曾足以匹敵優(yōu)衣庫的班尼路，如今落得要用不正當有獎銷售來博眼球。7月6日，北京商報記者從國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)獲悉，廣州友誼班尼路服飾有限公司（以下簡稱“班尼路公司”）因存在不正當有獎銷售行為被廣州市市場監(jiān)管部門行政處罰5萬元。

根據(jù)處罰公告，在2022年5月-2023年6月間，班尼路公司通過其微信公眾號“Baleno”開展多次抽獎活動。如2022年5月20日，“互動好禮，我這么穿超酷的”的活動，要求通過某網(wǎng)絡(luò)平臺參加活動，分享穿搭、話題，發(fā)布筆記參加抽獎；2023年1月28日 “開工大吉，福利抽獎來襲！”的活動，需跳轉(zhuǎn)下載某款A(yù)pp才能參加；2023年5月13日“有禮互動，為媽媽得一份好禮”的活動，根據(jù)點贊量確定獲獎?wù)叩龋鲜龌顒泳垂吉勴椃N類、開獎時間、獎品價格、獎品數(shù)量等信息。

(資料圖片僅供參考)

基于此，相關(guān)部門認為班尼路公司這些抽獎活動存在不正當有獎銷售行為，依據(jù)《規(guī)范促銷行為暫行規(guī)定》和《反不正當競爭法》的相關(guān)規(guī)定進行行政處罰，責令其停止違法行為，并罰款5萬元。

就被罰及相關(guān)發(fā)展問題，北京商報記者致電班尼路進行采訪，但截至發(fā)稿電話未接通。

班尼路，休閑服飾品牌，初創(chuàng)于意大利，于20世紀80年代開始在香港經(jīng)營。1992年德永佳集團取得BALENO商標所有權(quán)，并創(chuàng)立“廣州友誼班尼路服飾有限公司”。1996年，德永佳集團正式收購BALENO品牌，創(chuàng)立班尼路集團有限公司為控股公司。隨后，班尼路進入中國內(nèi)地發(fā)展。雖然如今在一二線城市很難看到班尼路的牌子，但在2005年前后的那幾年，班尼路是當之無愧的潮牌、大牌。

事實上，在進入中國內(nèi)地市場之初，班尼路憑借著國內(nèi)服飾市場空白的先天優(yōu)勢，再加上自身“自營店+特許經(jīng)營店”的經(jīng)營模式以及劉德華、王菲等大熱明星代言推廣，一度風靡中國內(nèi)地。2001年，班尼路門店規(guī)模達到600家。此后十年間，班尼路借助中國大賣場、百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展，門店數(shù)量一路走高，一度出現(xiàn)遍地班尼路的現(xiàn)象。公開數(shù)據(jù)顯示，巔峰時期的2012年，班尼路旗下門店達4044家。

然而，如此輝煌并沒有持續(xù)多久，巔峰之后，班尼路走向下坡路。有數(shù)據(jù)顯示，2012-2018年之間六年，班尼路連續(xù)關(guān)店約3000家。基于班尼路自身發(fā)展不佳，2016年其控股公司德永佳集團先后以2.5 億元的價格將上海班尼路服飾有限公司打包出售；隨后在2018年，德永佳關(guān)停班尼路內(nèi)地所有工廠。

根據(jù)財報數(shù)據(jù)，截至2018年8月，班尼路全國門店只剩下1000多家。甚至是在2021年，班尼路依然處于虧損狀態(tài)。德永佳財報數(shù)據(jù)顯示，主品牌班尼路營收為25.25億港元，占德永佳集團營業(yè)總額的36.8%；營業(yè)虧損1.99億港元，上年同期虧損3.16億港元。

班尼路衰落的這幾年，正好是優(yōu)衣庫、H&M、ZARA等快時尚品牌進入中國市場迅速崛起的幾年。雖然在2005年前后，班尼路憑借著自身的快速擴張擠壓優(yōu)衣庫的市場，導(dǎo)致其一度虧損，但在2012年前后，班尼路優(yōu)勢不再，漸漸被快時尚圈拋棄。

從進入內(nèi)地市場的生命在望到當下的沉寂，班尼路走過40余年的發(fā)展時光，不可避免地陷入了自己的中年危機，逐漸成為便宜、過時的代名詞。

與此同時，在近兩年，班尼路更是頻頻陷入負面漩渦，一度被業(yè)界認為“慌不擇路”。5月期間，班尼路公司因涉嫌生產(chǎn)、銷售不符合保障人體健康國家標準的童裝牛仔裙，被廣州市天河區(qū)市場監(jiān)督管理局罰款2000元。而發(fā)展之初的班尼路以質(zhì)量聞名。如今再加上不正當有獎銷售事件，消費者對于班尼路的影響似乎不只是便宜、過時了。

不過其控股公司德永佳并沒有放棄班尼路的發(fā)展。2018年，德永佳以2800萬港元的代價增持班尼路集團有限公司18%的股權(quán)，不久后又以4145萬港元收購剩余的18%股權(quán)，使其成為全資附屬子公司。2019年期間，德永佳在財報中提到，將加強開發(fā)童裝以擴張顧客群。與此同時，班尼路近兩年不斷新開門店。2021年財報顯示，班尼路在內(nèi)地的門店數(shù)量較上年增加了190家。

不過在鞋服行業(yè)獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄看來，班尼路近兩年消失于一二線城市，不管是發(fā)力童裝還是擴張門店，都不是很好的發(fā)展策略。近兩年，休閑服飾趨向多元化多渠道發(fā)展，線上電商、直播成為多品牌布局的重點，班尼路作為低價大眾化品牌，更需要去擁抱變化，靠近年輕群體。

北京商報記者|郭秀娟 張君花

圖片來源|班尼路官網(wǎng)、微博

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