東莞制造年中觀察|瞄準“縫隙市場”苦練內功 “專精特新”企業(yè)補鏈強鏈韌性顯現(xiàn)
2023-07-08 22:49:03    21世紀經濟報道

在廣東博邁醫(yī)療科技股份有限公司的生產車間內,兩名工作人員正穿著防塵服對球囊導管進行檢測。依托技術創(chuàng)新,博邁醫(yī)療的產品行銷全球80多個國家和地區(qū),僅球囊導管年出口量就占據了國產品牌產品出口量的80%以上,在關鍵技術領域填補了國內空白。

博邁醫(yī)療的創(chuàng)新故事,是東莞“專精特新”企業(yè)在關鍵領域奮力補短板的一個縮影。


(資料圖片僅供參考)

今年以來,東莞工業(yè)經濟持續(xù)承壓,前5月東莞規(guī)上工業(yè)增加值同比下降6.6%。面對更加嚴峻的挑戰(zhàn),東莞一批專精特新“小巨人”企業(yè)通過持續(xù)技術研發(fā)創(chuàng)新,開發(fā)新產品和新技術,挖掘新的應用場景,積極尋找細分領域新賽道,“專精特新”企業(yè)發(fā)展韌性更足。

賽迪華南智創(chuàng)中心主任龔佳勇在接受南方財經全媒體記者采訪時表示,“專精特新”企業(yè)是東莞工業(yè)發(fā)展的中堅力量,是強鏈補鏈固鏈的生力軍,也是經濟活力的重要載體。下一步要立足產業(yè)升級全方位制定要素供給和梯度培育,充分發(fā)揮其引領示范效應,促使產業(yè)鏈上中下游、大中小型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新不斷深化和持續(xù),進一步增強東莞工業(yè)產業(yè)鏈供應鏈韌性。

深耕細分領域建立競爭優(yōu)勢

今年以來,東莞工業(yè)經濟持續(xù)承壓。近期,南方財經全媒體記者走訪廣東氣派科技、博邁醫(yī)療等多家專精特新“小巨人”企業(yè),面對短期的市場波動,“專精特新”企業(yè)通過在細分領域建立競爭優(yōu)勢,在核心技術上實現(xiàn)創(chuàng)新引領,發(fā)展韌性更足。

今年,廣東氣派科技副總經理、董事會秘書文正國感受到了來自市場的寒意,受終端市場需求下滑影響,去年氣派科技整體營收下降20%左右。面對短期的市場波動,氣派科技并未停止對科技創(chuàng)新的持續(xù)投入,近兩年氣派科技新招收了100多名員工,研發(fā)投入強度從7%上升到10%。

今年,廣東氣派科技與東莞市集成電路創(chuàng)新中心、三疊紀科技公司正在共同開展一項關于無源器件集成封裝的科技項目技術攻關,希望通過微電子方式將功率無源器件封裝集成在芯片中,可以大幅減小芯片體積,為集成電路特色工藝提供新思路,進一步優(yōu)化公司產品結構,提高盈利能力。

“越是在市場不景氣的情況下,我們越是要苦練內功,通過技術研發(fā)創(chuàng)新,推動產品創(chuàng)新、生產工藝創(chuàng)新,建立發(fā)展護城河,才能在未來競爭中贏得先機?!蔽恼龂f。

在醫(yī)療領域,博邁醫(yī)療是東莞一家國家級專精特新“小巨人”企業(yè),經過十年的高速發(fā)展,已成長為國內最大的血管介入球囊導管研發(fā)生產和銷售企業(yè)。

博邁醫(yī)療技術副總經理張志軍介紹,隨著國內外血管介入手術量的回升、相關產品納入國家集采,今年上半年,博邁醫(yī)療實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長70%,預計全年營業(yè)收入較去年翻一番,而在血管介入領域的持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新成為博邁醫(yī)療營收逆市上揚的關鍵因素,去年科研投入占銷售額比例約19%。

以今年獲得東莞市重大科技項目立項的“冠脈介入切割球囊”為例,張志軍介紹,通過對切割部件和球囊結構進行創(chuàng)新性設計,突破普通醫(yī)用刀片“卷刃”難題,獲得兼具高擴張性、高柔順性及安全性的新型切割球囊,有望填補國內在復雜冠心病如成角病變、嚴重鈣化領域安全切割的空白,實現(xiàn)相關產品的替代,極大提升產品國產化水平及能力,預計能為企業(yè)新增銷售收入1000萬元,產品上市后三年內預計可實現(xiàn)1億元銷售額。

廣東力科新能源有限公司是一家專注于研發(fā)制造生產鋰離子電池的國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。力科新能源公司總經理金福生介紹,目前企業(yè)擁有自主原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新的核心技術15項以上,取得國內外專利共計96項,技術處于國內外同行業(yè)領先水平。通過借力政策走科技創(chuàng)新升級道路,在3C行業(yè)的基礎上,不斷地研發(fā)小儲能、小動力、智能家居等高新技術產品來不斷地適應未來市場的需求。

“今年我們實現(xiàn)了逆勢增長,一季度實現(xiàn)銷售額將近2億元,全年估計能實現(xiàn)銷售額8-10億元?!苯鸶If。

龔佳勇表示,“專精特新”企業(yè)在很大程度上瞄準“縫隙市場”,在細分領域建立競爭優(yōu)勢,憑借各自的“獨門絕技”在產業(yè)鏈上擁有一席之地,有效連接產業(yè)鏈的斷點、疏通堵點。

