未來已來，科技創(chuàng)造力。數(shù)智化已成時(shí)代發(fā)展大勢所向，企業(yè)數(shù)智化將不再只是一道單純的選擇題，而是一個必答題，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是當(dāng)前市場熱點(diǎn)，也是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要組成部分。天九共享集團(tuán)CEO戈峻認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來了。

不甘于現(xiàn)狀，極具前瞻眼光

天九共享集團(tuán)CEO戈峻的任職歷程，充分展現(xiàn)了他對經(jīng)濟(jì)時(shí)代趨勢的敏銳洞察力，在其加入天九共享集團(tuán)以前，他曾于英特爾、蘋果及英偉達(dá)等世界五百強(qiáng)企業(yè)任職。從天九共享集團(tuán)CEO戈峻的職業(yè)軌跡可以看出，他始終站行走在科技行業(yè)的前沿，在分享中，他表示：“我覺得我是一個不太安于現(xiàn)狀的人，喜歡做別人不敢做的事，所以出乎很多人意料，我后來加入了天九共享集團(tuán)，這是一家科技型創(chuàng)新企業(yè)，跟我的專業(yè)還沒有特別的匹配，但是我還是毅然地決定加入了這里?！痹谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，天九共享集團(tuán)CEO戈峻選擇了蘋果公司，因?yàn)槠溆布c軟件的完美結(jié)合為人們帶來了更多生活的精彩。伴隨著人工智能的崛起，他加入了英偉達(dá)公司，又再度見證了這一領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展。如今，他再度敏銳地捕捉到共享經(jīng)濟(jì)的龐大潛力，引領(lǐng)天九共享集團(tuán)站在了這一行業(yè)的“風(fēng)口”。

發(fā)揮共享平臺作用，向新而生

那么，應(yīng)當(dāng)怎樣發(fā)揮平臺企業(yè)引導(dǎo)作用，促推平臺經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展呢？天九共享集團(tuán)CEO戈峻認(rèn)為：“首先，平臺發(fā)展不可止步不前一定要與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)地提高平臺能力和服務(wù)的水準(zhǔn)，為企業(yè)提供更多高品質(zhì)服務(wù)。第二，覆蓋范圍廣。以前不少平臺企業(yè)更多關(guān)注的是消費(fèi)用戶，如今隨著平臺經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，愈發(fā)多的需求來自企業(yè)自己，例如怎樣推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，讓更多的企業(yè)受益?！?/p>

數(shù)字時(shí)代 新賽道上加速跑

對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要走數(shù)字化之路，天九共享集團(tuán)CEO戈峻表示：“數(shù)字化就是時(shí)代潮流，企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是選擇題，而是一個必答題。首先，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動使得商業(yè)環(huán)境瞬息萬變，數(shù)字創(chuàng)新正在不斷改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式和運(yùn)營形式，企業(yè)倘若不能夠用數(shù)字化去對自身做改變，還在依照自己傳統(tǒng)的營商模式，終將被時(shí)代淘汰。第二，企業(yè)需要自己主動擁抱數(shù)字化，讓企業(yè)文化、管理理念以及組織行為適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展。同時(shí)，也要加速培養(yǎng)員工的數(shù)字化思維方式，不斷完善數(shù)字化生態(tài)下的激勵機(jī)制及管理制度。如今新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)家倘若還沒有數(shù)字化的思維，在促推數(shù)字化進(jìn)程中將會更為困難”。

未來，天九共享集團(tuán)CEO戈峻也會繼續(xù)帶領(lǐng)天九共享集團(tuán)，通過自己的大共享商業(yè)模式，為傳統(tǒng)企業(yè)以及創(chuàng)新企業(yè)一同發(fā)展和進(jìn)步提供強(qiáng)大助力，在助推數(shù)字中國建設(shè)之時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的可持續(xù)向上、向新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：