又到了一年一度的中報季，但是今年的中報對于消費電子產(chǎn)業(yè)各供應(yīng)商來說可并不歡喜，受到市場承壓的影響，各家消費電子企業(yè)的成績單普遍不太理想，甚至消費電子產(chǎn)業(yè)鏈的上游龍頭京東方宣布了凈利預(yù)降超9成的消息，消費電子寒冬到底該咋辦？

一、京東方們凈利預(yù)降超9成？

據(jù)界面新聞的報道，京東方在發(fā)布了2023年半年度業(yè)績預(yù)告公告，據(jù)公告顯示，京東方預(yù)計今年上半年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤70000萬元至80000萬元，上年同期的凈利潤為659566萬元，同比將下降88%至89%，上半年凈利潤同比下降了近9成。

(資料圖片)

預(yù)計扣除非經(jīng)常性損益后的凈虧損為150000萬元至160000萬元，上年同期為盈利423946萬元，同比將下降135%至138%。

京東方對于上半年的業(yè)績情況做出了詳細(xì)的說明，首先是他們提到2023年上半年全球宏觀經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，終端消費需求緩慢復(fù)蘇，半導(dǎo)體顯示行業(yè)在供給端的主導(dǎo)下逐步走出低谷。2023年上半年呈現(xiàn)上行趨勢。公司2023年第一季度、第二季度扣非后盈利狀況逐季改善，其中第二季度收入環(huán)比增長，扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤實現(xiàn)盈利。

而不僅僅是京東方，其他消費電子企業(yè)也同樣不容易，據(jù)時代財經(jīng)的報道，時代財經(jīng)梳理了23家手機原材料、零部件供應(yīng)商及代工廠的上半年業(yè)績預(yù)告，共有6家出現(xiàn)虧損；剩余17家企業(yè)中，10家歸母凈利潤同比降幅超過39%，其中4家降幅在72%以上。歸母凈利潤同比大規(guī)模暴跌的不乏各細(xì)分領(lǐng)域的龍頭。其中，全球面板巨頭京東方降幅88%~89%，光學(xué)鏡頭龍頭舜宇光學(xué)降幅65%~70%，曾經(jīng)的代工巨頭歌爾股份降幅也超過75%。

同為手機面板供應(yīng)商，深天馬、維信諾今年前6個月均巨額虧損。前者預(yù)計虧損14億元~14.6億元，而2022年上半年則盈利3.7億元；維信諾預(yù)計虧損15.8億元~17.8億元，較上年同期虧損幅度擴大。深天馬在業(yè)績預(yù)告中坦言，今年上半年，終端需求疲軟，行業(yè)競爭加劇，顯示行業(yè)整體處于底部持續(xù)調(diào)整階段，行業(yè)利潤率處于低位，顯示產(chǎn)品均價大幅低于去年同期。

23家公司中，將虧損和凈利正增長的企業(yè)排除在外，有10家歸母凈利潤負(fù)增長，其中德賽電池降幅最小，較上年同期減少39.83%~46.33%，期內(nèi)營收約87.94億元，同比下滑約7%。

二、消費電子寒冬企業(yè)們該咋辦？

面對著一眾消費電子企業(yè)面對的問題，我們到底該如何分析？消費電子企業(yè)面對的壓力又該怎么辦呢？

首先，消費電子企業(yè)面臨的問題并不僅僅是市場經(jīng)營的問題，而是整個消費電子產(chǎn)業(yè)所面臨的問題。消費電子市場目前相對萎靡，下游需求不足，這必然會給整個市場帶來壓力，消費電子企業(yè)的業(yè)績不佳也是意料之中的。因此，京東方凈利預(yù)降超過90%的問題并非個案，而是整個行業(yè)的普遍現(xiàn)象。

從數(shù)據(jù)上來看，Canalys報告顯示，今年第二季度，全球臺式機和筆記本電腦的總出貨量同比下降11.5%至6210萬臺；第一季度，全球、中國的出貨量同比降幅分別是33%、24%，第一季度國內(nèi)智能手表市場亦是同比下滑。根據(jù)Omdia最新預(yù)測，2023年全球智能手機出貨規(guī)模預(yù)計11.44億臺，同比下跌5.2%，相較于5月份的預(yù)測下調(diào)了近2700萬臺，且對明年智能手機市場的增長持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。