當前,專注于細分領域的“專精特新”企業(yè)成為各種創(chuàng)新要素匯集的關鍵樞紐,“專精特新”企業(yè)以專注鑄專長、以配套強產業(yè)、以創(chuàng)新贏市場,通過持續(xù)加大對技術研發(fā)創(chuàng)新力度,挖掘獨特場景,開發(fā)出新產品,進一步增強企業(yè)核心競爭力,開拓出產業(yè)新賽道。

東莞制造業(yè)補鏈強鏈生力軍

當前,受國際環(huán)境復雜多變、國內外需求不足等因素影響,如何應對挑戰(zhàn)、保持“韌性”,成為東莞制造業(yè)迫切需要解決的重要問題。

從產業(yè)結構來看,長期以來,東莞電子信息產業(yè)實力強勁,但各支柱產業(yè)之間的發(fā)展規(guī)模和水平明顯不平衡,“一業(yè)獨大”的產業(yè)結構隱憂已經顯現(xiàn)。隨著終端市場需求變化、產業(yè)鏈波動等因素,使電子信息產業(yè)持續(xù)承壓,暴露出抗風險能力弱的隱患。

從產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)來看,《東莞市制造業(yè)高質量發(fā)展“十四五”規(guī)劃》指出,東莞電子信息產業(yè)關鍵核心技術受制于人,擁有核心知識產權的產品較少。核心電子元器件、軟件、芯片、面板等領域的自主研發(fā)水平較低,智能裝備產業(yè)在關鍵零部件、元器件方面研發(fā)力量薄弱,在高端裝備領域未能掌握關鍵技術。

“專精特新”企業(yè)是強鏈補鏈固鏈的生力軍,也是經濟活力的重要載體。

龔佳勇認為,“專精特新”企業(yè)在細分領域創(chuàng)新“獨門絕技”,起到鍛長板、補短板的作用,成為增強產業(yè)鏈供應鏈韌性不可或缺的一環(huán),是制造業(yè)補鏈強鏈的重要發(fā)力點。

目前,東莞有國家級“小巨人”企業(yè)110家,數量位居全省前列。從行業(yè)來看,目前東莞“專精特新”企業(yè)90%以上分布在制造業(yè),主要集中在高端裝備、新一代電子信息、新材料、新能源、電氣機械、生物醫(yī)藥等高技術行業(yè),呈現(xiàn)出成長性高、專業(yè)化程度高、創(chuàng)新能力強、發(fā)展后勁充足、產業(yè)集聚化發(fā)展等特點。

在東莞110家專精特新“小巨人”企業(yè)中,來自電子信息領域的企業(yè)接近40家,其中包括瑞勤電子、獵聲科技、高標電子和貝特電子等。這些企業(yè)持續(xù)深耕細分領域,攻堅關鍵核心技術,帶動了東莞電子信息產業(yè)轉型升級。

比如,作為東莞電動自行車行業(yè)“鏈主”企業(yè),高標電子專注于研發(fā)生產電機控制器,已發(fā)展成為國內規(guī)模最大的電動自行車、電動摩托車電機控制器供應商。

而在高端裝備制造業(yè)領域,東莞涌現(xiàn)出李群自動化、天機智能、南興裝備、安達智能、大研自動化和豪特曼等20余家專精特新“小巨人”企業(yè),逐漸形成優(yōu)勢產業(yè)鏈。

如智能裝備企業(yè)安達智能在持續(xù)的研發(fā)投入下,積累了包括高精度點膠在內的多項核心技術,形成了在核心零部件研發(fā)、運動算法和整機結構設計三大核心技術領域布局,產品在FATP生產環(huán)節(jié)進行拓展,實現(xiàn)流體控制設備在半導體領域突破應用,通過創(chuàng)新研發(fā)用于芯片封裝工序的智能制造裝備,實現(xiàn)向更多半導體生產工序環(huán)節(jié)的覆蓋。

在軌道交通領域,諾麗科技在軌道交通安全在線監(jiān)測領域,已擁有200多項知識產權、發(fā)明授權50多項。諾麗科技的輪對在線監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)了關鍵技術的首創(chuàng),填補了國內空白,踏面直徑動態(tài)測量等方面整體技術達到國際先進水平,補足國內關鍵領域技術短板。

在龔佳勇看來,當前發(fā)展“專精特新”企業(yè)已成為社會共識,往更深一層來說,通過支持專精特新“小巨人”企業(yè)發(fā)展,將進一步提升產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)、核心技術的自主可控能力,通過強鏈補鏈延鏈,推動產業(yè)向中高端躍升。

龔佳勇建議,東莞應想方設法尋求多點支撐,積蓄起新的發(fā)展動能。一方面通過大力扶持“專精特新”企業(yè)發(fā)展,引導其成為具備生態(tài)主導力的“鏈主”企業(yè),集合產業(yè)鏈上生產、供需各環(huán)節(jié)的中小企業(yè),形成以“鏈主”企業(yè)為核心、具有協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢的產業(yè)鏈和創(chuàng)新生態(tài)圈;另一方面應強化頂層設計,集中精力發(fā)展2-3個重點產業(yè),開展產業(yè)鏈“補鏈”“強鏈”精準招商,積極引入行業(yè)龍頭企業(yè)和鏈主企業(yè),進而實現(xiàn)對產業(yè)鏈創(chuàng)新升級、重構再造,為產業(yè)升級注入新的創(chuàng)新活力。

(文章來源:21世紀經濟報道)

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