文/圈內(nèi)師老師（資深媒體人、視頻博主）

毫無疑問，《消失的她》正在成為2023年的現(xiàn)象級(jí)電影。

【資料圖】

按照票務(wù)平臺(tái)預(yù)測(cè)，該片最終票房將超過34億。對(duì)一部投資成本可能僅1億多的愛情懸疑片來說，這會(huì)是一個(gè)相當(dāng)夸張的成績。理論上，如果票房能達(dá)到34億的預(yù)測(cè)值，該片各投資出品方的票房分成將會(huì)超過11億元，不僅陳思誠有望爆賺上億元，吳京、鄧超等明星全都分到了一杯羹。

但和節(jié)節(jié)高升的票房相比，影片在口碑上卻遇到了點(diǎn)小麻煩：影片從豆瓣開分7.5已經(jīng)掉到了6.5，在微博和B站上，都有不少批評(píng)影片太套路的聲音，一些資深影迷表示，看到開頭就能想到結(jié)局了，片子的反轉(zhuǎn)部分“陳思誠味”太濃。

可如果你熟悉陳思誠的作品，對(duì)于口碑和票房間的矛盾，就不會(huì)感到奇怪了。之前他主導(dǎo)的《唐人街探案3》和《誤殺2》，也都是在一片爭議聲里越賣越好——《消失的她》走紅并不是偶然，陳思誠和他旗下的年輕導(dǎo)演們，已經(jīng)摸索出了一套雖不得專業(yè)影迷歡心，卻足夠挑動(dòng)市場神經(jīng)的內(nèi)容創(chuàng)作套路。

那對(duì)中國電影市場來說，這種“陳思誠味太濃”的電影大爆，到底是好是壞？

陳思誠和他旗下的年輕導(dǎo)演們，已經(jīng)摸索出了一套足夠挑動(dòng)市場神經(jīng)的內(nèi)容創(chuàng)作套路

誰在《消失的她》背后掘金

按照網(wǎng)傳的數(shù)據(jù)，即便算上明星的片酬，《消失的她》制作成本也不會(huì)超過1.5億元。要是影片真的賣到了34億，出品方到手的分賬數(shù)大概能有票房的三分之一，除去成本，出品方分到的利潤能高達(dá)10億左右。

最大的贏家，肯定是陳思誠。影片的第一出品方壹同是他和父親陳勝奇全資控股的公司，這類電影的第一出品方，投資占比一般能在15%-40%，再加上父子二人名下另外3家公司也參投了這部電影，理論上陳思誠少說能分兩三億，多則能分到四五億。即使只看截止到今日的成績，按照20%的低占比來算，陳思誠的收益也早就遠(yuǎn)超億元。

截止發(fā)稿時(shí)《消失的她》累積票房已達(dá)25.81億元

除了陳思誠相關(guān)的4家公司，影片背后另外12家出品方，也算得上星光熠熠：既有淘票票、上影集團(tuán)、貓眼和珠江影業(yè)等電影行業(yè)中堅(jiān)力量和老牌國企，也有明星和行業(yè)大佬參與投資的行業(yè)新貴——而相比于前者，后面這些公司或許更能反映出電影行業(yè)的一些發(fā)展趨勢(shì)。

比如影片的出品方中有家并不出名的公司，上海人馬，但其實(shí)這家公司背后站著吳京、鄧超等明星。上海人馬隸屬廈門人馬文化，而廈門人馬文化的股東里，則出現(xiàn)了檸萌影視、北京登峰國際和橙子映像三家影視公司的身影。檸萌影視是國內(nèi)做都市劇集的龍頭企業(yè)，《三十而已》《二十不惑》《小歡喜》這些熱播劇全都是這家公司出品的。

另外兩家公司，來頭同樣不?。旱欠鍑H是吳京姐弟的全資公司，《戰(zhàn)狼2》爆紅之后，開始在電影圈嶄露頭角，因?yàn)橛袇蔷┻@層關(guān)系，它這些年陸續(xù)投資了《流浪地球》《長津湖》等大片，收獲頗豐；橙子映像則是鄧超和光線傳媒投資成立的公司，因此在《銀河補(bǔ)習(xí)班》《深?！返裙饩€出品的電影背后經(jīng)常能看到它的名字。值得一提的是，吳京和鄧超，還會(huì)互投對(duì)方投的電影，比如登峰投了鄧超導(dǎo)演的《中國乒乓》，橙子則投了吳京主演的《巨齒鯊2》，現(xiàn)在倆人又一起投資了人馬文化，可見私交是相當(dāng)不錯(cuò)的。

