【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 金鐘】

(資料圖片)

2023年已經(jīng)過半，國內(nèi)經(jīng)濟正面臨著相當(dāng)復(fù)雜的挑戰(zhàn)，這其中既有國外持續(xù)收緊的貨幣政策和逆全球化浪潮造成的外需不振，也有三年疫情后國內(nèi)消費者的謹(jǐn)慎觀望。面對挑戰(zhàn)，越來越多的人建議中國需要實施更大規(guī)模的經(jīng)濟刺激政策來保證國內(nèi)經(jīng)濟增速。

那么，如果我們需要出臺經(jīng)濟刺激政策，什么樣的政策措施才能起到最好的效果？過去30年國內(nèi)國外的歷史給了我們非常豐富的經(jīng)驗教訓(xùn)可供參考。

首先，僅僅依靠貨幣政策是不夠的。

6月13日以來，央行通過公開市場操作將利率下降了10個基點，這多少給購房者降低了一些還貸壓力。但是，在國外主要發(fā)達(dá)國家的加息周期還沒有結(jié)束的時候，央行進(jìn)一步降息的空間相當(dāng)有限。目前國內(nèi)和國外的利息差已經(jīng)對人民幣匯率產(chǎn)生了相當(dāng)大壓力，短期內(nèi)繼續(xù)降息很有可能造成人民幣進(jìn)一步貶值。

而美國和日本的教訓(xùn)表明，過于寬松的貨幣政策對社會的危害恐怕大于益處。日本是全世界主要經(jīng)濟體中最早采取零利率的國家，但長期零利率對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用有限，本國金融體系的資金則大量涌入海外市場，反而讓日本長期處于通縮環(huán)境之中。而且長期實施超低利率還造成日本銀行體系持有大量接近零利率的本國國債，一旦面臨通貨膨脹壓力時，日本中央銀行束手束腳，不敢通過加息來對抗通貨膨脹。

而美國自2008年以后多次實施貨幣寬松政策，前后長達(dá)五六年的時間里大量“熱錢”在資本市場里打轉(zhuǎn)，而像制造業(yè)這樣的實體經(jīng)濟受益有限，造成美國“鐵銹帶”現(xiàn)象，隨之導(dǎo)致的貧富差距很大程度上刺激了國內(nèi)兩黨的極端對立和社會撕裂。

因此，當(dāng)政府需要刺激實體經(jīng)濟的時候，單純的貨幣政策是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，財政政策必須成為政策設(shè)計的重點。

說起財政政策，我們的第一反應(yīng)就是2008年經(jīng)濟危機后4萬億基建投資。雖然當(dāng)時的基建投資造成了今天債務(wù)負(fù)擔(dān)過重的問題，但在當(dāng)時對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用功不可沒。也正因如此，過去幾年我們多次推出基建投資作為宏觀調(diào)控手段來刺激經(jīng)濟發(fā)展，但另一方面基建投資的回報率也在逐漸下降。

基建投資的重要資金來源是地方政府融資平臺，這些投資平臺的投資回報率（中位數(shù)）由2011年的3.1%降至現(xiàn)在的1%左右。再考慮到中國現(xiàn)在的經(jīng)濟總規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2008年的因素，單純依靠基建投資拉動經(jīng)濟的思路已需改變。

從美國和日本在1990年代的經(jīng)濟歷史也可以得出類似結(jié)論。當(dāng)1980年代末的房地產(chǎn)泡沫崩潰以后，日本在1990年代大量采用基建投資的方式拉動經(jīng)濟，實際上到了1995-1996年基建投資的最高峰——政府基建投資一度占全國GDP近9%，但是當(dāng)日本基建達(dá)到過剩狀態(tài)后，更多的基建投資對于長期經(jīng)濟增長的作用幾乎可以忽略不計了。那十年被公認(rèn)是日本失去的十年。

2019年，是日本央行施行零利率20周年

美國在1980年代末其實也面臨著經(jīng)濟困局，1987年10月的“黑色星期一”，一天內(nèi)蒸發(fā)道瓊斯指數(shù)22.61%的市值。1992年美國也面臨房地產(chǎn)危機，特朗普的賭場和旅館就是在這個時期先后宣告破產(chǎn)。當(dāng)然，美國此時也有著冷戰(zhàn)結(jié)束的經(jīng)濟紅利，但最終使美國經(jīng)濟拉開與歐洲日本等其他西方發(fā)達(dá)國家差距的，則是1990年代開始興起的互聯(lián)網(wǎng)以及后來的移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮，其導(dǎo)致的結(jié)果就是今天國際上最耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)品牌大多還是美國公司，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為美國1990年以后30多年內(nèi)最重要的經(jīng)濟領(lǐng)頭行業(yè)。