面對著這樣的數(shù)據(jù)壓力，可以直接看出當(dāng)前的消費電子市場的巨大壓力，這對于當(dāng)前的各家消費電子企業(yè)來說都是相當(dāng)大的問題，消費電子企業(yè)所面臨的客觀環(huán)境都是相對類似的，這也是各家消費電子企業(yè)業(yè)績預(yù)冷的核心原因所在。

其次，當(dāng)前最大的問題其實在于消費需求恢復(fù)的時間和程度。疫情3年提前釋放了消費電子的需求，受到疫情的影響，很多企業(yè)、學(xué)校都全面啟動了線上辦公、線上上課，這些需求的刺激直接導(dǎo)致了大量的電子消費需求，一時間洛陽紙貴，平板電腦在國內(nèi)幾乎賣脫銷，而用于線上課、線上辦公的電腦設(shè)備也是大賣，引發(fā)了消費電子市場的一輪大幅度消費躍進(jìn)，但是這種躍進(jìn)是有代價的，其本身就是大量透支了之后的需求，就像信用卡一樣是花了明天的錢解決了今天的問題，疫情后在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)都會受到這種沖擊的影響，大量的需求被透支大多數(shù)家庭短期內(nèi)都沒有更新?lián)Q代電子產(chǎn)品的需求。特別是現(xiàn)在，市場又不處于創(chuàng)新的黃金時代，整個消費電子市場都處于大平庸的狀態(tài)，在這樣的情況下，性能過剩的問題是始終存在的，自然而然也就不需要太多的消費電子產(chǎn)品。

與此同時，而經(jīng)濟下行壓力加大，國際市場上歐美銀行業(yè)危機依舊沒有過去，各家企業(yè)都面臨較大的不確定性，在這樣的情況下，各家公司都想方設(shè)法開源節(jié)流，市場的謹(jǐn)慎心理開始蔓延，傳導(dǎo)到消費市場上，各個消費者本身的消費需求都會開始有所降低，之前的前瞻式消費、信用消費開始下降，存款的意愿逐漸上揚，消費的謹(jǐn)慎程度不斷提高之后，會進(jìn)一步導(dǎo)致消費需求不振，市場發(fā)展面臨較大壓力。

因此，消費需求什么時候恢復(fù)都是各家企業(yè)最想要了解的問題，但是到目前為止并沒有太多的答案。

第三，面對消費電子市場寒冬，各家企業(yè)們到底該怎么辦呢？其實，應(yīng)該從以下幾個方面想辦法：

一是企業(yè)應(yīng)該打破單一品類產(chǎn)品的桎梏，尋找多元化的發(fā)展路徑。早年間，消費電子企業(yè)普遍采用的是專業(yè)化的專精道路，一家公司就專業(yè)圍繞一個品類生產(chǎn)，比如說京東方就圍繞屏幕市場布局，舜宇光學(xué)就專注于光學(xué)鏡頭，但是現(xiàn)在單一品類的弊端也就顯現(xiàn)出來。對于各家消費電子企業(yè)來說，需要通過拓展產(chǎn)品線，開發(fā)新的產(chǎn)品，滿足不同消費者的需求，從而減少對單一產(chǎn)品的依賴，降低市場波動帶來的影響。

二是企業(yè)應(yīng)該開源節(jié)流，穩(wěn)定自身現(xiàn)金流，并進(jìn)行按需生產(chǎn)，以降低庫存壓力。當(dāng)前市場需求低迷，庫存積壓成為了許多企業(yè)的困擾。因此，企業(yè)需要審時度勢，根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)，避免過度生產(chǎn)造成更大的庫存壓力。同時，企業(yè)還需要優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低成本，提高效率，穩(wěn)定自身的現(xiàn)金流。

三是企業(yè)還應(yīng)尋找更多的市場機會，特別是新能源、智能物聯(lián)網(wǎng)等其他市場的發(fā)展可能。消費電子市場的發(fā)展已經(jīng)趨于飽和，因此，企業(yè)需要通過拓展新的市場來獲得更多的機會。例如，可以將注意力轉(zhuǎn)向新能源領(lǐng)域，積極參與新能源汽車的研發(fā)和生產(chǎn)。同時，智能物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展也為消費電子企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，企業(yè)可以擁抱物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展趨勢，開發(fā)更多智能化的產(chǎn)品，滿足消費者的多元化需求。

從長期來看，消費電子市場復(fù)蘇是大勢所趨，但是短期內(nèi)的困難也是必須要克服的障礙。企業(yè)需要注重自身的經(jīng)營策略和市場營銷策略，不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品和服務(wù)，提高自身的市場競爭力，才能在市場中立于不敗之地。

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