吳京的登峰國際投了鄧超導(dǎo)演的《中國乒乓》，鄧超的橙子映像投了吳京主演的《巨齒鯊2》，倆人還一起投了人馬文化。

不過，這些公司會(huì)組局投電影，不光是因?yàn)樗浇唬瑧?yīng)該也和人馬的大股東康利有關(guān)系?？道饲案纳矸荩秦堁蹔蕵返那癈OO，2020年從貓眼離職前后創(chuàng)辦了這家公司。雖說是家新公司，但人馬文化光是今年就押中了《保你平安》《人生路不熟》兩部熱門喜劇。從投資風(fēng)格來看，這是一家專注于容易以小博大的強(qiáng)類型片的公司，未來我們可能會(huì)在更多黑馬電影身后看到它的名字。

除了人馬，還有一家以投資眼光穩(wěn)準(zhǔn)狠著稱的企業(yè)也在出品名單里，那就是儒意影業(yè)。

儒意影業(yè)算是陳思誠的老朋友了，早在2015年《唐人街探案》還不是大IP的時(shí)候，儒意影業(yè)就投資了這部電影，影片的制片人正是現(xiàn)儒意影業(yè)總裁陳祉希。而這家公司10年前就投拍過《老男孩》《小時(shí)代》《致青春》等熱賣影片，因此嚴(yán)格來說并不算是行業(yè)的新銳。很多觀眾之所以并不太熟悉它，主要是因?yàn)橹叭逡庾约褐骺氐拇箜?xiàng)目不多，這幾年其仍然以參投的形式在參與影片，比如《送你一朵小紅花》《你好，李煥英》《獨(dú)行月球》等熱賣電影。

儒意影業(yè)2015年投資了陳思誠的《唐人街探案》，并在過去幾年參與過多部熱賣電影

除了能不斷押中爆款，儒意還多線開花。其背后的母公司中國儒意，這幾年在影游聯(lián)動(dòng)上投入頗多，推出了《傳奇天下》等游戲；此外，中國儒意旗下公司還是樂華娛樂IPO的基石投資者，因此這家公司算是王一博的幕后老板之一。正因如此，中國儒意過去兩年凈賺了近20億，是同期國內(nèi)最賺錢的娛樂公司之一。

在《消失的她》的出品名單上，“抖音文化”四個(gè)字也赫然在列。抖音文化過去4年就參與投資了40多部電影，除了《流浪地球2》這類大制作，它還和上面提到的幾家公司一起投資了《保你平安》《熱烈》等類型化電影。不過抖音能入局這些電影，主要還是因?yàn)槎桃曨l在電影宣發(fā)當(dāng)中，扮演的角色越來越重要。

總體來看，這次《消失的她》背后的出品方中，有不少這些年在電影圈里投資積極且偏愛投中等體量類型片的新勢(shì)力，而它們會(huì)選擇押寶《消失的她》，一方面和陳思誠在影視行業(yè)的影響力與人脈有關(guān)系，但一方面，或許更是因?yàn)橹畜w量類型片，在中國電影市場越來越吃香，而在這類內(nèi)容上陳思誠和他的壹同影視已經(jīng)摸索出了一套很得市場歡心的內(nèi)容創(chuàng)作模式了。

陳思誠味太濃，是好是壞？

和之前上映的《誤殺》與《誤殺2》一樣，《消失的她》并不是陳思誠導(dǎo)演的，但如果你在不知情的情況進(jìn)入影院，看到影片的敘事節(jié)奏、故事反轉(zhuǎn)和影像特點(diǎn)，很難不感嘆一句：這太陳思誠了。有人覺得這是陳思誠“翻車”了、做得東西太套路化了，殊不知，這正是陳思誠布局多年的成果。

《消失的她》雖然不是陳思誠的導(dǎo)演作品，但影片的敘事節(jié)奏和影像特點(diǎn)，都是觀眾很熟悉的陳思誠風(fēng)格

崔睿，《消失的她》的導(dǎo)演之一，是一個(gè)剛畢業(yè)沒幾年的新人。但翻開他的履歷，能看到他還是網(wǎng)劇《唐人街探案之青年偵探團(tuán)》（待映）的導(dǎo)演，而該劇的編劇和監(jiān)制都是陳思誠，可以說，崔睿完全就是陳思誠一手栽培出來的。而這樣的情況，已經(jīng)不是個(gè)例了。

