電力政務信息報送范文 第1篇

【資料圖】

政務信息報送是一項非常嚴肅的工作。今后，我社要以“強化領導、提升質(zhì)量”為中心，進一步強化大局意識、服務意識和質(zhì)量意識，在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，不斷探索政務信息報送的規(guī)律、拓展報送的內(nèi)容、規(guī)范報送的程序，不斷推進政務信息報送內(nèi)容規(guī)范化、形式多樣化、程序制度化、工作責任化，健全和完善政務信息報送的各項工作機制，深入持久、積極穩(wěn)妥地推進政務信息報送工作。做到信息報送工作以反映我社各項工作為重點，緊跟工作形勢，真實地讓上級部門和領導掌握我社工作狀態(tài)，切實為領導科學決策，指導工作當好參謀。并確保全年目標順利完成。

電力政務信息報送范文 第2篇

1、主要問題是在正文寫作中，過分追求簡潔，有些事實交代不明白，重要的新聞內(nèi)容和新聞細節(jié)以及會議的重要精神往往一帶而過，籠統(tǒng)模糊，通篇讀下來言之無物。

2、行文過程中不太注意起承轉(zhuǎn)合，可以適當?shù)倪\用一些詞語幫助語句順利銜接、過渡。避免文本割裂。

3、注意修飾性詞語、感情色彩用語在新聞中的使用，盡量不用。表述力求做到客觀、準確。

報送過程中的問題：

1、繼續(xù)保持高效的報送頻率，增強新聞敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)新聞點，挖掘內(nèi)涵，促進稿件質(zhì)量更上新臺階。

2、圖片不要和文字分為兩則消息報送，圖片精選幾張即可，采用一般也是采用少數(shù)精選的。一則消息避免重復報送。

3、注意新聞準確性，數(shù)據(jù)等要務求真實。一般各信息員在報送之前請先讓部門領導過目，以避免采用后出現(xiàn)表述等的偏差。

電力政務信息報送范文 第3篇

我社政務信息報送工作雖然取得了一些階段性成果，但也還存在著采寫的信息視野不夠開闊，質(zhì)量不高等問題，主要表現(xiàn)在：一是信息調(diào)研力度不夠，對信息對象未能深入開展調(diào)查研究，未能準確把握出現(xiàn)的新情況、新問題；二是信息內(nèi)容質(zhì)量不高。在實際工作中，存在著由于工作相對較多，信息報送人員為完成規(guī)定的任務，只突出完成信息數(shù)量，而很少在質(zhì)量上下功夫，導致一些信息反饋大多是一個模式；三是信息報送意識不強，存在該報的沒有報現(xiàn)象；四是信息時效性弱，部分能在工作過程進行中報送的信息在工作結(jié)束時才報送，存在慢半拍現(xiàn)象。

電力政務信息報送范文 第4篇

一、信息是領導科學決策的重要依據(jù)，信息功能是統(tǒng)計的一大職能之一，各科室、各統(tǒng)計站要提高認識，準確、及時提供各類統(tǒng)計信息，更好地服務經(jīng)濟建設、服務領導決策、服務社會公眾。

二、信息發(fā)報制度。必報內(nèi)容包括：

1、月度統(tǒng)計工作要事；

2、月度、季度、半年、全年的全區(qū)和街鎮(zhèn)經(jīng)濟運行狀況；

3、區(qū)委、區(qū)政府的主要考核指標完成情況、重要經(jīng)濟實體的運行狀況、重大工程的進展情況；

4、反映我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的亮點、增長點以及社會公眾關注的熱點問題；

5、貫徹上級重大決策及會議的情況；

6、我區(qū)經(jīng)濟建設及群眾生活中出現(xiàn)的問題及政策建議；

7、其他各項專項調(diào)查活動開展情況。

三、信息審批制度。所有向外提供的信息，必須經(jīng)部門負責人審核，根分管領導簽發(fā)，由辦公室統(tǒng)一登記、編號、加蓋局行政印章以示負責。重大信息及各項主要指標完成情況由分管局長轉(zhuǎn)主要負責人審批，未經(jīng)領導簽發(fā)的信息一律不得向外提供。

四、時效制度。本部門匯集的有關重要經(jīng)濟指標以及全區(qū)經(jīng)濟運行狀況，必須在數(shù)據(jù)出來的24小時內(nèi)，形成簡要的信息快速上報送。街鎮(zhèn)統(tǒng)計站報送局辦公室，同進，報有關專業(yè)科室。為保證信息的價值，凡未經(jīng)本局形成信息的重要經(jīng)濟指標，一般不得立即向外提供，為了使信息資料快速傳遞，各科室可將有關分析簡縮為信息，要分析印發(fā)關報有關信息部門。

電力政務信息報送范文 第5篇

在優(yōu)質(zhì)服務建設過程中，我們深切地感到，要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系，就必須將優(yōu)質(zhì)服務貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

在營銷系統(tǒng)，我們從規(guī)范服務入手，在服務窗口開展禮儀服務、標準化服務和一條龍服務及滿意服務流動評比活動，建立了首問負責制、首辦負責制、滿意服務榮譽牌制度和黃牌警告制度，堅持月考核及客戶評議制度。同時，我們還不斷豐富活動形式，拓展活動內(nèi)容，實施更為人性化、個性化的服務：