當(dāng)基建達(dá)到總體過剩的時候再想依靠它來拉動經(jīng)濟，除了回報率下降之外，其負(fù)面效果會開始超過推動GDP的正面效果。政府的財政能力是有限的，通過增加政府債務(wù)來刺激經(jīng)濟的能力也是有限的，因此如果低回報率的投資過多，那么真正需要投資的領(lǐng)域就會出現(xiàn)資金短缺、發(fā)展不足的情況，比如國內(nèi)某些地方建設(shè)人造景點的投資足夠再建造幾條航空母艦了。

長遠(yuǎn)的經(jīng)濟發(fā)展，需要國家對于戰(zhàn)略型行業(yè)進(jìn)行長期持續(xù)的大規(guī)模投資。前面提到的1990年代美國和日本的經(jīng)驗教訓(xùn)都證明了這一點，中國在新能源領(lǐng)域的成功也是一個輔證。站在今天的角度向前看，AI可能就是類似于互聯(lián)網(wǎng)這樣需要大規(guī)模投資的戰(zhàn)略行業(yè)，其中也包括支撐AI運轉(zhuǎn)的底層硬件和軟件的研發(fā)及制造行業(yè)，尤其是別人千方百計要卡脖子的領(lǐng)域，必須成為政府堅持不懈投資和支持的重點。

我在此前的文章里曾詳細(xì)分析過美國和中國在這種技術(shù)突破領(lǐng)域的風(fēng)險投資模式的對比，那篇文章的結(jié)論是中國目前還不能像美國這樣“燒錢”和“試錯”來尋找技術(shù)突破的切入點，但如果當(dāng)一個切入點出現(xiàn)的時候，我們必須堅決跟進(jìn)，不能重蹈日歐在互聯(lián)網(wǎng)啟蒙時代所犯下的戰(zhàn)略失誤。

投資高科技尖端行業(yè)雖然對長遠(yuǎn)經(jīng)濟發(fā)展有著不可忽視的作用，但對于中短期的經(jīng)濟拉動作用相對較小。一是因為高科技和卡脖子行業(yè)的從業(yè)人員大多是高學(xué)歷科研人員，本來這個群體的數(shù)量就比較小，同時我們的高科技行業(yè)短板往往又是資本密集型行業(yè)，一臺機器可能價值幾億甚至幾十億元，因此在“補短板”或研發(fā)突破的時候，高額投資對于廣泛的社會就業(yè)的拉動效果，也的確不如房地產(chǎn)這樣蓋幾個樓的效果好。只有當(dāng)這些短板補起來了，形成整個產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)以后，這些戰(zhàn)略性行業(yè)對整體經(jīng)濟的巨大拉動作用才能更好地顯現(xiàn)出來。

因此，如果我們現(xiàn)在需要設(shè)計一個刺激中短期整體經(jīng)濟發(fā)展的財政政策，在基建投資回報率已經(jīng)偏低的時候，還有哪些選擇？

目前的一個觀點是通過發(fā)錢來刺激消費，這當(dāng)然也是有國外先例的。美國在疫情期間多次通過財政刺激政策，大規(guī)模發(fā)錢到每個居民和企業(yè)手中。政府發(fā)的這些錢來自國債，而國債又基本被美聯(lián)儲購買，這就是依仗美元霸權(quán)來憑空印錢。現(xiàn)在來看，其效果也很明顯，美國經(jīng)濟在疫情初期過后恢復(fù)很快，但也出現(xiàn)了40年以來最高的通貨膨脹，而大量多余的錢依然存在于美國金融系統(tǒng)中無處可去。

下圖就是美聯(lián)儲隔夜逆回購項目下的資金額變化圖，這個央行逆回購項目本質(zhì)上就是央行吸納銀行體系中無處可去的存款，可以看到在美聯(lián)儲大規(guī)模加息一年多以后的今天，美國銀行體系中仍然有2萬億美元的存款每天在賬面上空轉(zhuǎn)。這也是美國加息本應(yīng)造成的資金緊縮局面此時還沒有出現(xiàn)的原因之一。

美國過去幾年的財政刺激政策既提供了經(jīng)驗，也包含了教訓(xùn)。經(jīng)驗就是如果將錢直接發(fā)到居民和企業(yè)層面，對實體經(jīng)濟的刺激效果是最好的，政府支出中間環(huán)節(jié)越多，效果越差。教訓(xùn)則是發(fā)錢過多會造成惡性通貨膨脹，反而導(dǎo)致社會更加不穩(wěn)定。