早在2017年，《唐人街探案2》上映之前，陳思誠就已經(jīng)在籌劃將這個(gè)IP做大、做成系列了。但光靠他一個(gè)人，顯然沒法完成如此巨大的工作量，為此他規(guī)劃了網(wǎng)劇版《唐人街探案》，并開始接洽適合執(zhí)導(dǎo)網(wǎng)劇的新導(dǎo)演——這部網(wǎng)劇，既是做大“唐探宇宙”的開始，也是他挖掘新人的試驗(yàn)場。

最終，青年導(dǎo)演柯汶利以及陳思誠的表弟戴墨脫穎而出，不僅分別執(zhí)導(dǎo)了網(wǎng)劇的不同單元，還在項(xiàng)目殺青后先后拿到了兩部改編電影的劇本，而那正是后來上映的《誤殺》與《誤殺2》。用自己做出來的成熟IP來讓新導(dǎo)演“練手”，再帶著他們翻拍類型化懸疑片，陳思誠在培養(yǎng)新人方面已經(jīng)形成一套成熟模板了。

功成名就的導(dǎo)演，做自己的公司并培養(yǎng)新導(dǎo)演，這在國內(nèi)外都不是新鮮事了，之前在國內(nèi)更出名的是寧浩的壞猴子，成功培養(yǎng)出了文牧野和《我不是藥神》。但壞猴子系的電影，還是能看出比較濃烈的作者個(gè)人風(fēng)格，相比之下，壹同系導(dǎo)演的個(gè)人風(fēng)格，則沒有那么明顯，陳思誠才是其作品最大的標(biāo)簽。

寧浩的壞猴子影業(yè)出品過文牧野《我不是藥神》、黃渤《一出好戲》等各具導(dǎo)演風(fēng)格的影片。相比之下，陳思誠的壹同系，他才是作品最大的標(biāo)簽

這種“陳思誠味”太濃，究竟是好是壞呢？

如果單把電影看做一種藝術(shù)品，這類純工業(yè)化的創(chuàng)作體系，確實(shí)會(huì)抹殺掉一些作者個(gè)性化的內(nèi)容，和我們所熟知的張藝謀大片、馮氏喜劇這種作者電影截然不同，觀眾很難感受到導(dǎo)演本身的烙印。而在這么做的并不只有陳思誠，以漫威為代表的好萊塢大片，早就把去導(dǎo)演化，玩轉(zhuǎn)得得心應(yīng)手了。

但如果著重去看電影的另一個(gè)屬性，商品屬性，陳思誠的套路無疑是成功且成熟的，這一點(diǎn)從票房上就能看得出來。這是因?yàn)榻?jīng)歷過多部電影的試驗(yàn)后，對(duì)于市場喜歡什么，陳思誠已經(jīng)熟稔于心了，相比之下，作者向電影即使口碑再好，也很難保證每部都能得到市場青睞。

如果站在電影市場的角度來看，行業(yè)對(duì)于這類套路化的內(nèi)容，需求量其實(shí)也是在不斷變大的。

早在疫情之前，中國電影市場的觀影人次增長，就已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)瓶頸期，全年票房還在不斷增長，主要是因?yàn)殡娪捌痹絹碓劫F，同時(shí)時(shí)不時(shí)會(huì)有幾部像《流浪地球》《哪吒之魔童降世》這樣的大爆款。但這樣的電影，為了實(shí)現(xiàn)票房最大化，一般都會(huì)在春節(jié)、暑期和國慶上映，這導(dǎo)致一年中大部分時(shí)間，電影院是沒生意可做的，大量銀幕資源沒有得到充分的利用，電影市場的可能性沒有得到完全釋放。

大片的拍攝周期長、制作難度高，我們不能指望一年12個(gè)月，每個(gè)月都有一部《流浪地球》，即使好萊塢也做不到。想要填補(bǔ)那些空白檔期，就需要大量票房在三四億到十幾億之間的類型片。以前，像春節(jié)檔到暑期檔中間，這些冷門時(shí)間都是靠好萊塢電影撐起來的。

