4月披露的調(diào)研紀要，截至今年一季度末，一心堂門店數(shù)量達到9344家，全年預(yù)計會保持直營門店數(shù)量增速在20%左右，計劃拓展門店1900家。其中自建接近1000家，并購1000家左右。以此推算，一心堂也將會在今年完成“萬店”沖刺。

在巨頭們的高速擴張之下，中國醫(yī)藥零售的行業(yè)集中度迅速提升。據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)計，2022年，全國共有藥品連鎖企業(yè)6650家，比2021年增加了54家；藥店門店總數(shù)超62.3萬家，其中單體門店26.3萬家，連鎖門店數(shù)量為36萬家，連鎖率為57.8%。與2021年相比，零售藥店總數(shù)增加了3.5萬家，單體門店增加1.2萬家，連鎖門店增加2.3萬家，連鎖率提高0.5%。

“在零售領(lǐng)域，市場的擴張是一個必然的發(fā)展方向。我們認為零售藥店集中度將會持續(xù)提升，頭部的連鎖會繼續(xù)通過并購、加盟、自開店等多種方式擴大自己的經(jīng)營地盤，提高市場的集中度。”8月10日下午，中康科技董事長吳瀚在接受時代財經(jīng)等媒體采訪時表示。

“萬店時代”還遠不是連鎖藥店巨頭們“圈地戰(zhàn)”的終點，其并購擴張的步伐并未放緩。

7月21日，大參林發(fā)布公告稱，公司收到上交所出具的《關(guān)于大參林醫(yī)藥集團股份有限公司向特定對象發(fā)行股票審核意見的通知》，大參林向特定對象發(fā)行股票申請符合發(fā)行條件、上市條件和信息披露要求。根據(jù)此前披露的定增方案，此次大參林擬向特定對象發(fā)行募集資金總額不超過30.25億元，扣除發(fā)行費用后擬用于醫(yī)藥連鎖門店建設(shè)項目、門店升級改造項目等4個項目。未來3年，大參林擬通過募集資金在多個省市投資開設(shè)3600家醫(yī)藥連鎖門店，并改造升級900家醫(yī)藥零售老舊門店。

根據(jù)今年5月披露的調(diào)研紀要，益豐藥房計劃2023年新增3500家門店，其中直營2000家（自建1300家至1400家，并購600家至700家），加盟1500家。

2023年，老百姓同樣計劃新增門店3000家，其中直營及并購1500家，加盟1500家。老百姓表示，目前公司開店進展符合計劃，公司將繼續(xù)以“聚焦+下沉”為發(fā)展策略，保持門店穩(wěn)步擴張。

2021年10月，商務(wù)部發(fā)布了《關(guān)于“十四五”時期促進藥品流通行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》，其中提出，到2025年要培育形成5~10家超500億元的專業(yè)化、多元化藥品零售連鎖企業(yè)，藥品零售百強企業(yè)年銷售額占藥品零售市場總額的65%以上，藥品連鎖率接近70%。這意味著，我國醫(yī)藥零售連鎖率還有很大的提升空間。

連鎖藥店巨頭們一路高歌猛進，“商譽過高”“過度擴張”等爭議也不絕于耳。

“這些風(fēng)險在所有企業(yè)的收并購中都會存在的。當(dāng)行業(yè)處于轉(zhuǎn)型期時，要特別注意數(shù)字化和專業(yè)化轉(zhuǎn)型給行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。在擴大地盤的同時，也一定要重視內(nèi)功的打磨，否則在面對數(shù)字化能力更強的競爭對手時，會面臨著更大的挑戰(zhàn)。另外，在數(shù)字化的時代，我們要考慮如何強化自己的后臺，使得前臺所付出的代價成本能夠最優(yōu)?！眳清硎尽?/p>

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