中國部分比較發(fā)達(dá)的城市也的確采取過發(fā)放消費券等方式來刺激消費的措施，但規(guī)模太小并受限于地方財政。在許多地方財政十分緊張的今天，再讓地方政府采取此類方法來拉動全國經(jīng)濟是不現(xiàn)實的。更重要的是，缺乏貨幣霸權(quán)的借錢消費只是寅吃卯糧。美國的大規(guī)模負(fù)債消費的基礎(chǔ)在于美元霸權(quán)可以迫使其他國家分?jǐn)偨?jīng)濟成本，再加上本身科技水平和科研投入超過其他國家，仍然可以有較好的投資回報率。中國作為一個在很多領(lǐng)域依然被外人卡脖子的國家，也沒有貨幣霸權(quán)，維持大規(guī)模的有效投資依然是推動經(jīng)濟發(fā)展、追趕世界前進(jìn)水平的必要手段。

既然基建投資不可行，借錢消費不具備條件，那么政府的財政刺激政策應(yīng)該向什么地方投資？

答案很簡單：人。更準(zhǔn)確的說，政府應(yīng)該著重在勞動力的數(shù)量和質(zhì)量上加大投資。

勞動力的數(shù)量和質(zhì)量在宏觀經(jīng)濟學(xué)中都是影響經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，尤其勞動力質(zhì)量更是起著關(guān)鍵性的作用。例如，新中國成立以后，國家通過包括“赤腳醫(yī)生”這樣的公共衛(wèi)生政策提高人民健康水平和增加預(yù)期壽命。通過大規(guī)模普及基礎(chǔ)教育的手段提高識字率，基本消除文盲。在健康和教育這兩方面的成功投入，讓中國擁有了龐大的受過初等教育的健康勞動力群體，為1980-2000年這幾十年中國大規(guī)模承接世界制造業(yè)中低端產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移，從農(nóng)業(yè)社會進(jìn)步成為工業(yè)社會奠定了最重要的基礎(chǔ)。

印度擁有差不多的人口數(shù)量，在1980年代經(jīng)濟基礎(chǔ)比中國還要好，其上層精英在和英美國家交流時有著語言和歷史文化上的優(yōu)勢，但它從公共健康到基礎(chǔ)教育的各項指標(biāo)都不如當(dāng)時的中國，因此在上世紀(jì)90年代以后很快被中國反超。

過去的經(jīng)驗在今天依然有效。健康和教育是勞動力素質(zhì)最主要的兩個方面，也應(yīng)該是目前政府投資回報率最高的方向。

圖片來自林采宜（華安基金首席經(jīng)濟學(xué)家）所撰寫的《面對老齡化，教育是中國最后的人口紅利》一文

我們以前探討過一些關(guān)于教育改革的話題，尤其是如何通過大學(xué)教育改革來提高本科教育質(zhì)量。除此之外，國家可以考慮從經(jīng)濟上對于學(xué)生教育提供補貼。教育目前是中國普通家庭的主要開支之一，國家給每個有學(xué)齡兒童的家庭提供現(xiàn)金補助，現(xiàn)金補助的條件則是保證孩子一直在校入學(xué)，補貼金額則按照每個家庭的孩子數(shù)量進(jìn)行計算。這就是一個最直接的對未來勞動力的教育進(jìn)行政府投資的思路。

對人民健康投資也可以考慮類似的政策。國家給每個居民發(fā)放現(xiàn)金去醫(yī)院做常規(guī)體檢。如果體檢的一些常規(guī)指標(biāo)在合格區(qū)間，比如血壓、血脂、身體質(zhì)量指數(shù)等等，或者這些常規(guī)指標(biāo)比以前有了提升，那么可以再根據(jù)不同情況增發(fā)現(xiàn)金來鼓勵更多的健康投入。這也是政府對人民健康進(jìn)行直接投資，鼓勵大家堅持健康的生活方式來提高身體素質(zhì)的一個刺激手段。

筆者知道這兩個政策例子一定會引起不少讀者的反對意見，但是通過拋磚引玉，希望能激發(fā)更有效的政策思路。因為對于教育和健康的投資，最終會通過提高勞動生產(chǎn)力的方式帶來豐厚回報。

當(dāng)前中國財政刺激政策的重點應(yīng)該有兩個，一是從現(xiàn)在就開始持續(xù)加大科技研發(fā)投資的力度，除了資金投入，還需要通過產(chǎn)學(xué)研合作的改革來釋放國內(nèi)現(xiàn)有的科研潛力。

另一個重點就是在有必要的時候，出臺中短期的政府投資政策，其中的關(guān)鍵是減少中間環(huán)節(jié)，將資金直接的投入到居民和家庭手里，通過政策設(shè)計，鼓勵人民增強體質(zhì)，減輕家庭教育負(fù)擔(dān)和增強勞動技能。

在當(dāng)前環(huán)境下，政府對人民的直接投資應(yīng)該比對道路橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施的投資有著更好的回報，對中國經(jīng)濟的拉動作用也會更明顯。

本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件，文章內(nèi)容純屬作者個人觀點，不代表平臺觀點，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載，否則將追究法律責(zé)任。關(guān)注觀察者網(wǎng)微信guanchacn，每日閱讀趣味文章。

關(guān)鍵詞：