最近，關(guān)于“年輕人反向消費(fèi)”的新聞火了，不僅沖上了熱搜，還引起了大量網(wǎng)友的共鳴。

以前年輕人崇尚的都是“野性消費(fèi)”，大手大腳的消費(fèi)往往讓人目瞪口呆。比如說之前盧旺達(dá)駐華大使來中國銷售3000斤咖啡豆，別人還沒開始“帶貨”，網(wǎng)友就秒空了所有商品。

(資料圖)

還有很多類似的例子，年輕人的“野性消費(fèi)”曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，讓無數(shù)帶貨主播站在了風(fēng)口上，但是到了最近兩年，年輕人不再“野性消費(fèi)”了，紛紛開始“反向消費(fèi)”。

“年輕人不愛換手機(jī)了”、“挑戰(zhàn)5天消費(fèi)27元”等各種相關(guān)的新聞層出不窮，回歸理性消費(fèi)的年輕人，正在放下以往過度的消費(fèi)執(zhí)念，開始學(xué)會(huì)“斷舍離”。

有人在今年618的時(shí)候減少囤貨，只買自己需要的剛需商品，不再像以前那樣大手大腳消費(fèi)，還有人開始用各種平替減少生活開支，注重性價(jià)比的消費(fèi)觀念，讓奧特萊斯和唯品會(huì)這類折扣零售開始“翻紅”。

例如就在最近，人民日報(bào)罕見發(fā)聲指出“奧特萊斯為啥越來越火”。在2022年中國奧特萊斯行業(yè)的銷售規(guī)模增速為8%，超過了其他零售業(yè)態(tài)一大截。

比如說五一期間，北京燕莎奧萊的銷售額暴漲了3.8倍，首創(chuàng)奧萊的銷售額同樣大漲了2.7倍。在上海青浦百聯(lián)奧萊，停車位變得“一位難求”，每到節(jié)假日排隊(duì)進(jìn)停車場都需要花半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)左右。

5月1日當(dāng)天，青浦百聯(lián)奧萊銷售額創(chuàng)下開業(yè)17年來的最高紀(jì)錄，去年國內(nèi)有46家奧特萊斯的銷售額超過了10億元。

另一方面，唯品會(huì)的用戶和成交額也有大幅度的上漲。今年618，唯品會(huì)女裝、男裝、箱包等核心品類的銷量增長了20%以上。

比如說女裝整體同比增幅在25%以上，珠寶首飾銷量同比增長42%，數(shù)碼電子、日用家居等品類的銷量同比增長超過了30%。

對于這種折扣零售爆紅的現(xiàn)象，人民日報(bào)一針見血指出了真相。人民日報(bào)表示：“奧特萊斯又‘好’又‘省’的特點(diǎn)，滿足了消費(fèi)升級需求”。

消費(fèi)者包括大量年輕人，在經(jīng)歷了野性消費(fèi)的時(shí)代之后，開始回歸理性，追求消費(fèi)上的性價(jià)比。而奧特萊斯和唯品會(huì)這種折扣零售的商業(yè)模式，既滿足了消費(fèi)者對于性價(jià)比的追求，又滿足了消費(fèi)升級的愿望。

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