但現(xiàn)在，好萊塢電影在中國明顯賣不動(dòng)了，口碑不錯(cuò)的《閃電俠》兩周才賣了不到兩億，這進(jìn)一步暴露了中國電影市場冷熱不均、缺片子的問題。今年如此火爆的春節(jié)檔后，電影院冷了將近四個(gè)月時(shí)間，在《消失的她》上映前，只有一部電影票房超過了10億。

好萊塢電影在中國賣不動(dòng)了，這進(jìn)一步暴露了中國電影市場冷熱不均、缺片子的問題

這部電影正是前面提到過的、豆瓣評(píng)分僅有6.3分的喜劇《人生路不熟》。豆瓣短評(píng)里，隨處可見對(duì)于這部電影套路化的批評(píng)，但并不否認(rèn)，這種電影就是比觀影門檻較高的電影更接地氣，更適合社畜年輕人在下班之后或者周末約會(huì)時(shí)，花30塊錢圖一樂，是真正能打到普通消費(fèi)者日常生活里的消遣內(nèi)容。

事實(shí)上，這類電影早就不是第一次在票房上出人意料了，前些年就有過《無名之輩》這樣的案例。中國電影行業(yè)要發(fā)展，既需要《流浪地球》這樣能讓人眼前一亮的大制作，也需要《路邊野餐》這樣有深度的藝術(shù)佳作，但能讓普通觀眾把看電影當(dāng)成一種日常習(xí)慣的，還得是像肯德基麥當(dāng)勞一樣的工業(yè)化產(chǎn)品。

這也是為什么，壹同、人馬這些近年來涌現(xiàn)的新公司，現(xiàn)在會(huì)扎堆來做懸疑、愛情類型片。傳統(tǒng)大片成本太高、風(fēng)險(xiǎn)太大，入局門檻太高，更適合中影、博納這類家底夠厚的企業(yè)來做，而中間市場的影片不僅操作起來更加容易，同時(shí)理論上來說，可挖掘的空間也更加廣闊——畢竟，一年有八九個(gè)月時(shí)間適合這樣的影片。

不過需要強(qiáng)調(diào)的是，就算《消失的她》真能賣到33億，這樣的成績也不會(huì)是常態(tài)，這個(gè)成績也和最近幾個(gè)月市場的空白與饑渴有關(guān)。

正常情況下，這個(gè)體量的強(qiáng)類型電影，如果市場反響不錯(cuò)，更多應(yīng)該會(huì)和《誤殺》系列的成績相近，在6億到13億這個(gè)區(qū)間，但考慮到這類影片投資一般不會(huì)超過2億，且拍攝周期短，即使只賣了10億左右，出品方們的利潤也能在億元上下，回報(bào)率相當(dāng)出眾了。

況且，類型電影做得夠成熟、形成了足夠響亮的IP，再去做衍生品等，總吸金能力未必比大片差。

《消失的她》的出品方之一，光影時(shí)代酒店管理公司的大股東是陳思誠的父親陳勝奇

在《消失的她》出品名單的最后，可以看到一家做酒店業(yè)務(wù)的公司，光影時(shí)代酒店管理公司。這家公司的股東，是陳思誠的父親陳勝奇，其名下還有其他餐飲和酒店類的公司。目前暫不清楚，陳家父子布局這些只是單純的股權(quán)投資，還是另有計(jì)劃。畢竟為很早之前，陳思誠就透露過想做迪士尼那樣的企業(yè)。向線下業(yè)務(wù)進(jìn)軍，會(huì)不會(huì)是他們借助《唐人街探案》等IP，拓展商務(wù)版圖的信號(hào)呢？?

實(shí)際上，電影圈里有這樣野心的，遠(yuǎn)不止是陳思誠，很多公司都提過要做全產(chǎn)業(yè)鏈布局，但以往總是概念先行，大口號(hào)喊了不少，實(shí)際上卻缺少能撐起構(gòu)想的好作品。從這個(gè)角度看，不管是陳思誠，還是其他做系列類型片的新公司，已經(jīng)開始實(shí)踐另一條路子。一旦有一家公司，能率先跑通一魚多吃的模式，一定會(huì)在全行業(yè)引發(fā)更多的效仿，這對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)的意義，肯定遠(yuǎn)大于單一影片的成功。

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