與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能，移動手機客戶，可以隨時通過手機發(fā)送短信查詢最新的用電信息，也可設定繳納電費信息提醒業(yè)務。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況，年以來，我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄，有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。

根據(jù)供電局及分局關于開展縣級供電企業(yè)安全性評價工作的通知要求，為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，深入分析我所在安全工作中的各類難點、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因，把握住安全工作的特點和規(guī)律，有針對性地作好超前預防和控制，我所按照要求從年月日—年月日開展安全性評價活動。為了確保此次活動能科學、順利、高效完成，制定了活動工作計劃，明確任務和責任。

電力政務信息報送范文 第6篇

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范人身和設備事故的發(fā)生。背著與員工共同學習、共同進步的原則，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習，堅持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強員工的管理和技術(shù)培訓，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識；二是抓好線路、設備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患；配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設備定期巡視、檢查并做好有關記錄。三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行工作票制度，嚴厲查處違章現(xiàn)象；四是在做好迎峰過冬的基礎上，勤抓不懈，開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織；截至2009年12月31日，太要供電所安全運行3888天，實現(xiàn)了無設備事故、人身傷亡事故，設備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務。

11月份，根據(jù)全年的工作任務，在所長的精心組織下，通過18天，752人次的艱苦努力，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺區(qū)233個低壓計量表箱、7800米下戶線的更換任務，施工中未發(fā)生一起人身及設備事故。

電力政務信息報送范文 第7篇

初到本所，對線路設備、人員管理不太熟悉，半年來通過向老同志和經(jīng)驗比較豐富的員工認真學習以及在所長的精心指點下，自我加壓，學習法律常識、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關文件等。雖然自己的業(yè)務技能水平得到了大幅度的提高，但距上級領導的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一顆積極上進的心，堅定的信念，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會干的更好。

電力政務信息報送范文 第8篇

(一)不斷完善激勵約束機制。從嚴落實95598監(jiān)管中心，實行95598周通報、客戶回訪、服務質(zhì)量監(jiān)督考核等制度，對人民群眾反映的、確實存在的違反廠務公開規(guī)定的問題不掩不蓋，在處理上不拖不護，以剛性考核激勵約束供電服務行為。

(二)不斷完善外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶或社會各界的意見建議，積極主動地接受政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時分辦轉(zhuǎn)辦，落實責任部門、人員和時限要求，及時反饋辦理結(jié)果。

(三)不斷增強信息公開的廣度和深度。拓展技術(shù)平臺，增強知識性和互動性，讓人民群眾更方便了解供用電信息。

電力企業(yè)工作匯報

工作匯報

多年來，我局牢固樹立“以人為本”的發(fā)展理念，堅持科學發(fā)展觀，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)、營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務，不斷完善理論武裝思想的素質(zhì)教育工程、統(tǒng)籌多個層面的精細管理工程、健全機制體系的優(yōu)質(zhì)服務工程和加大資金投入的科技興電工程，努力打造“一強三優(yōu)”型供電企業(yè)。一、切實加強學習，提高全員素質(zhì)

以建設“學習型”企業(yè)為目標，不斷加大資金投入、豐富學習內(nèi)容、創(chuàng)新學習載體、確保學習實效。

1、以提高員工思想覺悟為出發(fā)點，強化政治論學習，組織員工認真學習“****”重要思想、十*大以來的全會精神和省委8號、9號文件精神，務實科學發(fā)展觀，廣泛開展形勢教育、愛國主義、集體主義和榮辱觀教育，提高人員思想覺悟，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立正確的人生觀、價值觀。

2、領導班子發(fā)揮帶頭作用，努力打造“學習型”班子，堅持中心組學習制度，不斷加強政治理論學習和形勢任務學習，提高自身領導水平，增強領導藝術(shù)。

2、開展“職工培訓年”活動，對各崗位人員分期分批進行業(yè)務技能輪訓；鼓勵管理人員、技術(shù)骨干參加各級各類型的學習進修；開辦中層領導干部培訓班，邀請專家授課，提高中層干部的領導力和執(zhí)行力。

5、加強制度建設，確保學習常效化、正規(guī)化運作。以“一學習三整頓”活動為契機，出臺《綏中縣農(nóng)電局機關學習制度》，擬定學習計劃，實行周五學習日制度，堅持做到全員到位、共同參與，營造“領導干部帶頭學、中層干部自覺學、普通員工比著學”的濃厚氛圍。健全考核機制和獎罰機制，以對成功典范者的重獎來激發(fā)職工的學習熱情，以對滯步落后者的重罰來增強職工的危機感。

在20xx年春節(jié)期間，發(fā)電公司緊盯效益目標線，落實生產(chǎn)安全責任，圍繞機組供電安全，城市供熱穩(wěn)定，開展節(jié)前機組運行優(yōu)化，設備隱患排查，現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節(jié)期間機組運行穩(wěn)定，城市居民溫暖過節(jié)。

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